淺談企業安全生產管理監督及對策

淺談企業安全生產監督及對策

前言

一：什么是安全生產管理

二：影響安全生產管理的三要素及企業的現狀分析

1.人，作為生產過程中的參與者，人是最大的影響者

2. 物對安全生產的影響

3.環境對安全生產的影響

三：安全生產監督管理的重要性

四：如何加強企業安全生產管理監督能力

六：結語：安全生產高于一切

內 容 摘 要

本文從安全生產的理念出發，指出影響安全生產的三要素：人，物，環境，并且從企業的實際現狀出發，結合幾個實際案例來對此三要素作詳細的分析，最后提出改善意見，使企業的安全生產管理能緊跟《安全生產法》的安全理念，堅守“發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，強化安全責任追究，預防和減少生產安全事幫，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟社會持續健康發展。

淺談企業安全生產監督及對策

前言：隨著我國工業化的快速發展，安全生產法律法規相繼出臺，但是安全生產基礎仍然十分薄弱，安全生產責任不落實，安全防范和監督管理不到位，特別是重特大事故尚未得到有效遏制，安全生產各方面監督職能沒有合理地體現出來，本文針對企業中各個問題點展開原因分析，并提出改善對策，使安全生產不再是一句口號，一個標語，能真正落到實處，使企業的安全生產管理能緊跟《安全生產法》的安全理念，堅守“發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，強化安全責任追究，預防和減少生產安全事幫，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟社會持續健康發展這也是社會主義市場經濟的必然要求。

 安全生產管理是現代企業管理的重要組成部分，是維護企業正常生產經營活動并有序進行的重要保證，但什么是安全生產管理呢，它有哪些受影響的因素呢， 安全生產管理的監督職能又是怎樣的呢？要理清這些事情，首先要理解相關概念和了解相關企業的生產現狀

一：什么是安全生產管理

 安全生產管理就是針對人們生產過程中的安全問題，運用有效的資源，發揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策，計劃，組織和控制等活動，實現 生產過程中人與機器設備，物料，環境的和諧，達到安全生產的目標。

二：影響安全生產管理的三要素及企業的現狀分析

人，作為生產過程中的參與者，人是最大的影響者，一個人的思想素質，業務素質，安全意識決定著其是否能遵守各類安全法規，操作守則，行動指南等，是否能一絲不茍地完成各個安全節點的控制 ，是否能夠自主自發地保持安全防范意識，這個很重要，但是現在企業的現狀是什么呢，無證上崗，違章操作，頂風冒險 ，有一些偏遠的地區顧用未成年人苦命以智障人士工作， 為了追求高收益而置安全禁令于不顧，無視各類安全操作規范，最終釀成慘劇，其安全隱患程度令人深思，如2013年8月20日14時20分左右，某食品公司在清理鹽漬蔬菜池過程中，發生一起較大中毒和窒息事幫，造成5人死亡，2人重傷，2人輕傷，故事的直接 原因是作業人員在清池前，未按照公司《鹽漬池清洗實施規則》對池內進行通風就實施作業，用多氣休檢測儀器對事故池進行檢測，檢測結果為：近液面硫化氫濃度為159mg/m3,遠遠高于最高容許深度，致使一人吸入有毒有害氣體中毒和窒息，導致事故發生。8人在未采取相應防范措施的情況下，相繼進入池內施救造成事故擴大，經調查認定，這是一起生產安全責任事故。又比如2016年山西運城某物流公司，一倉庫員工李某在未取得叉車操作資格證的情況，駕駛3噸叉車從集裝箱內卸貨，因貨物超載后輪懸空，又叫來同班員工王某，孫某站 在叉車后座上加大配重，在叉車后退過程中，因超載導致叉車行駛不穩，孫某不慎跌落叉車車底被壓身亡。

縱觀以上案例后原因分析主要有以下倆點：

（1）企業為了降低成本，會聘請一些沒有資格認證的員工來負責一些需要有專業資格認證的崗位，一方面，無資格認證的人員工資相對較低，另一方面，招聘難度也相對較代;

（2）企業的安全生產監督沒有做到位，按規定，每個企業，都要配備安全員數名，安管員一名，每天對企業各區塊進行檢查，預警，和安全演習，但很多企業都為了降低成本 ，這些崗位都是空缺的，從管理者到作業者都缺乏必要的安全常識，導致現在企業要么不出事，要么出大事。

物對安全生產的影響

物指的是工具（量具）設備，廠房，半成品，成品等，其中機械設備的老化程度，是否有缺陷，或者是否有超負荷運行，廠房是否陳舊牢固，勞保用品是否合適并定時發放，，各類產品是否有序安全擺放，進出車輛是否檢驗合格，停放是否有序都將對安全生產產生重大影響，但當前在企業中物對安全生產的影響情況令人堪憂

