淺議現代企業制度下的企業財務工作

本論文在其他論文欄目，由論文格式網整理,轉載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看淺議現代企業制度下的企業財務工作

在我國，建立現代企業制度的目的，就是要求企業達到“產權明晰、權責明確、政企分開、科學管理”，這是我國現代企業改革的方向。在當前市場經濟環境下，隨著企業引進各種現代管理制度后，給我們的財務工作帶來了新的要求和變化，我們的財務工作再也不能照搬老一套的管理制度和財務規則。
那么如何在現代企業制度下做好企業的財務工作呢？
一、要求建立以財務管理為中心，必須堅持以資金管理為重點，來促進企業生產經營的良性循環。
二、運用現代管理會計理論、方法和技術，搞好企業的生產經營預測、決策。
三、現代企業會計制度需要建立健全會計信息管理體系，這也是社會主義市場經濟發展的必然要求。
要建立以財務管理為中心，必須堅持以資金管理為重點來促進企業生產經營的良性循環。資金嚴重短缺是當前國有大中型企業面臨著的一個十分突出的問題，雖然阻礙企業生產經營正常運轉有諸多因素的影響，但資金短缺問題是當然諸多矛盾中的主要矛盾。首先是流動資金總量不足，特別是企業自己擁有的資金微乎其微，只占整個定額流動資金的百分之幾，還有90%以上靠銀行貸款，這是先天不足造成的資金“貧血”的原因之一；其二，企業本身資金投入問題。造成資金過于分散，挪用流動資金搞基本建設或房地產開發，使企業的正常生產投入受到嚴重影響；其三是因為企業產品結構不合理，不顧市場需求，盲目投入，造成在產品和產成品資金積壓；其四，企業規模盲目擴大，分出了若干個獨立核算的分廠或公司，相應地帶走一部分資金，使本來就“貧血”的企業雪上加霜等等。因此，我們必須要強化資金管理，調整資金投向，調整資金結構，提高投入產出比例，加大盤活資金力度，提高資金運營效率。
1．加強資金內部控制制度，優化資金結構，提高資金運營效率，加強內部資金控制制度就是要變事后結算為事前和事中控制。對資金事前控制，主要是進行預測、規劃，要編制出比較科學的資金需要量，在此基礎上結合企業現有資金存量，來合理的籌集和使用生產經營資金，事中加強資金控制，主要是對資金在使用環節上進行有效的事中監督、防制、防止盲目和無效的使用資金，以致造成資金的浪費。如何優化企業內部流動資金結構，這是市場經濟賦予我們的一個新課題。企業流動資金包括貨幣資金、其他應收款、應收帳款、存貨等多種形態的資金，企業應針對自己生產經營的現狀，充分考慮市場需求的變化，“以銷定產”，來合理的組織安排生產，特別是對存貨的儲備資金、在產品資金和產成品資金，要求安排在一個什么“量”上比較合理。這就需要我們有一個科學的管理技術，也就是優化資金結構，以較小的資金在各個環節中能夠始終保持正常的運轉，從而提高資金運營效率，使企業達到最佳的經濟效益。
2．要建立健全企業各項定額指標體系，定期修訂各種消費指標，特別是流動資金定額。首先，對企業存貨中的儲備資金要核定最高和最低儲備量，以防止盲目采購造成物資積壓而占用資金，從而影響企業發展；其次，要對在產品資金的投入按一投入產出比進行控制，以避免在產品資金周期過長而增長資金的投入量，造成資金占用過多。因此，企業在控制資金投入量時，必須堅持“以銷定產，以產定料，以料定資，產銷平衡”的原則，盡量避免流動資金積壓，以加速資金周轉，相應提高資金利用效果。
3．資金要集中統一管理，盤好用活資金管理和使用要相對集中，統一調度。目前，國有大中型企業下屬的分廠、公司比較多，一般都是獨立核算、自負盈虧或自計盈虧。企業的財務部門要增強金融管理意識，積極引進銀行運行機制，建立“內部銀行”管理機制，樹立資金有償使用觀念。在企業內部要劃分若干個責任中心，核定各責任部門資金定額，并積極組織“存款”，發放“貸款”，按照銀行同期利率收取資金占用費。這樣高度集中資金，可以發揮一定的優勢，集中精力打殲滅戰。反之，如果資金過于分散，等于分散兵力，不能形成優勢，就沒有“戰斗力”，因此，企業的資金采取集中管理，統一調度，對盤活資金存量，優化資金結構，加速資金周轉，提高資金運營能力能起著不可估量的積極作用。
