如何提升企業培訓效果

目錄

一、我公司培訓效果的現狀分析 2

1、員工對公司的培訓不感興趣。 2

2、部分車間領導對培訓工作的認識存在偏差。 2

（1）對車間培訓工作重視程度不夠 2

（2）人力資源增值意識淡薄 2

3、培訓對工作績效的改善作用不明顯。 3

二、 公司培訓效果不佳的原因 3

1、培訓與人才發展關系不大 3

2、培訓方法較少不靈活 3

3、內部培訓講師水平較差，課件內容缺乏創新。 3

4、公司在培訓上的投入力度不大 3

三、提高培訓效果的具體方法 4

1、培訓人員方面 4

（1）分析摸清現狀出現問題 4

（2）找出正確問題 4

（3）將培訓與培訓人員的實際利益掛鉤。 4

（4）選對方法 4

①靈活式教學 5

②以老帶新 5

③生產現場操作指導和模擬演練培訓 5

④定期組織崗位技能比武 5

⑤實施崗位輪流制 5

2、講師方面 5

（1）加大提升公司內部培訓講師隊伍 5

（2）對培訓師進行評級 6

（3）完善多元化培訓課程體系 6

3、注重培訓效果的評估與轉化 6

4、培訓工作與激勵措施相結合 7

前言：

隨著當前國際經濟時代競爭激烈，很多公司深刻意識到企業的核心競爭力就是人才培養的競爭力，然而提高企業人才競爭力的重要途徑就是企業的培訓。培訓也因此成為人力資源開發和管理的一個重要課題，這也是增強企業競爭力和留住人才的重要手段方法，但是往往有很多企業的培訓效果并不是令人滿意。本文將結合自身工作，將公司培訓現狀及造成培訓效果不佳的原因進行分析，并針對如何提升企業培訓的效果提出本人的幾點看法，詳細內容如下：

   員工培訓與發展是每個企業人力資源管理的重要部分，通過培訓能持續提升員工的知識、技能和工作態度，從而為企業發展提供強有力的人力資源保障。如果企業培訓效果非常好，一方面可以提高員工素養，也能最大發揮其潛能，做到人盡其才，人崗匹配；另一方面可以增強企業凝聚力，提高經營效益，實現組織目標。相反，如果企業培訓效果很差，不但難以調動員工的工作積極性，而且導致工作質量和效率低，也形成了為她人做嫁衣、跳槽等不良現象，既浪費財力又損失人才。所以提升企業