關于企業績效管理問題的研究

【摘要】績效管理目前已逐漸成為當今企業最為關注的話題之一，因此值得我們去深入推廣研究。在現代企業管理中，企業的可持續發展有賴于績效管理制度的有效保障，因為從某種角度而言業績的增長是績效管理的顯性效果的體現，而要建立和完善績效管理體系，必須要有明確的目的，合理的方法，以及對于企業現狀尤其是績效管理問題的深入分析，才能探究出適合企業自身發展的最優化績效管理模式，從而不但有利于提高企業管理水平和市場競爭力，還能夠挖掘員工潛力，提高員工的工作能力。

【關鍵詞】 績效管理目的，方法，現狀問題，改進

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引言 1

一、績效管理的目的 2

（一）提高績效 2

（二）促進質量管理 2

（三）及時適應組織調整帶來的變化 2

二、我國企業績效管理現狀問題分析 3

（一）員工參與制訂績效管理計劃的程度不高 3

（二）績效考核與其它工作環節銜接不好 3

（三）大多數時候公司僅僅是在進行績效考核，而不是立足于績效管理 3

（四）案例 4

三、績效管理的改進建議 7

（一）提高員工參與制訂績效管理計劃程度 7

（二）重視與員工進行溝通 7

（三）建立靈活、富有彈性的激勵機制，進行有效的績效改進 7

（四） 建立績效管理信息系統 7

致謝 8

參考文獻 9