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      國有企業人力資源管理問題及對策分析(二)

      本文ID:編號TXW802244 全文字數:5380

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       1、雙因素理論該理論認為,影響人的工作態度的因素有兩種,一種是保健因素,另一種是激勵因素,其理論根據是:第一,不是所有的需要得到滿足就能激勵起人們的積極性,只有那些被稱為激勵因素的需要得到滿足才能調動人們的積極性;第二,不具備保健因素時將引起強烈的不滿,但具備時并不一定會調動強烈的積極性;第三,激勵因素是以工作為核心的,主要是在職工進行工作時發生的。2、公平理論該理論認為,一個人對他所得的報酬是否滿意,不是只看其絕對值,而是進行社會比較或歷史比較,看其相對值。即把個人的報酬與貢獻的比率同他人的這個比率作比較,若比率相等,則認為公平合理而感到滿意,從而心情舒暢,情緒高昂;若個人的比率小于他人的比率,就會感到不公平,從而情緒低落,怨氣橫生。這種比較,還包括與本人歷史上的比率作比較。  3、期望理論該理論的基本關系式是:激發力量(F)=效價(V))*期望值(E)。激發力量(F)是指動機的強度,即調動一個人的積極性,激發其內在的潛力的強度,它表明人們為達到
      6    設置的目標而努力的程度。效價(V)是指目標對于滿足人們需要的價值,即一個人對某種結果偏愛的強度,期望值(E)是指采取某種行為可能導致的績效和滿足需要的概率,即采取的某種行為對實現目標可能性的大小  4、需求層次論該理論將人的需求從低到高分為生理、安全、歸屬、受尊重、自我實現五種類型,等級越低者越容易獲得滿足,等級越高者則獲得滿足的比例較小。這就促進了企業管理理論的進一步深化,迫使管理者在實際管理過程中,必須考慮如何更好地從心理上去滿足員工的高層次需要,從文化上對員工加以調控和引導,幫助他們實現各自的愿望,使他們不僅感到自己是一個被管理者,同時也能夠在安全感、感情歸屬、受尊敬、自我實現等方面,都能擁有很大的發展空間。
      三、國有企業概述
      國際慣例中,國有企業僅指一個國家的中央政府或聯邦政府投資或參與控制的企業;
      而在中國,國有企業還包括由地方政府投資參與控制的企業。政府的意志和利益決定了國
      有企業的行為。國有企業作為一種生產經營組織形式同時具有營利法人和公益法人的特點。
      其營利性體現為追求國有資產的保值和增值。其公益性體現為國有企業的設立通常是為了實現國家調節經濟的目標,起著調和國民經濟各個方面發展的作用。
      (一)國有企業定義
      國有企業具有一定的行政性。由于歷史原因,中國國有企業的分類相當復雜。國際慣
      例中,國有資產投資或持股超過50%

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