管理會計在企業中的作用之我見(一)

管理會計在企業中的作用之我見

管理會計在企業中的作用尤其重要，以下我根據我的學習和工作所見，談談這個作用。

1、為決策者提供客觀可靠的信息

為了保證企業各項決策的正確性，管理會計通過收集和分析同該項決策相關的信息，為企業各方面的決策提供可靠依據。企業的決策分短期決策和長期決策。短期決策方面運用增量分析、差量分析和本一量一利分析，分析相關成本和相關收入對企業利潤的影響，為企業經營過程中一些非常規性的短期決策提供依據。長期決策要重視時間因素對決策的影響，管理會計以貨幣的時間價值為基礎，歸集和分析現金流量，考察時間價值對現金流量的影響，分析現金流量與相關因素的關系，從而為長期投資決策提供依據。

2、制定計劃編制預算

決策方案的實施和決策目標的實現，有賴于嚴密的計劃和控制。管理會計通過計劃和預算的方式，確定實施方案的步驟和目標。預算是將經營過程中的各項工作和目標逐步分解，使之數量化和具體化，并通過協作溝通層層落實，成為各執行部門的工作目標和依據，也是實施控制的重要環節。

3、實施經營計劃，評價業績實施控制

預算能否順利實施，目標能否實現，有賴于計劃和預算實際執行實施過程中的控制。管理會計通過追蹤企業經營活動的預算執行過程，歸集實際經營活動中的各項數據資料，通過預算數據和實際數據的比較，揭示差異分析差異，發現問題分析問題，幫助管理當局對預算實施過程進行控制，指導經營活動按既定的目標運行。

4、成本確定和成本核算

成本是企業取勝的關鍵因素之一，管理會計在參與企業決策、編制計劃和預算、幫助管理部門指導和控制經營活動的過程中，處處貫穿著成本的確定和成本的計算。為了適應管理的不同要求，管理會計對成本進行不同的分類、不同的定義，對成本確定采用不同分析和計算方法。

1.2我國管理會計的應用現狀

1.2.1管理會計的理論與實踐脫節