長園電子（東莞 ）有限公司人力資源管理問題及對策

目錄

摘要 II

1緒論 1

2長園電子（東莞 ）有限公司人力資源管理現(xiàn)狀分析 1

2.1長園電子（東莞 ）有限公司人力資源管理的現(xiàn)狀 1

2.1.1長園電子（東莞 ）有限公司人才流動與招聘現(xiàn)狀 1

2.1.2長園電子（東莞 ）有限公司績效管理現(xiàn)狀 1

2.1.3長園電子（東莞 ）有限公司員工培訓現(xiàn)狀 2

3長園電子（東莞 ）有限公司人力資源管理存在的問題分析 2

3.1缺乏科學的人力資源規(guī)劃 2

3.2機構(gòu)設置與人員配置不相匹配 3

3.3漠視人力資本的投入 3

3.4缺乏長期有效的薪酬與激勵機制 3

4優(yōu)化長園電子（東莞 ）有限公司人力資源管理對策 4

4.1制定科學的人力資源戰(zhàn)略 4

4.2均衡機構(gòu)設置與人員配置 4

4.3重視并加大人力資本投入 4

4.4建設長期有效的薪酬與激勵機制 5

結(jié)束語 5

參考文獻： 6

長園電子（東莞 ）有限公司人力資源管理問題及對策

摘要

目前，長園電子（東莞 ）有限公司人力資源管理發(fā)展中存在的問題正在逐漸影響企業(yè)的發(fā)展，無論是定位不準確、管理理念落后、缺乏人力資本投入、培訓機制不完善等因素都直接影響長園電子（東莞 ）有限公司人力資源管理的工作效率。因此，想要提升長園電子（東莞 ）有限公司人力資源管理能力，就必須不斷轉(zhuǎn)換管理理念，創(chuàng)新管理手段。本文圍繞長園電子（東莞 ）有限公司人力資源管理問題展開論述，并提出解決問題的相應對策，旨在提高長園電子（東莞 ）有限公司人力資源管理的效率。

關鍵詞：長園電子（東莞 ）有限公司，人力資源管理，問題，對策