人力資源經理職業化的發展

摘要

隨著我國人力資源的管理的不斷發展與成熟，經理職業化的研究逐漸進入我國學者的實業，這是因為經理職業化能夠為組織提供很強的推動力量，其次也可以很好的促進人才職業發展，是人力資源行業成熟發展的重要標志。基于此，本文主要探討人力資源經理職業化的發展，首先對經理職業化的理論進行基本概述，然后分析人力資源經理職業化的表現，再從宏觀因素和微觀因素兩個方面闡述影響人力資源經理職業化的因素，最后，提出人力資源經理職業化的有效對策。

關鍵詞 [人力資源；職業化；管理]

目錄

摘要 3

引言 6

一、經理職業化概述 7

（一）經理職業化的內涵 7

（二）經理職業化應具備的基本素質特征 7

1.精湛的管理能力 7

2.高尚的職業道德 7

3.健康的職業心態 7

（三）加快經理職業化進程的意義 8

1.經理人“職業化”將突破中國民營企業發展瓶頸 8

2.經理人“職業化”將為國企改革最后破題 8

二、人力資源經理職業化的表現 9

（一）嚴格的職業資格認定機制 9

（二）規范化的人力資源管理教育 9

（三）專業性協會和專業化培訓 9

（四）專業化的人力資源管理人員配置 9

三、影響人力資源經理職業化的因素 11

（一）宏觀因素 11

1.職業經理人市場發育不成熟 11

2.文化環境障礙 11

（二）微觀因素 11

1.企業選拔、激勵、約束職業經理人的機制不健全 11

2.人力資源經理職業道德缺失 12

3.人力資源經理職業技能欠缺 12

四、加快人力資源經理職業化的對策 13

（一）培育我國人力資源職業經理人才市場 13

1.建立職業經理人的評價機構 13

2.培育職業經理人的中介機構 13

3.制定職業經理人市場化的相關法規 13

（二）完善經理人激勵約束機制 13

1.建立職業經理人的股權激勵制度 13

2.建立職業經理人的約束機制 14

（三）借鑒國外經驗，完善人力資源管理職業資格認證體系 14

（四）探討才市機制，完善人力資源職業經理人才市場 15

1.建立人力資源職業經理市場交易機制，合理配置經理人才 15

2.形成人力資源職業經理人才信息系統，設立經理人才檔案管理制度 15

結論 16

參考文獻 17

致謝 18