中小企業(yè)人才流失問題研究——以外貿(mào)行業(yè)為例

摘要

21世紀經(jīng)濟科技的發(fā)展，社會的進步，人才已成為企業(yè)之間最重要最主要的戰(zhàn)略資源。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和國家相關政策的幫助下，涌現(xiàn)出一大批外貿(mào)企業(yè)，故而企業(yè)對人才的需求也隨之增大。但因企業(yè)相互間競爭太大，促進了人才的流動，對外貿(mào)行業(yè)的發(fā)展帶來了影響。

本文就此以中小外貿(mào)企業(yè)為例，在理論分析的基礎上，通過對其人力資源流失問題的產(chǎn)生原因進行分析，并提出適用于外貿(mào)企業(yè)人力資源管理相應的解決對策，為外貿(mào)企業(yè)人力資源管理研究提供依據(jù)和參考。

關鍵詞　外貿(mào)企業(yè)人才流失流失原因對策研究

目錄

摘要 I

一、 中小外貿(mào)企業(yè)人才流失綜述 1

（一）人才的定義與作用 1

1.人才的定義 1

2.人才對中小外貿(mào)企業(yè)的作用 1

（二） 人才流失的定義 1

二、中小外貿(mào)企業(yè)人才流失現(xiàn)狀及影響 3

（一）中小外貿(mào)企業(yè)人才流失現(xiàn)狀 3

（二）中小外貿(mào)企業(yè)人才流失問題的影響 3

1.企業(yè)成本的增加 3

2.企業(yè)技術和經(jīng)驗的流失 4

3.企業(yè)工作效率的降低 4

4.企業(yè)實力的削弱 4

三、中小外貿(mào)企業(yè)人才流失問題的原因分析 6

（一）企業(yè)因素 6

1.企業(yè)對人力資源管理知識的缺乏 6

2.企業(yè)管理制度落后和薪酬制度的不合理 6

3.企業(yè)文化的不足 6

4.企業(yè)平臺的缺少 7

（二）個人因素 7

1.個人發(fā)展空間有限 7

2.外貿(mào)前景不佳 7

3.薪酬福利不滿意 7

4.精神壓力大 8

5.個人原因 8

四、 解決中小外貿(mào)企業(yè)人才流失的對策 9

（一）建立完善的人力資源管理系統(tǒng) 9

1.科學的招聘理念 9

2.完善的薪酬績效制度 9

3.員工培訓 10

（二）建立適合中小型外貿(mào)企業(yè)文化 10

參考文獻 11

致謝 12