淺議中小型企業人力資源管理

目錄

淺議中小型企業人力資源管理 1

一、中小型企業人力資源管理現狀 1

二、當前中小型企業人力資源管理亟待解決的問題 1

2.1體制上的問題 1

2.2管理上的問題 2

2.3策略上的問題 2

三、中小型企業人力資源管理對策 2

3.1創新企業人力資源管理理念 2

3.2建立與現代企業制度相適應的人力資源管理體制 2

3.3強化人力資源管理部門在經營戰略上的職能作用 2

3.4建立與健全科學、客觀、合理、有效的員工績效評估體系 3

3.5加強企業員工素質教育，強化自我激勵機制 3

四、總結 3

淺議中小型企業人力資源管理

一、中小型企業人力資源管理現狀

改革開放之初的中小型民營企業大多是在計劃經濟與市場經濟的制度縫隙中發展起來的。受當時創業的環境和制度因素的影響，企業成功與企業主銳利目光、個人魅力、創業精神和特殊稟賦有關。但制度轉軌過程中市場給予的巨大機會，掩蓋了中小型民營企業在管理上的缺陷。初始階段中小型民營企業管理活動中的決策非程序化、管理非制度化、執行非理性化和隨機性構成了初創期中小企業管理的基點，而轉軌期的眾多商機支撐企業迅速成長，其自身內部管理的不足沒有引起足夠的重視。隨著體制改革的深化，在宏觀經濟環境和微觀經濟主體的內在條件發生深刻變化的情況下，中小型民營企業面臨的競爭對手日益強大和多樣化，競爭變得更為激烈，僅僅依靠機制靈活而獲取大量市場機會的時代不復存在。