企業(yè)績(jī)效管理的精細(xì)化之路

XCLW3761  企業(yè)績(jī)效管理的精細(xì)化之路  (字?jǐn)?shù)：7769)

摘要

精細(xì)化管理是一種管理理念和管理方法，反映了由粗放型管理向集約化管理，由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變。精細(xì)化管理要求管理工作要做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精確化，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。實(shí)施精細(xì)化管理要將管理的對(duì)象逐一分解、量化為具體的數(shù)字、程序、責(zé)任，使每一項(xiàng)工作內(nèi)容都能看得見(jiàn)、摸得著、說(shuō)得準(zhǔn)，使每一個(gè)問(wèn)題都有專人負(fù)責(zé)，而不是打亂仗。為了增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以精細(xì)化管理為導(dǎo)向，以培育人才成長(zhǎng)為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)制造為主要環(huán)節(jié)，以降低成本和設(shè)備保全增加效益，最終在安全和整潔的大環(huán)境下創(chuàng)造出高品質(zhì)產(chǎn)品，并通過(guò)持續(xù)完善企業(yè)績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系，用量化的數(shù)據(jù)和方法科學(xué)地衡量企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，達(dá)到不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效目的的管理創(chuàng)新實(shí)踐。

關(guān)鍵詞　績(jī)效管理 精細(xì)化 完善

目錄

摘要 I

一、 推動(dòng)績(jī)效管理體系的背景和現(xiàn)狀 2

（一）上海華普汽車有限公司簡(jiǎn)介 2

（二）上海華普汽車管理現(xiàn)狀和推動(dòng)績(jī)效管理的背景 2

二、 績(jī)效管理的具體實(shí)施過(guò)程 4

（一）加強(qiáng)精細(xì)化管理與控制，全面推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 4

1． 公司每月計(jì)算各個(gè)部門當(dāng)月績(jī)效系數(shù) 4

2． 制定精細(xì)化管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 4

3． 對(duì)績(jī)效管理結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià) 4

（二） 編制人身安全防線，建立安全績(jī)效考評(píng)機(jī)制 5

1． 建立和完善各廠部安全管理精細(xì)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 5

2． 鎖定安全責(zé)任目標(biāo)，持續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 6

（三） 以質(zhì)量精細(xì)化管理為主線，落實(shí)以品質(zhì)為中心的績(jī)效考評(píng)體系 6

1． 從質(zhì)量管理實(shí)際狀況出發(fā)，進(jìn)一步完善質(zhì)量精細(xì)化管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 6

2．按照質(zhì)量精細(xì)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量精細(xì)化管理評(píng)價(jià)辦法 6

3．質(zhì)量系統(tǒng)按照精細(xì)管理的要求，重新對(duì)各個(gè)質(zhì)量管理辦法進(jìn)行修訂和完善 7

（四） 加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)預(yù)算精細(xì)化管理，完善KPI指標(biāo)考評(píng)體系 7

1． 全面深化預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)管理控制能力 7

2． 年度預(yù)算編制按照“上下級(jí)結(jié)合、分級(jí)別編制、匯總審核”進(jìn)行 7

3． 強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的管控力度，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作效率 7

（五） 把人才培養(yǎng)與員工績(jī)效完美結(jié)合，不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)水平 7

1． 堅(jiān)持針對(duì)性的開展實(shí)用性的培訓(xùn) 7

2． 以明確和細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)確定工作的要求 8

3． 強(qiáng)化以流程為主導(dǎo)的管理意識(shí) 8

三、 推動(dòng)精細(xì)化績(jī)效管理取得的效果和效益 9

（一）精細(xì)化管理思維得到了有效的拓展 9

（二）保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行和有效支撐了企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行 9

參考文獻(xiàn) 10

致謝 10