關于學習管理學廣告學會計學的的體會(一)

關于學習管理學、廣告學、會計學的心得體會

[摘要]在現實生活中我學到在書本不能學的我只覺得我們還要學的東西還有很多要學的就是怎么樣做人，在管理學中我學到的是決策的關鍵、核心競爭力、企業文化、資金、管理方法和風格執行力、細節管理，在廣告學中我學到經濟發展到一定程度、產品極其豐富之下的產物，在會計學中我學到新準則引入了公允價值的計量模式，將符合一定條件的公允價值變動直接計入損益，即將未實現的資本利得和損失納入了利潤表。

[關鍵詞]工作的艱辛   學習管理學   廣告學  會計學的總結

（一）、談生活與夢想 

（1）在學習與生活的兩年里，我學會了更多的是待人，我進廠礦實踐時我體會到人與人之間一程一程的關系。在校園中的學習就像無形的電，我們就像一塊萬能電池，所以我們隨時都要給自己充充電。在工廠的第一個月中沒有經驗工作非常辛苦，我一去就當的組長管理著三十來那個人在工作中我邊問邊學我比那個組長都辛苦，因為我考慮了很多問題我帶著一批年輕的同學，沒有在工廠里工作過難免有些不滿，有些領導每天都是扯著嗓子對我們大罵同學們的勝是對他（她）們仇恨在心里，我就成了中間人找領導講我們同學們的情況，在這里同學們的身體抗不了，因為工廠里的飯菜沒有校園里的干凈吃了個個都身體不適，那些天同學們一直忍著看的我心里一直發毛，在哪天我知道每天都很晚下班，錢是多都是加班加來的也好過不到哪里去老大天天罵我我也忍了，我才知道書是一種素養，學更能要人成長，在此我在我的理想中找到了我的夢想，要學習的東西還很多。

（二）學習管理學、廣告學、會計學的總結

（一）在管理學中我領悟到企業管理的管理就無非是決策的關鍵、核心競爭力、企業文化、資金、管理方法和風格執行力、細節管理。大多在中國的企業里，企業文化也是最多爭議和最五花八門的東西了。把企業看的很重，花大力氣建設者有之；視企業文化為無用，可有可無的有之。企業文化能“建設”出來嗎？我的觀點是：不能！企業文化是隨著企業主（家）慢慢自發形成的。一個善于創新的管理者，就會形成企業的創新文化；一個嚴謹的管理者，就會形成嚴謹的文化。如果你是八點準時上班，那員工就不敢懶洋洋的九點來；如果你中午會喊上員工打撲克牌，即使你不在，員工也會“自覺”的去打撲克的。企業主（家）的個人行為，是形成企業文化的關鍵所在。也就是說，企業主們的個人行為，會成為員工的榜樣的，一個慣于騙人的企業主，誠實的員工也會在其訓導下，變得滿口謊言的；一個有事業心的企業主，員工漸漸的也會崇高起來。企業里的后來者，幾乎是無能力 扭 轉 局 面的（假 設那文化是不合適 的），他們要么是逐漸的被同化， 所謂的近朱者赤近墨者黑；要么是不適應而退出你的管理團隊。企業文化是企業里，管理成本最低、而又是最難讓其發揮效益、甚至于讓其成為核心競爭力的！企業文化說白了，就是通過理念和精神，從而激發或約束員工的行為。業文化是完全可能帶來直接的經濟效益的。譬如對外 ：以“誠信為本、顧客至上”為理念的文化，就可能帶來更多的客戶；譬如對內 ：以尊重個人價值”為理念的文化，就可能更多的激發出員工的創造力來。而這所“花費”的成本，只是企業主個人行為及其慢慢上升為理念的過程。資金流對于企業，尤如血液于人體。這是一個很恰如其分的比喻。人可以殘缺，可以貧血，甚至可以心臟驟停，但是絕對不可以血液停止流動！注 意：是“資金流”而非“資金”，資金也許很充分，但不流動的沉淀了的資金，企業照樣要死的。知道了這個道理，我們就能理解了，為什么企業明明是虧損，卻還在生產和銷售？因為只要資金還在運轉流動中，企業就還有翻身的機會！我們也能理解了，為什么一個贏利的企業，卻因為資金的沉淀，卻反而倒閉了！因為資金的流動被困如三角債，企業因現金枯竭而死！我們也能理解了，負債率只有50%負 債 警 戒 線內）而流動比率低的企業倒閉了，可負債率高達90%以上的企業而流動比率高的企業，卻還在幸福的生活著的原因。我們仔細觀察那些陷入困境甚至是倒閉了的企業，我們就會發現“資金流”的被困或者說枯竭，即便不是主要原  因，至少也是導火索！史玉拄巨人大廈的倒閉，最直接的原因，就是資金流的斷裂！管理無非就這樣緊緊有條，會從細節管理走起。

（二）在廣告學中領悟到廣告是經濟發展到一定程度、產品極其豐富之下的產物。在信息社會的今天，廣告已成為傳播經濟、文化、科學技術社會信息的有力工具和手段。在眾多的廣告中，盡管借助現代科技手段，運用了多種藝術表現方式，但語言文字依是廣告的靈魂，是商品信息的主要載體。廣告大師奧格威過：“廣告是詞語的生涯�！闭Z言作為人類最重要的交際工具，它除了協調組織生產以外，還不得不承擔起促進消費，平衡生產和消費的良性循環的重任，適應這一需求的廣告語言應運而生了。廣告語言是語言存在的一種新的形態，甚至可以說是語言運用的最活躍的領域。它適應社會經濟發展的需要，