淺談幼兒園人力資源管理

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 淺談幼兒園人力資源管理
 [摘 要] 幼兒園人力資源管理是教育人力資源管理的重要內容，要實現幼兒園人力資源的優化，首先要建立和完善幼兒園人力資源管理相關制度，其次要建立良性的選人、用人機制。另外，適應現代要求的人才觀也對做好幼兒園人力資源管理工作起著很重要的作用。
 [關鍵詞] 人力資源管理  管理制度   用人機制   人才觀
 管理是一種對資源的投入或資源的利用，以取得最佳管理效果的活動。在管理活動中，所涉及的資源有時間、空間、財力、物力、人力、信息等，其中最重要的是人力。這種把人作為一種資源來進行管理的觀點，對現代幼兒園管理提出了新的要求。
 與傳統的人事管理相比，人力資源的管理有其特殊的管理理念和管理特點。人力資源的管理，從進入組織開始，到其為組織工作的全過程，都滲透了一種“以人的發展為本”的管理精神。人力資源管理的目的，不是簡單地把理想的人招進來、把不理想的人調出去，而是注重人的發展與價值的體現，追求組織與員工發展的一致性。要做好幼兒園人力資源管理工作，要做到以下幾點：
 
 一、建立和完善幼兒園人力資源管理制度
 1、建立合法規范、健康發展的人力資源管理制度
 合法辦園是幼兒園的基本原則。只有合法辦園，社會才會保障幼兒園的合法權益，從而建立起碼的社會形象。合法辦園也是幼兒園用人留人的前提條件。
 目前，一些民辦幼兒園因為體制上、經濟上、管理上等各種各樣的原因，沒有建立健全、規范、合法的人力資源管理制度，如沒有實行全員勞動合同制，或者法定保險福利不健全等。在招聘、辭退員工時因制度不完善、程序不合法引發的矛盾甚至法律糾紛不僅傷害了教職員工的感情，也嚴重有損幼兒園形象。
 2、建立持續激勵的人力資源管理制度
 管理需要不斷完善，人才需要持續激勵。只有持續的激勵，才能持續地調動教職工的積極性與創造性，使幼兒園充滿活力與激情。