中小企業人才流失問題研究

摘要

人才流失問題開始在中小企業中慢慢的顯現，人才流失會使公司的正常發展帶來嚴重制約。人才流失問題迫使A公司必須重新審視自身發展的規劃，調整人力資源發展戰略。本文主要研究目的就是針對A公司發展過程中所面對的人才流失問題，分析深層次影響因素，并提出具有針對性的防范策略。研究意義在于使用現代人力資源管理理論來指導公司的管理實踐，幫助 A公司建立自身人才的競爭優勢，最終促進企業的飛躍發展。

關鍵詞：人才流失 中小企業  A公司

目錄

摘要 I

一、人才流失相關理論 1

（一）人才流失定義 1

（二）人才流失類型 1

（三）我國中小企業人才流失特點 1

（四）人才流失對中小企業的影響 2

二、中小企業人才流失現狀--以A公司為例 4

（一） A公司概況 4

（二） A公司人員流失情況 4

（三） A公司人才流失原因分析 6

三、A公司人才流失的應對策略 7

（一） 建立合理的薪酬制度 7

（二） 重視人才的培養和培訓 7

（三）幫助員工做好職業生涯規劃 8

結論 9

參考文獻 10