論文題目
試論企業管理的四項重點
論題觀點來源:
現在的管理理論漫天飛,管理類的書籍也是琳瑯滿目,但是,這些都不是最重要的,最重要是企業管理有沒有原則。在這里,筆者不是要高談闊論管理上的方法論,而是結合多年的工作經驗,談一下企業管理上應該遵循的“四項重點”,筆者認為離開了這“四項重點”,再好的管理方法,也是治標不治本。在人力資源的管理中分為:招聘錄用、員工培訓、績效考核三大內容做出闡述,同時說明其它工作都是為這三大內容服務的。人力資源管理是一門藝術更是一門科。
論文基本觀點:
本文詳細將人力資源管理、執行力、企業的激勵機制、時間控制在企業中起到作用及力度進以深刻描述;隨著現代人事理論的發展和現代管理理念系統的形成,人作為生產力第一大要素而排名在各大資源之首,因為人具有主觀能動性,具有利用別的資源的能力,是可以創造財富的資源,而所謂的管理是根據人的意志去完成事的藝術,可以說現代管理理念中人力資源的管理,是企業文化的核心。
論文的結構:
引言
一、人力資源管理在企業中的作用
二、執行力存在于執行之外
三、企業的激勵機制
四、給項目“戴上”時間表
五、結束語
參考文獻
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學生簽名:
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指導教師簽名:
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