基于企業性質的薪酬結構合理設計與改進

目錄

基于企業性質的薪酬結構合理設計與改進 0

一、相關理論簡釋 0

基于企業性質的薪酬結構合理設計與改進

[摘 要] 薪酬是企業及員工最為敏感的問題，企業員工十分關注，各企業是管理層也是十分重視。任何企業都希望少花錢，多辦事。但是，很多企業是花了錢，也沒辦好事。有人領了工資，甚或領了高薪后仍不賣力。為什么？薪酬設計不合理。金錢是衡量勞動價值的最佳尺度，但不是唯一尺度。使企業為員工花的每一分錢達到很好的效果，就必須以激勵為導向，其他為輔助，從而進行科學的薪酬設計。在市場經濟條件下，員工通過在企業的生產和勞作行為，換取薪酬，以滿足個人及其家庭的生活需求。合理是工資制度和工資水平，可以使員工有一種安全感和對預期風險的心理保障意識，從而增強對企業的信任感和歸屬感。而企業則可以減少成本，人力物力等資源可以得到合理配置，達到物盡其用人盡其才的效果。這樣企業和員工才能達到雙贏的局面。

[關鍵詞] 企業；企業性質；薪酬;薪酬結構的合理設計;薪酬結構完善與改進

一、相關理論簡釋

1、企業性質的相關理論

(1)企業的發展歷程

從企業制度的發展歷史看，他經歷了兩個發展時期—古典制度時期和現代企業時期。古典制度主要以業主制企業和合伙制企業為代表。現在企業制度主要以公司制企業為代表。總體而言，企業制度從古典到現在轉變，主要經歷了業主