關(guān)于企業(yè)人力資源管理中存在的問題與對策研究——以A百貨為例

摘要

隨著知識經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的到來,越來越多的民營企業(yè)將高效的人才管理視為戰(zhàn)略重點(diǎn),民營企業(yè)之間對于企業(yè)的核心財富——優(yōu)秀人才的爭奪也越來越激烈。人才是當(dāng)今民營企業(yè)競爭最關(guān)鍵的因素之一，如何留住人才是許多民營企業(yè)需要認(rèn)真思考的問題。要留住優(yōu)秀人才應(yīng)在建立新理念的基礎(chǔ)上，靠事業(yè)留人、靠民營企業(yè)文化留人、靠職業(yè)生涯管理留人、靠優(yōu)厚待遇留人，從而給優(yōu)秀人才創(chuàng)造適合其發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境和平臺。這樣才能真正留住人才，提高民營企業(yè)的競爭力。本文從A百貨企業(yè)人才流失現(xiàn)狀分析、A百貨企業(yè)優(yōu)秀人才流失的原因分析以及A百貨企業(yè)留住優(yōu)秀人才的對策和建議等方面進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞　民營企業(yè)  人才流失  原因  對策

目錄

摘要 I

一、A百貨企業(yè)人才流失現(xiàn)狀 3

（一）A百貨企業(yè)背景 3

（二）A百貨企業(yè)人才流失的概況及特點(diǎn) 7

（三）人才流失對A百貨企業(yè)的危害 8

（四）A百貨企業(yè)的績效考核制度 8

二、A百貨企業(yè)優(yōu)秀人才流失的原因分析 10

（一）內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制不健全 10

（二）薪酬福利激勵不到位 10

（三）待遇偏低 11

（四）領(lǐng)導(dǎo)無方 11

（五）A百貨企業(yè)文化匱乏 11

（六）對員工缺乏職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 12

三、A百貨企業(yè)人才流失的對策分析 13

（一）建立有效的人才管理機(jī)制 13

（二）建立公平合理的薪酬體系 14

（三）創(chuàng)建良好的工作環(huán)境 14

（四）培植A百貨企業(yè)文化 15

（五）提高管理者自身的素質(zhì)能力 15

（六）注重員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 16

四、結(jié)語 17

參考文獻(xiàn) 18

致謝 19