網絡經濟下企業人力資源管理模式的優化

1網絡經濟時代概述……………………………………………… 3

2網絡經濟對企業人力資源管理的影響………………………… 4

2.1網絡經濟對工作方式的影響………………………………… 4

2.2網絡經濟對企業員工的影響………………………………… 4

3網絡經濟時代企業人力資源管理模式的優化的思路與方案… 5

3.1網絡經濟時代企業人力資源管理模式的優化的策略……… 5

3.2網絡經濟時代企業人力資源管理模式的優化內容………… 7

3.2.1優化人力資源管理職能工作……………………………… 8

3.2.2提升人力資源管理工作者的管理水平…………………… 8

4.結語………………………………………………………………8

內 容 摘 要

我國近年來的經濟政策中明確指出，經濟在未來的發展中要實現全面貫徹和落實信息化戰略發展的具體內容，不斷推進國民經濟和社會信息化走上新型工業化的道路。在國民經濟信息化的全局戰略發展之下，網絡經濟不斷興起并不斷發展，以B2B B2C等為代表的電子商務在社會經濟中占據的份額也在逐步增大。隨著網絡經濟的發展，不少企業開始進行自身人力資源管路模式的優化工作。引入信息化人力資源管理項目是企業人力資源優化管理的重要組成部分。文章結合網絡經濟時代下企業人力資源的優化管理，對企業信息化人力資源管理項目建設進行了簡要分析。

1網絡經濟時代概述

網絡經濟是一種建立在計算機網絡(特別是Internet) 基礎之上,以現代信息技術為核心的新的經濟形態。它不僅是指以計算機為核心的信息技術產業的興起和快速增長,也包括以現代計算機技術為基礎的整個高新技術產業的崛起和迅猛發展,更包括由于高新技術的推廣和運用所引起的傳統產業、傳統經濟部門的深刻的革命性變化和飛躍性發展。因此,絕不能把網絡經濟理解為一種獨立于傳統經濟之外、與傳統經濟完全對立的純粹的“虛擬”經濟。它實際上是一種在傳統經濟基礎上產生的、經過以計算機為核心的現代信息技術提升的高級經濟發展形態。網絡經濟是國民、企業經濟信息化的綜合體現，企業將信息資源進行整合，通過信息技術和網絡技術開展商務活動，讓企業管理步入信息化，依托網絡實現經濟，因此，網絡經濟有效推動了傳統企業經營管理模式的改革發

展。

2網絡經濟對企業人力資源管理的影響

2.1網絡經濟對工作方式的影響

 網絡經濟時代的到來給企業的工作方式帶來了前所未有的變化。傳統的企業組織結構決定了企業內部的競爭力，一成不變的企業結構和企業工作方式導致企業內部的人力資源失去工作競爭意識，網絡經濟注重對信息技術人才的開發和利用，迫使人才在激烈的競爭下及時學習最先進的技術知識，掌握時代前沿的信息技術，提升工作效率。此外，網絡經濟時代對于互聯網的應用，實現了遠程辦公、信息技術辦公、辦公結構實時監控的工作需求，電視會議、電子文檔合作等信息技術的應用，使員工的工作氛圍變得更加輕松，也為提高員工的工作靈活性提供了便利。

2.2網絡經濟對企業員工的影響

 員工對于企業的發展起著決定性作用，網絡經濟時代下，企業人才逐漸暴露出技術不足、創新意識不強的問題。網絡經濟的到來，促使企業人力資源管理必須注重信息人才地選拔和利用，對企業內部員工進行定期的網絡經濟相關知識和技術的培訓，并以激勵的方式提高其工作能力，用科學管理的手段開展人力資源管理工作。想要保證企業在網絡經濟時代中持續穩定發展，就要全面提高人力資源管理水平，運用科學的管理技術，實現良好的管理效率。

3網絡經濟時代企業人力資源管理模式的優化的思路與方案

3.1網絡經濟時代企業人力資源管理模式的優化的策略

（一）改變傳統的觀念，完善員工的招聘方法

在大數據背景下，想要促進企業人力資源的進步與發展，就需要改變過去傳統落后的觀念，利用大數據對于信息的分析和處理能力，將企業中的有潛力的人才挖掘出來。同時，要實行科學化的管理，注重人才培養的時候也要與企業中先進的技術相互結合，促進企業的可持續發展。這樣的時代背景下，人員的招聘注入新的力量，可以快速的解決企業中目前人才空缺的現狀。應該改變傳統的招聘模式，保證面試信息的透明化，為企業的發展輸送更多適用型人才。例如某企業在人力資源管理中的招聘環節上，借助大數據平臺，從根本上解決了簡歷篩選、溝通面試、匹配評估上的點。數據平臺上龐大的人才數據庫，搜索推薦功能升級后，不僅可以搜索出相應的人才，還能在發布職務需求之后，將合適的人主動推薦到人力資源管理的招聘后臺中，實現精準的推薦。

（二）更新管理模式，制定有效的人力資源管理方式

在人力資源管理實現的改變下，管理模式也要作出適當的調整，首先要了解在大數據背景下，企業中的管理發生了怎樣的改變，并且對大數據的知識與技術有一定的了解，然后將其運用到企業人力資源管理中。社會在變革與發展，互聯網時代也在快速的發展與進步，人們的生活和生產都受到了相應的影響，這是現階段人力資源管理工作中發展的必然趨勢。要善于發現企業中的問題，制定有效的人力資源管理方式，為企業提供合適的員工，保證人力可以被充分利用。規模上的人員優化是現代人力資源管理的一種模式，無論是從風險控制還是企業價值上，協商解決都可以看作是一項較好的方式。考慮到員工對于公司的貢獻，在協商解決過程中注重與員工的溝通方式，基于用工靈活以及員工激勵的用工模式創新戰略，掌握多元化的用工方式，符合企業與社會的發展。保證企業的在發展中，能夠與優秀的員工相互合作，確保人才的利用率，促進企業的全面發展。

