騰訊公司成本費用控制的思考(一)

騰訊公司成本費用控制的思考

伴隨著進入21世紀后，中國經濟高速發展以及信息技術不斷進步，各種新興事物漸漸進入了人們的日常生活中。互聯網憑借其強大的影響力，不斷改變人們的生活，讓人們的生活變得更加便利。網絡經濟作為一種新的經濟形式，正在以驚人的速度改變我們的生活。網絡經濟是基于互聯網應用，其出現扭轉了以往的商業形式和經營理念，同時，它的快速發展使其在國民經濟中地位繼續上升。在這個過程中，網絡企業的發展也非常迅速，也涌現出一大批優秀的網絡公司，同行之間競爭十分激烈。

如果企業要想在竟爭中取勝，它們的戰略基本就是這兩條，一個是產品差異化，另一個是成本領先。在目前全球競爭的這個環境中，產品的生命周期越來越短，產品在技術和造型上愈來愈往模仿方向發展。公司之間產品質量的差異越來越小。那么產品成本管理就成為了企業越來越重視的對象。作為成本管理的中心點，成本費用控制的水準直接影響到公司成本管理目標能否成功實現和公司將來的成長情況。作為現代企業管理的重要組成部分，成本和成本控制不僅為公司的業務決策提供準確的成本信息，同時也與公司的競爭戰略結合，體現公司的競爭優勢。以下是我對優化騰訊公司成本費用控制的思考：

一、完善全面預算管理體系