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論人力資源的外包 提要:隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,不確定因素逐步增多,專注核心業(yè)務(wù)的發(fā)展成為了企業(yè)最重要的生存法則之一。與此同時(shí),“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化、國(guó)際市場(chǎng)國(guó)內(nèi)化”的特征日益明顯,人力資源特別是有能力有素質(zhì)的中高級(jí)人才稀缺的問題開始凸顯,這種情況下,企業(yè)如何通過有效的途徑來彌補(bǔ)人員短缺,以便可以專注于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),已成為擺在高層管理者和人力資源管理者面前的又一新課題。為此,越來越多的企業(yè)選擇了實(shí)行人力資源管理外包,從而使企業(yè)行為變得更具效率,更富競(jìng)爭(zhēng)力。本文從分析企業(yè)人力資源外包的涵義及實(shí)施人力資源外包的內(nèi)在動(dòng)因、客觀要求入手,闡述了選擇人力資源外包的現(xiàn)實(shí)意義,介紹了實(shí)施人力資源外包的運(yùn)作流程、注意事項(xiàng)等,指明只有進(jìn)行有效的互助合作才能發(fā)揮人力資源外包這種靈活的人力資源管理方式,為企業(yè)提供更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 關(guān)鍵詞:人力資源外包 必要性 實(shí)施途徑 隨著中國(guó)逐步融入世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中,作為決定現(xiàn)代國(guó)家綜合國(guó)力重要因素之一的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力被提升到了前所未有的高度,與此同時(shí),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的保持、提升和難以模仿性越來越難以支撐。員工作為企業(yè)最重要的同時(shí)也是獨(dú)一無二的資源,為企業(yè)提供的獨(dú)特作用越來越重要,只有企業(yè)的員工所具有的競(jìng)爭(zhēng)力持久保持,才能使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以有效的保持、提升。現(xiàn)在的關(guān)鍵就是如何發(fā)揮企業(yè)內(nèi)外員工的協(xié)同作用來有效提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,這個(gè)問題已經(jīng)擺到高層管理者和人力資源管理者的眼前。人力資源管理者如何通過有效的管理來解決高層管理者和自己所面臨的迫切問題,即通過人力資源管理使企業(yè)內(nèi)外員工的潛在的競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的真實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力,已為越來越多人所關(guān)注。可從另一個(gè)方面,人力資源又是稀缺的資源,使用任何一種人力資源都存在機(jī)會(huì)成本。同時(shí),隨著國(guó)際市場(chǎng)國(guó)內(nèi)化、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化,
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