員工敬業度影響因素及提升路徑研究

目錄

1.敬業度的定義 1

2.敬業度的影響因素 1

（一）個人因素 1

（二）工作因素 2

3.敬業度的提升途徑 3

4.總結 4

【摘要】員工敬業程度對企業的業績影響最大,其中包括工作效率、員工保留率、安全和產值。員工敬業度成為了目前許多企業和研究人員關注的重點。通過調查研究,本文認為影響企業員工敬業度的主要因素有建立良好的企業形象和企業文化、溝通交流、企業管理者應該進行細致的選拔和篩選、激勵機制以及個人成長機會、要建立合理的工資制度及關注員工職業發展等路徑來實現。 

　　【關鍵詞】員工;敬業度;敬業度影響 

人是企業寶貴的資源，也是企業不可復制。員工通過完成自身績效目標為企業持續創造利潤。管理學家彼得·德魯克在其《管理的實踐》（1954年）書中提出。他指出：“和其他資源相比而言，唯一的區別就是它是人” 許多研究者都支持這樣的觀點:工作有挑戰性、有成就感、工作被贊賞、感覺被需要、被重視、有更好的職業發展機會等能在更大程度上激勵員工努力工作。