淺析人力資源培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益(一)

淺析人力資源培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

我國(guó)是發(fā)展中的大國(guó)，自改革開(kāi)放30多年以來(lái)，國(guó)家的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及人力素質(zhì)都在快速提升，有些數(shù)據(jù)已接近發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，但總體上和發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，還是有一定的差距，在人力資源數(shù)量上還是比較豐富的，是我們的潛在優(yōu)勢(shì)，但是在人力資源質(zhì)量上還是比較低的，因?yàn)槲覈?guó)是一個(gè)文明古國(guó)，歷史與文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，受封建社會(huì)的影響太深，人口多，底子薄，中西部和老少邊窮地區(qū)發(fā)展不均衡，受這些國(guó)情、國(guó)力的影響，我國(guó)的國(guó)民素質(zhì)還有待提高，其中的人力資源更要快速提高，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮狀況主要是看這個(gè)地區(qū)的工業(yè)企業(yè)和服務(wù)行業(yè)是否發(fā)達(dá)，而這些企業(yè)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，其中大部分是與企業(yè)員工的人力資源素質(zhì)的高低有著密切的關(guān)系，反之，企業(yè)和其它行業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益和增加企業(yè)活力，就要從多方面對(duì)員工進(jìn)行人力資源方面的培訓(xùn)。

一、人力資源及人力資源培訓(xùn)的含義和范圍

人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、具有勞動(dòng)能力的人口總和。經(jīng)濟(jì)學(xué)把為了創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富而投入于生產(chǎn)活動(dòng)中的一切要素通稱(chēng)為資源，包括人力資源、物力資源、財(cái)力資源、信息資源、時(shí)間資源等，其中人力資源是一切資源中最寶貴的資源，是第一資源。人力資源包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚�(gè)方面。人力資源的最基本方面，包括體力和智力，從現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的狀態(tài)，包括體質(zhì)、智力、知識(shí)、技能四個(gè)方面。人力資源與其他資源一樣也具有特質(zhì)性、可用性、有限性。通常來(lái)說(shuō)，人力資源的數(shù)量為具有勞動(dòng)能力的人口數(shù)量，其質(zhì)量指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口具有的體質(zhì)、文化知識(shí)和勞動(dòng)技能水平。一定數(shù)量的人力資源是社會(huì)生產(chǎn)的必要的先決條件。一般說(shuō)來(lái)，充足的人力資源有利于生產(chǎn)的發(fā)展，但其數(shù)量要與物質(zhì)資料的生產(chǎn)相適應(yīng)，若超過(guò)物質(zhì)資料的生產(chǎn)，不僅消耗了大量新增的產(chǎn)品，且多余的人力也無(wú)法就業(yè)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展反而產(chǎn)生不利影響。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)飛躍發(fā)展的情況下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要靠經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口素質(zhì)的提高，隨著生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，人力資源的質(zhì)量在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中將起著愈來(lái)愈重要的作用。

然而人力資源的培訓(xùn)是對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)有效的技能、知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)效益是說(shuō)企業(yè)在培訓(xùn)時(shí)的投入和產(chǎn)出，即對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)師投入與產(chǎn)出二者的比例，以及為企業(yè)帶來(lái)了多少回報(bào)和經(jīng)濟(jì)效益。時(shí)間方面，分眼前利益和長(zhǎng)期利益。層次方面，有企業(yè)內(nèi)部的利益和企業(yè)外部的利益。從經(jīng)濟(jì)效益的受益程度方面，有直接的經(jīng)濟(jì)利益和間接的經(jīng)濟(jì)利益。

二、人力資源培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的影響

企業(yè)在用人上，也就是在人力資源管理上要有獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)的機(jī)制，來(lái)留住人才和開(kāi)發(fā)人才，這樣他們才能為企業(yè)貢獻(xiàn)出力創(chuàng)造效益。

1、用人要舍得投入，即聘人要有好的待遇。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的最終目的，就是追求利潤(rùn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富，使員工分享物質(zhì)文明和精神文明的豐碩成果。為什么美國(guó)發(fā)展的那么快，成為全世界的第一經(jīng)濟(jì)大國(guó)，靠什么？靠的就是人才，可以說(shuō)全世界各方面的高精尖技術(shù)人才，美國(guó)擁有的最多。不說(shuō)別的，就以我國(guó)來(lái)說(shuō)，新中國(guó)成立以后，我國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域的很多科學(xué)家都是從美國(guó)回來(lái)的，而改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的很多學(xué)生都去美國(guó)留學(xué)，學(xué)成以后，除了部分回國(guó)，很多人繼續(xù)留在了美國(guó)，他們一方面是為了發(fā)展自己的事業(yè)，而另外一個(gè)很重要的原因就是那里的薪金高、待遇好。俗話說(shuō)：千軍易得，一將難求，只有招到好素質(zhì)的人才，才能使企業(yè)迅猛發(fā)展，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

2、用人要講信譽(yù)和信用。俗話說(shuō)，用人不疑，疑人不用。這就是說(shuō)在使用人才時(shí)應(yīng)充分給予信任，要放手讓他們?nèi)スぷ鳎�要給他們展示聰明才智的機(jī)會(huì)，調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性和積極性，激發(fā)他們的工作熱情和干事創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新精神，讓他們?cè)诤线m的崗位上為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。反之，如