老舊電路隱患嚴重，有些企業 采用的是鋼構塑棚結構，動力電源人部都 直上層鋼構邊緣，每年冬夏炎寒反復，電線老貨很快，一般指用年限是10年，但是很多企業 不有說10年，15年甚至20年以上都還在使用而沒有更換，有破損的用絕繃布包一下，能拖就拖，直到拖出事故來，根據浙江省消防廳發發布的數據，僅2016年浙江省因電線老化而發生的火災就達400多起，直接經濟損失1750萬元以上。

很多企業建廠這初設定好的規模因業效益的不斷攀升而使各方面的基礎配置的負載越來載大，長期處在一個超負荷狀態，這樣下去總有一天會掉鏈子。

很多老舊機器沒有及時淘汰掉，仍在企業內部超期服役，或者自行換幾個老化嚴重的繼續使用，更有甚者，專門購買人家熱比婭的車輛自行改裝后投入到廠內機動車的使用，安全隱患極大。

究其原因：首先還是成本問題，無論是淘汰的設備，還是超服役的有什機器，都能為企業節約很大一部分的資金支出，從而漠視了安全生產的生要性和必要性，其次，僥幸心理，企業總以為再堅持一下，再過段時間我就更換設備，都用了這么多年了，再多幾年沒事的，這樣的心理在作崇，那么一旦事故降臨 ，必然是重特大事故。

3.環境對安全生產的影響

 環境 包括噪音，通風，采光，氣溫，粉塵，有毒有害氣體，物體，放射源，工作時間，天氣狀況等因素，企業的現狀舉例及原因分析：

(1).環境污染嚴重，如某機械公司需要在產品外面噴涂油漆，安全全作業規范規定應該在有通風良好的全封閉式的噴漆房中作業，但實際情況是直接在車間里進行噴涂，導致油漆粉塵彌漫整個車間，導致周圍在工作的其他員工被動吸入過量的霧化物，嚴重者得肺病乃至危及生命，而當車間的油漆粉塵濃度到達一定比例的時候，一個小小的明火甚至工人打磨機，砂輪機發出的小火花都可能帶來無法想象的災難，比如當年那個鋁拋光車間的爆炸事件，至今還記憶猶新

(2) 工作時間明顯過長，如富士康跳樓事件，很大一部分原因就是工作時間過廠，強度過大且單一，員工壓力大，無法排泄，最終導至悲劇發生。

三：安全生產監督管理的重要性

 安全生產監督管理是企業 持續發展的需要，安全生產，才能促進生生，促進發展，其是企業管理不可分割的組成部份，對于企業來說，多在安全生產這塊投入成本，減少安全事故發生后賠付，在持續經營中每年不斷涌現的重特大事故和案倒也在倒逼企業必須在加強安全生產監督職能，加大安全生產管理配置和投入，才能使企來健康的持續經營下去

四：如何加強企業安全生產管理監督能力

加強安全生產宣傳教育及員工安全培訓

基礎設施更換，創造良好工作環境

特種設備專人負責

企業建議一系列從企業實際出發的規章制度，如定時舉行消防演習，特殊崗位培訓上崗，招聘有特種設備資質的員工等等

積極準備安全生產競賽，以提高全體員工的安全意識和安全素養

做好各項安全事故緊急發生時的應對預案，如有發生及時上報并總結經驗，改進缺陷

六：結語安全生產高于一切 在當下企業，雖然還有很多企業中存在或大或小的安全隱患，或這或那的沒有按照各項安全生產規范執行操作，但是不可否認，也有相當一批有遠見的企業做的很好，是整個行業的安全領域的標桿，他們居安思危，時刻有危機感，把安全生產提到了新的高度，特別是《安全生產法》自2002年11月1實施以來，對建立安全生產法律體系，完善安全生產監督管理體制，促進生產經營單位 提高安全生產保障能力，防止和減少生產安全事故，保障人發群眾生命和財產安全發揮了巨大的作用，給所有的企業和經營者指明了方向。

參 考 文 獻

1.《安全生產管理》，2015年版，浙江省安全生產教育培訓教材編寫給 編

2.《職業衛生管理》，2014年，團結出版社

3.《中華人民共和國特種設備安全法》，2013年

4.《特種作業人員安全技術 培訓考核管理規定》，2010年，國家安全總局 

4.《中華人民共和國安全生產法》，2002年

5.《安全生產法》2015新版 

6.《中華人民共和國職業病防治法》，2011年

7.《浙江省消防條例》，2010年