中小企業人力資源管理存在的主要問題及對策分析

摘要

在改革開放的作用力推動下，中小企業在市場經濟中成為不可或缺的一部分，是推動我國經濟發展的核心力量。隨著經濟全球化及信息化的不斷發展，中小企業的生存發展引起社會各界廣泛關注，人力資源管理的作用在全球化競爭中尤為突出。針對我國中小企業人力資源管理中存在的人力資源短期，培訓不到位，激勵機制嚴重缺乏，人力資源配置較隨意等等問題通過本文確立人力資本是企業的第一競爭力，樹立以人為本的理念。人力資源管理作為決定企業成敗的一個關鍵因素，在我國中小企業人力資源管理中應結合企業實際發展建章立制，凝聚人才，通過完善培訓、績效、企業文化等機制，營造人力資源建設的良好氛圍，建立健全行之有效的解決對策。

關鍵詞　中小企業；人力資源；以人為本；對策

目錄

摘要 I

一、 中小企業人力資源管理存在的問題 2

（一）人力資源管理體系不完善 2

（二） 人力資源管理職能缺失 3

1.缺乏有效的激勵機制 3

2.缺乏完善的培訓機制 3

3.管理者素質有待提高 4

二、中小企業人力資源管理存在問題的原因 5

（一）企業管理者管理水平的制約 5

（二）企業競爭戰略的影響 6

（三）企業人員構成和工作模式的制約 6

（四）人力資源管理信息系統的建立與完善 6

三、完善并優化中小企業人力資源管理的對策及建議 8

（一）更新人力資源管理觀念 8

（二）完善人力資源管理的規劃 8

（三）加大人力資源管理投資 9

（四）加大人力資本開發力度 9

（五）加強中小企業人力資源管理者的自身素質 10

四、 結束語 11

參考文獻 12

致謝 13