論員工個(gè)人績效與同事信任關(guān)系的博弈分析--提綱

一、論題觀點(diǎn)來源：

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日趨深入和市場(chǎng)競爭的加劇，企業(yè)組織內(nèi)部出現(xiàn)了許多變化：企業(yè)管理權(quán)從集中趨向分散；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)從金字塔形趨向扁平型；企業(yè)弱化了“單槍匹馬”更加強(qiáng)調(diào)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。企業(yè)組織中人與人的關(guān)系越來越重要，反映企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的信任已經(jīng)由可有可無發(fā)展成為必需品。組織中的信任按照對(duì)象可以劃分為：上級(jí)信任、下屬信任以及同事信任三種，其中，上級(jí)信任和下屬信任是縱向關(guān)系，同事信任是橫向關(guān)系，本文關(guān)注的是橫向關(guān)系。沒有同事信任，員工之間就會(huì)缺乏知識(shí)共享、缺少默契、沒有合作的基礎(chǔ)；有了同事信任，員工之間才可能進(jìn)行良好的知識(shí)共享與相互幫助。 

企業(yè)最關(guān)心的問題是如何提高企業(yè)的績效和生產(chǎn)力，而這有賴于員工之間的良好合作。作為一種社會(huì)資本，同事信任又是合作必不可少的前提。

二、論文基本觀點(diǎn)：

本文在員工個(gè)人績效和同事信任相關(guān)理論回顧的基礎(chǔ)上，總結(jié)出員工個(gè)人績效和同事信任的關(guān)系，并用博弈的方法對(duì)此關(guān)系進(jìn)行分析，以期在一定程度上指導(dǎo)組織的人力資源管理活動(dòng)。

員工個(gè)人績效是員工為了完成企業(yè)分派給的工作目標(biāo)，在一定的時(shí)間和空間內(nèi)所實(shí)現(xiàn)的工作行為過程、方式及結(jié)果。員工個(gè)人績效的影響因素很多，本文在對(duì)員工個(gè)人績效的相關(guān)研究理論和同事信任的相關(guān)研究理論回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，沿著前人的研究路徑，從同事信任這一影響因素的角度，運(yùn)用博弈方法對(duì)員工個(gè)人績效與同事信任的關(guān)系進(jìn)行了分析。

三、論文主要內(nèi)容結(jié)構(gòu)：

一、員工個(gè)人績效理論、特征及影響因素

（一） 員工個(gè)人績效理論

1.績效結(jié)果論

2.績效行為論

3.績效綜合論

（二）員工個(gè)人績效的特征

（三）員工個(gè)人績效的影響因素

二、信任研究的現(xiàn)狀及同事信任的內(nèi)涵

（一） 信任研究的國內(nèi)外多學(xué)科視野

（二）同事信任與合作

（三）員工個(gè)人績效與同事信任關(guān)系的博弈分析

四、參考文獻(xiàn)：

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