民營企業人力資源管理研究

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民營企業人力資源管理研究
[摘要]人力資源是現代企業中最重要的資源，如何有效的開發和科學合理地管理人力資源是企業走向成功的關鍵。本文在闡明人力資源管理的含義和職能的基礎上，通過對民營企業人力資源管理中的現狀分析，并著重就激勵因素來說明民營企業如何改善其用人、留人、育人機制，最后提出民營企業個性化管理的措施。
[關鍵詞] 民營企業  人力資源管理  激勵  個性化管理
 一、人力資源管理概述
 1、人力資源的含義和重要性
 （1）人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發展的勞動者的能力，包括具有智力勞動和體力勞動的能力，從廣義上說，智力正常的人都是人力資源，而我們所討論的主要是只企業組織內外具有勞動能力的人的總和。一般來說，人力資源具有以下幾個特征：人力資源具有生物性、能動性、兩重性、智力性、實效性、再生性和社會性。
 (2)人力資源的重要性：
 ①人力資源是企業構建核心競爭力的基礎，是促進產業結構和產業發展的重要因素；
 ②人力資源的發展有利于提高人們的認識能力和思想道德素質，有利于更新觀念和轉變生活方式，為企業的發展提供智力支持和精神動力；
 ③人力資源是組織生存發展并始終保持競爭力的特殊來源；
 ④人力資源是創造剩余價值的主體，是企業利潤的源泉；
 ⑤人力資源是一種具有戰略性的資源，是企業持續發展的依靠。
 2、人力資源管理的含義和重要性
 （1）人力資源管理是指采用現代化的科學方法，對人的思想、行為進行有效的管理，充分發揮人的主觀能動性，以達到企業的目標，人力資源管理是為實現企業組織的戰略目標，組織利用現代科學技術和管理理論，通過不斷獲取人力資源，并對其進行整和、調控和開發，并給予他們報償而有效地開發和利用，其基本功能主要有以下幾方面：規劃、甄選、考評、激勵、開發和調配。這六大功能雖各有側重，但又不是割裂的，而是相互聯系、相互促進、是一個循環的過程。
 （2）人力資源管理的重要性