中小企業招聘人員中存在的問題和對策

摘要

招聘工作在人力資源管理中占有重要地位，影響到企業的現階段及長期發展。根據各個企業的不同情況，對企業的在招聘工作中存在的問題進行詳細分析，并根據客觀環境和自身情況提出策略建議，具有十分重要的研究價值。本文首先交代了論文的研究背景，其次對本文中所要用到的相關理論進行了闡述。之后以A公司為例進行招聘現狀分析，包括A公司的簡介，并分別介紹了A公司的招聘流程、招聘團隊和招聘渠道的現狀進行了介紹，并通過分析找出了A公司在招聘缺乏科學規劃、對招聘工作重視不夠和渠道選擇不合理存在的問題，最后利用自身知識架構對A公司招聘中存在的問題提出了相應的改善建議：加強人力資源規劃、企業高層必須重視招聘工作和選擇有效的招聘渠道，以期能夠對A公司的人員招聘有所幫助。

關鍵詞:中小企業  招聘  人力資源

目錄

摘要 3

目錄 4

引言 5

一、理論概述 6

（一）招聘的概念 6

（二）中小企業的定義 6

二、中小企業招聘中存在的問題-以A公司為例 6

（一）公司簡介 6

（二）招聘現狀 7

1招聘流程的現狀 7

2招聘團隊的現狀 7

3招聘渠道的現狀 8

（三）招聘中存在的問題 9

1招聘缺乏科學規劃 9

2對招聘工作重視不夠 9

3渠道選擇不合理 9

三、解決A公司招聘問題的對策 10

（一）加強人力資源規劃 10

（二）企業高層必須重視招聘工作 10

（三）選擇有效的招聘渠道 11

結論 12

參考文獻 13

致謝 14