中小企業(yè)人力資源規(guī)劃

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中小企業(yè)人力資源規(guī)劃
[摘要] 中小企業(yè)在國家的經(jīng)濟的發(fā)展，GDP貢獻率和就業(yè)率上都起到了非常大的作用。世界經(jīng)濟的全球化，世界貿(mào)易額的增加，但市場競爭也隨之加劇，這種競爭在當今知識經(jīng)濟時代主要是人才的競爭。對于中小企業(yè)來說，應加強企業(yè)的人力資源管理。而人力資源規(guī)劃是人力資源管理的重中之重，貫穿人力資源管理的整個過程。本文先從人力資源規(guī)劃的重要性入手，分析中小企業(yè)人力資源規(guī)劃的現(xiàn)狀；進而分析人力資源規(guī)劃進行內(nèi)外部環(huán)境，結(jié)合實際情況對中小企業(yè)人力資源規(guī)劃提出存在的問題及解決方法，做好人力資源規(guī)劃。
[關鍵詞]中小企業(yè) 人力資源規(guī)劃 環(huán)境分析 企業(yè)戰(zhàn)略

一、中小企業(yè)人力資源規(guī)劃的必要性
（一）環(huán)境激烈變化需要人力資源規(guī)劃
 加入WTO后，國際巨頭搶灘中國，各種新興商業(yè)業(yè)態(tài)的涌現(xiàn)，商業(yè)企業(yè)的重組，電子商務與網(wǎng)絡時代的到來，在這新一輪的企業(yè)競賽中，不從構(gòu)筑人力資源競爭力入手，中小企業(yè)將很難取得贏得生存和發(fā)展的空間。
（二）人力資源競爭力是中小企業(yè)的核心競爭力
 所謂核心競爭力是具有價值優(yōu)越性、異質(zhì)性、難模仿性和不可交易性與難替代性。核心能力是使企業(yè)能持續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品和拓寬市場的特性。而技能與知識的結(jié)合，體現(xiàn)在企業(yè)的人力資源中，是形成企業(yè)核心能力的基礎，是企業(yè)持續(xù)成長發(fā)展的決定性因素。組織內(nèi)部的學習能力；技術的創(chuàng)新能力、把握顧客潛在需求的能力、應變能力、活用公司以外資源的能力以及決策領導能力等等都是決定企業(yè)競爭力的人力資源的能力。
（三）人力資源規(guī)劃是中小企業(yè)戰(zhàn)略成功實施的保障
    中小企業(yè)戰(zhàn)略著眼于未來，企業(yè)不僅要制定其總體戰(zhàn)略，還要制定各種職能戰(zhàn)略，以配合和支持總體戰(zhàn)略的實施。人力資源規(guī)劃是一種非常重要的職能戰(zhàn)略。中小企業(yè)的任何戰(zhàn)略目標的完成，都離不開人力資源規(guī)劃的配合。
二、中小企業(yè)人力資源規(guī)劃的現(xiàn)狀