基于生命周期理論的企業戰略管理

目錄

基于生命周期理論的企業戰略管理 1

一：研究背景及意義 1

1.企業生命周期理論研究綜述 1

2 基于生命周期理論的戰略管理 2

企業初創期戰略管理 2

初創期營銷戰略管理 2

初創期財務戰略管理 2

3.企業成長期戰略管理 3

三：企業成熟期戰略管理 4

1.成熟期發展戰略管理 4

2.成熟期營銷戰略管理 5

3.成熟期財務戰略管理 5

4.成熟期人力資源戰略管理 6

四：企業衰退期戰略管理 6

1.衰退期發展戰略管理 6

2.衰退期營銷戰略管理 6

3.衰退期財務戰略管理 6

4.衰退期人力資源戰略管理 7

五：結束語 7

參考文獻 8

基于生命周期理論的企業戰略管理

一：研究背景及意義

企業戰略的出發點是追求自身的生存和發展。沒有實施戰略管理的企業的成功往往是一時的、短暫的成功，但有了明確的企業戰略，在不同的階段企業獲得持久的成功就有了很大的必然性。生命周期作為戰略管理的一個研究角度，話題歷久彌新。

通過明確企業生存現狀，能夠判斷自身經營優劣勢，充分調用現階段的企業資源，發揮其特色優勢來延長生命周期；面對發展變革時，企業生命周期模型能夠使決策者更加積極的調整應對，在組織結構、財務風險等各個方面加以完善內部管理，提高企業生命活力。企業應當在每個生命周期階段內充分發揮特色優勢，最終幫助企業實現自身的可持續發展。