（三）構建新型化人才，完善培訓方式

團隊管理中，高層領導不僅是對管理理念的更新，還要了解企業的實際發展情況，將大數據技術運用到企業人力資源管理中，培養出全優化人才，充分發揮出人才的帶動作用。管理人員要充分認識到大數據在人力資源管理中的作用，確保人才的儲備量在一個合適的標準內。要完善培訓方式，無論是對于新員工的入職培訓或者是對老員工技能知識上的培訓，大數據背景下，人力資源的培訓工作應該突破傳統的學習模式。使用手機客戶端分享專業技能的文章，也可以在電腦平臺上發布相應的培訓視頻，在網絡上就能實現各種考核機制。讓員工在空閑的過程中，享受到企業給予的知識提升。大數據時代下的培訓模式，極大的降低了傳統培訓工作中由于離崗培訓所帶來的復雜性流程以及人員上的缺失，并且可以使員工更好的將理論與實踐知識相互結合，提高工作效率。

3.2網絡經濟時代企業人力資源管理模式的優化內容

1.人力資源管理理念的更新。信息化人力資源管理系統是在現代網絡通信技術發展的前提下，通過數據庫、軟件系統的開發和建設，在網絡平臺上實現對企業員工信息的收集、整理、分析、管理和儲存等相關管理工作。信息化人力資源管理系統還可以針對企業員工信息資料相關數據的分析，根據企業當前的發展戰略方向，為企業的人力資源管理工作提供必要的決策意見和數據支援。在人力資源信息化的管理理念下，企業通過利用當前網絡通信技術和電子科技的優勢展開對企業員工統一、高效、規范的管理辦法，通過系統化、規模化和自動化的人力資源管理辦法，可以實現企業同當前經濟形勢的接軌，是企業管理理念創新中的重要組成部分。 

2.人力資源管理方法的優化。企業信息化人力資源管理項目的建設可以在企業人事檔案信息化的基礎上，通過對企業員工信息的網絡化平臺上的整理、建檔與規劃，根據企業的相關人事管理的工作規定，實現企業員工招聘、晉升、薪酬、績效、獎懲以及培訓管理的網絡化和信息化。并通過數據的整合分析，如員工的年齡、學歷、招聘與辭退及績效考核狀況等可通過信息化的人力資源管理平臺出具相應的分析報告，根據這些數據和分析報告，企業的人力資源管理部門可以為企業管理者進行相關決策時提供更有價值和可靠性的依據，方便企業的管理者根據目前發展的戰略目標有針對性地進行人力資源的規劃與管理工作。

3.2.1優化人力資源管理職能工作

1 制定網絡經濟時代人力資源新標準 

　　隨著網絡經濟時代的到來，傳統人力資源管理標準已無法適應網絡經濟時代的發展需求，因此，企業應優化人力資源管理新標準，為具體的管理工作實施提供指導依據和有力保障。新標準包括：企業的網絡技術部門人員要掌握最先進的網絡技術；人力資源管理者必須具備人才開發意識和開發能力，提高組織和管理能力；企業的所有工作人員務必掌握網絡經濟相關的應用技術和應用知識，在各自工作領域中提高創新意識和業務水平。 

2 提高人才自我競爭意識和危機感 

企業人力資源管理要對企業人員的工作進行合理地規劃，對企業發展來說，員工的自我競爭意識和危機感的形成可以有效促進其工作效率。因此，作為企業資源的管理者，要通過一定的管理手段培養員工的競爭意識，通過評比的方式讓員工和員工之間存在一定的競爭關系，提高員工的競爭意識和危機意識，保持企業的人才競爭力。

3.2.2提升人力資源管理工作者的管理水平

人力資源管理部門的工作內容是人才招聘和人才管理，因此，提高管理人員的綜合素質和管理水平是企業人才招聘和管理的先決條件，為此，企業要加強對人力資源管理者的考核，使其具備網絡經濟時代的管理能力，并在具體招聘和管理工作中，選拔并培養網絡經濟時代的工作精英，這也是整個企業良好發展的必然條件。

4.結語

　 目前，隨著網絡經濟時代的來臨，企業正處在一個變革的時期。為了能夠迎接網絡經濟環境中越來越多的挑戰和直面企業發展的不確定性，實現企業組織和管理結構的多元化和靈活性，是增加企業在新的經濟時期的發展活力的保障。因此，根據企業自身的發展特點和網絡經濟環境下的經濟發展趨勢，實現企業人力資源管理的程序化、自動化、信息化，在減輕企業管理負擔的基礎上增加企業的管理效率，是企業實現在新經濟環境下發展的必然選擇。

參 考 文 獻

[1] 范峻輝.基于精益生產的項目人力資源管理體系建設研究[D].電子科技大學，2014. 

[2] 謝偉.我國企業人力資源管理信息化相關問題研究[D].首都經濟貿易大學，2012

[3]邵麗君.對網絡經濟時代企業人力資源管理的認識[J].蘭州商學院學報，2003（5）. 

[4]趙愛群.網絡經濟時代企業人力資源管理面臨的新挑戰[J].湖南社會科學，2014（6）. 

[5]黃麗麗.網絡經濟時代企業人力資源管理問題研究[J].商業經濟，2013（1）.