電子商務對我國人力資源的影響及其對策

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電子商務對我國人力資源的影響及其對策

摘要: 探討了在蓬勃發展的電子商務的環境下，中國的人力資源管理現狀；通過基本數據的分析，明確了中國目前面臨的主要問題和挑戰，為政府部門提出了相應的對策建議以供參考。
關鍵詞: 電子商務 人力資源管理 對策建議
1前言
    按照聯合國經濟合作和發展組織(OECD)的定義，電子商務是指在開放的網絡上(電腦網絡、電信網絡、電視網絡、衛星網絡和軍事網絡等多種網絡的集成)發生的商業交易，包括企業與企業之間(B2B)，企業與消費者之間(B2C)的商業交易。完整的電子商務一般包括商情溝通、資金支付和商品配送3個階段，分別表現為信息流、資金流和物流的發出、傳遞和接收。
    電子商務的出現，除了引起企業戰略、競爭方式、企業組織結構和企業文化等變革外，同樣引起了人力資源管理的重大變化，使得傳統的人力資源管理方式受到了極大的沖擊與挑戰。尤其是我國正處在經濟的轉型期，電子商務環境下的人力資源管理對我國日前嚴峻的失業狀況提出了新的挑戰。如何緩解這個矛盾，使在大力發展電子商務的同時，讓我國的人力資源狀況也進入良性發展的軌道，是擺在我們而前的、關系到國計民生的重大問題。
2電子商務對人力資源管理的影響
    電子商務的發展是當今網絡技術在商業領域最具影響力和創造性的運用，它給人力資源管理帶來了一系列的影響和沖擊。
   （1）對于生產企業而言，通過開展電子商務能夠有效地縮短供貨時間和生產周期、簡化定單程序、降低庫存，生產企業與消費者的直接溝通將使得兩者的關系更加緊密，傳統交易中的進口商、出口商、批發商、零售商等環節將變得毫無意義。曾經對于批發、零售行業而言十分必要的大量勞動力將變得富余。