試論人力資源開發與海油企業效益

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試論人力資源開發與海油企業效益
【摘要】 1999年12月8日,江澤民總書記在上海亞太經合第八次領導非正式會議上明確提出：“人力資源是第一資源。實現科技進步、經濟和社會的發展,關鍵都在人。這一科學
論斷,充分說明了人力資源在社會經濟發展中的基礎性、戰略性、決定性的作用,對我們正
確應對和把握經濟全球化的挑戰和機遇、推動我國經濟和社會可持續發展、具有極其重要的
指導意義。”
【關鍵詞】 中國海油 油服 人力資源開發 企業效益
 
什么叫人力資源開發？人力資源開發是指存在于人的智力資源，是人類進行或提供社會服務和經濟發展等活動的總稱，是體力勞動和智力勞動數量與質量來表示的資源。
 一、人力資源是海油企業的寶貴財富,是海油企業的第一資源
 集約型的經濟增長方式、必然要求海油企業靠科學進步和勞動者素質來創造企業效益,
促進發展。改革開發21年來的實踐證明,必須以強有力的人力資源開發作為之撐,去克服
海油企業生產中的各種困難和問題。
 當今是知識經濟年代,海油企業在行業中的競爭也不在是控制石油資源數量的競爭、再
也不能像過去陸地那樣以“大會戰”的形式靠人力、物力的大量投資帶來的經濟效益、來換
取一時的發展。而必須轉變到靠科技進步和勞動素質的提高上來。海油成立21年的實踐中,
深知海油企業必須要有與時俱進的人力資源管理與開發為主題的用人政策,需要通過各種方
法進行培訓、教育、挖掘開發人的潛能，依靠人的能動性、積極性和創造性,去克服海油企業生產中遇到的一切問題，針對存在問題從而解決海油企業發展提出很多方向性的問題,使海油企業逐步走向少投資、低消耗、高效益的健康發展之路。
 海油企業人力資源管理與開發現在實行五種制度。一是在崗人員實行全員聘用合同制:
二是新人員實行人事代理合同制度,由“單位人”過度到“社會人”主要對象是大、中專畢
業生和勞務工:三是中基層干部實行聘任制度:四是專業高技術人員實行評聘雙向選擇制:
五是無崗待聘人員實行提前和內退制。這種“穩定隊伍、引導行為”從南到北、從上到下的
海油人都有多年來工作中的共識:不同程度的提高了人力資源管理與開發的人才素質,從而
也提高企業用人有效帶來的經濟效益、同時也帶來了企業的地位和作用的提高。人力資源就
是海油企業的寶貴財富,就是海油企業的第一資源。