關(guān)于企業(yè)人力資源管理的研究

目錄

一、人力資源管理的概述 2

二、企業(yè)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 2

（一）員工發(fā)展受限 2

（二）激勵(lì)方式單一 2

（三）不夠重視人力資源 2

三、 解決企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題的方法 3

（一）完善人力資源管理體系 3

1、適時(shí)預(yù)測(cè) 3

2、合理配置 3

3、高效增值 3

4、定期評(píng)估 4

（二）人力資源管理創(chuàng)新 4

1、開(kāi)發(fā)人力資源能力 4

2、選拔、培養(yǎng)杰出人才 4

3、以動(dòng)態(tài)目光留住人才 5

4、完善企業(yè)聘用制度 5

四、結(jié)論 5

一、人力資源管理的概述

人力資源管理是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)化工程，其關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)久發(fā)展以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人力資源開(kāi)發(fā)與管理在社會(huì)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用日益凸顯出來(lái)，凡是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家和優(yōu)秀企業(yè)都比較重視人力資源的開(kāi)發(fā)、利用和管理，這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

人力資源管理也是指把員工作為全部財(cái)富的一個(gè)重要組成部分，以一個(gè)整體來(lái)分析和規(guī)劃，使其整體潛能得到全部發(fā)揮的管理活動(dòng)。

面對(duì)著越來(lái)越嚴(yán)重的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)以及復(fù)雜化的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境，做好企業(yè)的人力資源管理工作，對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)以及提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益水平有著重要的作用。

人力資源管理作為管理職能與生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理一樣，其重要性越來(lái)越明顯，越來(lái)越受到重視。

世界經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)，因此必須重視知識(shí)資源的開(kāi)發(fā)和利用，迅速將知識(shí)轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力，知識(shí)生產(chǎn)力已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的一種新型的富有生命力的經(jīng)濟(jì)，知識(shí)的價(jià)值和作用超過(guò)資本的價(jià)值和作用，知識(shí)是一切財(cái)富的源泉。