4．苦練內功，創造良好的外部環境，增強資金運營能力。在社會主義市場經濟發展浪潮中，企業已走向市場，我們必須積極創造條件，爭取良好的外部環境，不能把眼睛盯在政府、銀行，不能把銀行貸款作為解決資金困難的唯一途徑。我們必須要瞄準市場，苦練內功，挖掘潛力，依靠高科技、高質量，積極開發一批有一定競爭能力的新產品打入市場，在廣闊的市場大潮中謀生存、求發展。很多企業被資金短缺問題困擾著，其實質問題，還是一個市場問題。要解決資金短缺，走向市場是企業的根本出路。要向市場要“資金”，而不是向政府或銀行。要到市場中去捕捉機遇，這是市場經濟為我們開拓的新路子，我們的工作思路必須與市場接軌。要牢牢地掌握市場競爭的主動權，市場需要什么我們就生產什么，市場需要多少，我們就生產多少，企業資金的投向，完全由市場來決定。只有把企業置身于市場之中，才能審時度勢，占領市場，駕馭市場，資金周轉才能做到良性循環，最終達到緩解資金短缺的目的。
5．增收節支、開源節流、節約資金、減少浪費，提高資金利用率。現在的企業，一邊喊資金短缺，需要增加銀行貸款，一邊卻大量浪費資金。有些企業不作市場調查，盲目開發產品，亂投入，造成資金沉淀；有些企業雖然作過市場調查，但投入過多，供大于求，只求高產質光榮，不顧積壓浪費可恥，造成大量資金浪費；有些企業采購比價不比質，質次價高的材料購進無人問津，增加了產品成本，減少了經濟效益；有些企業生產的產品缺乏質量意識，粗制濫造，造成成本嚴重損失；有些企業大搞基本建設，亂捕攤子，設備購置不精打細算，造成投資多，效益低等等。這些現象嚴重浪費資金。因此，企業必須要強化管理，而財務管理又必須以資金管理為中心，寶鋼公司的經驗就是為我們摸索出一條很有價值的新路子，他們搞全面預算中的資金流量控制，貨幣資金集中管理，利用資金收支的時間差來創造資金效益，將計算機信息網引入資金管理等等，這些都是我們借鑒的好經驗。二是用現代管理會計的理論、方法和技術，搞好企業的生產經營預測、決策。
建立現代企業制度，更需要充分發揮企業會計的管理職能，運用現代管理會計的理論、方法和技術，在企業內部充分發揮會計的預測、決策、核算、控制、監督、分析和考核等管理職能，從而有效地使用各種資金，提高企業的經濟效益。
1．現代企業制度下的現代企業會計的服務對象已不是過去那種計劃經濟時期的狀況了，企業會計只要為會計主體服務，在國家的財政經濟政策允許的條件下，企業的會計在投資、籌資決策方面都會從會計主體的利益出發，進行周密而穩健的決策。但是，在現代企業制度下，由于投資主體多元化，企業經營方式多樣化，投資者又遍及全社會各階層，除國家授權投資的國有資產經營代表，還有跨地區、跨行業、跨所有制的投資人以及國家政府部門投資者、證券交易機構及新聞媒介等，都要及時、規范地提供財務信息為之服務。
2．運用管理會計職能進行經營決策、投資決策、成本控制和經營成果考核分析等，為企業內部各管理層次服務。因為企業的一切經濟活動必須以盈利為目的，企業的生產經營活動都要以增加經濟效益為宗旨，所以我們必須要懂得管理，善決策，運用現代管理會計理論、方法進行預測、決策。
此外，現代企業會計制度需要建立健全會計信息管理體系，這也是社會主義市場經濟發展的必然要求。
在現代企業制度下，企業的會計信息需要量日益增多，對會計信息的內容要求也越來越高和日益多樣化。但近幾年由于社會環境的影響導致會計信息普遍存在失真問題，這就使會計信息失去了價值，會計工作也就喪失了生命。對此，我們必須加大會計改革的力度，特別是要加強會計工作的法制建設，為會計人員和會計工作創造一個良好的工作環境。
1．現代企業制度下的會計工作的地位和作用，要求我們必須全心全意地為市場經濟服務，市場經濟要發展，會計工作就越重要。無論是宏觀決策還是微觀管理，會計工作都是處在十分重要的位置。
2．建立健全會計信息管理體系，有效的利用會計信息資源滿足各種層次的需要。在現代企業制度下，會計信息已不是原來簡單的資金來源、資金占用和成本費用等情況下的信息。
3．現代企業會計要用現代科學管理方法，確保會計信息真實、準確、完整會計電算化是現代企業管理最科學最迅速的管理方法，也是會計人員必須掌握的一門科學，按照《企業會計準則》的要求，會計人員提供的財務會計信息除了要準確、及時，還要規范化，這就要求會計人員必須達到“數出一門，信息共享”的目標，所有資料都必須保證“合法、真實、準確、完整”，這樣就可以避免會計信息失真的現象。注冊會計師肩負著對企業經濟活動監督的重任，它應該是獨立、客觀、公正的對企業經濟活動所提出的各種會計信息，做出正確的評價。我們可以借助于這支不穿警服的“經濟警察”來維護當前經濟和會計工作秩序，確保會計信息真實、準確，使社會主義市場經濟沿著一條健康大道迅猛發展。

相關論文


上一篇：趣味美術與幼兒創造力的培養的研究	下一篇：淺議情緒智力對企業的影響

Tags：現代企業制度財務工作

【收藏】【返回頂部】