論現代企業制度下的人力資源

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 論現代企業制度下的人力資源
[摘 要]： 知識經濟時代，人力資源已成為推動社會和各項事業發展的最重要資源。近年來，由于國外同行紛紛搶灘中國評估市場、國內處于高速增長的民營企業對專業管理人才的大量需求等因素的影響，使一些事務所的人才不斷外流，其穩定性受到嚴重挑戰。面對新一輪人才爭奪大戰的局勢，如何加強人力資源管理，避免喪失行業的核心競爭力，是當前一個迫在眉睫的問題。
[關鍵詞]：人力資源 企業制度
 隨著時代的進步，人力資源管理部門在企業中的地位發生了根本的轉變。實踐證明，重視和加強企業人力資源管理，對于促進企業生產經營的發展，提高企業勞動生產率，保證企業獲得最大的經濟效益，并使企業的資產保值有著重要作用。這也使得人力資源管理部門開始由原來的輔助型部門向決策型部門轉變。
 一、現代企業制度概述
 現代企業制度是以完善的企業法人制度為基礎,以有限責任制度為保證,以公司企業為主要形成,以產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為條件的新型企業制度,其主要內容包括:企業法人制度、企業自負盈虧制度、出資者有限責任制度、科學的領導體制與組織管理制度。所謂人力資源就是人力資源是指是指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。人力資源管理的核心，是把人力資源看作看做最重要的資源。人力資源的管理重點是，是創造一個良好的工作學習環境，讓每一個員工能充分發揮所長，在企業的發展中有更大的績效。人力資源管理的任務，是預測企業人力資源的需求并做出人力需求計劃，招聘選擇人員并進行有效組織，考核績效，支付報酬并進行有效激勵。人力資源管理部門結合企業（或組織）和個人需要進行有效開發，以便實現最優組織績效的全過程，是以人為本思想理念在企業中的具體應用。