淺談我國民營企業人力資源管理

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淺談我國民營企業人力資源管理
摘要：人力資源已經成為了影響現代民營企業發展最為重要的戰略資源。民營企業在發展中如何解決人才的“選、用、留、養、激”，是企業能否獲得快速發展所要解決的首要問題。本文通過探討民營企業人力資源管理的現狀、管理缺失的原因，來摸索解決的方案。
關鍵詞：民營企業    人力資源管理
改革開放以來,我國江浙一帶的民營經濟得到了長足的發展，為我國經濟的發展,人民生活水平地提高做出了貢獻，但隨著全球經濟一體化進程的加快，我國市場經濟的日益完善，市場競爭的日益激烈，我國的民營企業在其發展過程中遇到了一些問題，如融資困難、信用缺乏、人才匱乏、三角債等。而從目前情況來看，民營企業的人力資源管理不完善是嚴重制約企業發展的一個重大問題。因此，如何加強和完善民營企業人力資源管理是當前我國民營企業在企業發展過程中急需解決的問題。
民營企業人力資源管理的重要性
 企業的發展，離不開人、財、物這三種基本的生產資料，而現今，在這三者之中，人是知識、信息、技術等資源的載體，已經成為現代企業最寶貴的資源，企業間的競爭歸根到底表現為人力資源的競爭，卡耐基就曾說“假如我的企業被燒掉了，但把人留住，我 20年后還是鋼鐵大王”［1］，幸之助也曾說“企業最好的資產是人”［2］。人力資源是企業生存和發展的動力源，這必然要求作為市場主體的企業必須高度重視人力資源的管理，以充分調動人的積極性和創造性，實現人力資源的價值。民營企業處于轉型市場經濟相對的弱勢，有必要更加充分的利用各種資源，是企業成敗的關鍵。人力資源作為企業最重要的資源，民營企業只有通過人力資源管理的完善，才能提高其效率，在競爭激烈的市場經濟中處于不敗之地。
二、企業人力資源管理存在的問題