中小企業的人力資源管理

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中小企業的人力資源管理
 [摘要]隨著知識和信息化的發展，企業之間的競爭日漸趨向激烈，人們越來越認識到人力資源對企業的影響，認識到人力資源才是企業獲取競爭優勢的最根本和最重要的資源。人是社會經濟活動的主體，對于企業來說，人是生產力中最積極、活躍的因素，而人力資源是企業的基礎、前提、根本。可見，人力資源管理與人的關系是非常密切的。知識經濟時代的到來，企業管理從物的管理強調到人的管理,，這是競爭日漸加劇的結果，企業要想在競爭中取得勝利，保持強勁的生命力和競爭力，實現企業的遠景及目標提供有力的人才支持對中小企業是十分重要的。
 [關鍵詞]  中小企業   人力資源    人力資源管理  
 中小企業在我國企業總量中要占90%以上，對我國國民經濟和社會發展中起著主要作用，因此，要壯大國家的綜合國力，保證可持續發展，加強對中小企業的管理是必然的。目前，中小企業與大企業在管理上存在著差距，也落后于國外的中小企業。中小企業要與時并進，與時代接軌，就必須把管理水平提高上去，把人員素質培養上去，歸根到底是把人力資源管理上去。時至今天，人已經不再是領導者賴以拼命苦干的生產工具，而是有思想、有感覺的人，在企業中人是最基本的元素，從統籌、管理、決策到生產無一不是人在操作，人的工作態度，流動、素質都會影響企業的發展。
 人力資源一般是指企業或者組織中的所有人，包括具有智力勞動和體力勞動的能力。它是企業中最有活力的生產要素，在知識經濟中被視為企業的重要資本。
 一、人力資源管理的重要性
    人力資源管理，是指運用現代化的科學方法，對與物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，人事相宜，以實現企業目標。