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      面臨會(huì)計(jì)工作的挑戰(zhàn)(二)

      本論文在會(huì)計(jì)論文欄目,由論文格式網(wǎng)整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源www.donglienglish.cn,更多論文,請(qǐng)點(diǎn)論文格式范文查看 深一些,想想工作中有哪些漏洞需要去彌補(bǔ),想想公司的經(jīng)營(yíng)周期中的事項(xiàng)怎么做更簡(jiǎn)便或更有效……你解決了一個(gè)難題,既提高了自己,又鍛煉了自己。比如考證提升:會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、初級(jí)會(huì)計(jì)資格證、中級(jí)會(huì)計(jì)資格證、高級(jí)會(huì)計(jì)資格證、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等,都是作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員都?jí)裘乱郧蟮臇|西。說(shuō)到考證那么肯定也要來(lái)說(shuō)說(shuō)學(xué)歷提升,一般來(lái)講越高的資格證書(shū),學(xué)歷要求就越高,學(xué)歷越高相對(duì)的證書(shū)的報(bào)考要求就越低,而且有時(shí)候?qū)W歷和工作經(jīng)驗(yàn)是一樣的,總到用時(shí)方恨少啊。所以必要的時(shí)候一張大學(xué)的證書(shū)。
      一、以權(quán)壓法對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的挑戰(zhàn)
      《會(huì)計(jì)法》第二十八條規(guī)定:“單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé),不得授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)”,并指出“會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)違反本法和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)事項(xiàng)。有權(quán)拒絕辦理或者按照職權(quán)予以糾正。”但是,有的單位負(fù)責(zé)人運(yùn)用職權(quán)壓制《會(huì)計(jì)法》的實(shí)施,授意、指使或者強(qiáng)令會(huì)計(jì)人員辦理違法的會(huì)計(jì)事項(xiàng),如私費(fèi)公報(bào)、偷漏稅收、走私販私、行賄受賄、私分公產(chǎn)等,如果會(huì)計(jì)人員拒絕辦理,則會(huì)遭到打擊報(bào)復(fù),在權(quán)與法的矛盾中,會(huì)計(jì)監(jiān)督乏力現(xiàn)象普遍,難以行使會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán),尤其在社會(huì)不正之風(fēng)盛行,黨政官員存在腐敗且又官官相護(hù)的大環(huán)境下,多數(shù)會(huì)計(jì)人員不敢惹怒頂頭上司,致使會(huì)計(jì)監(jiān)督失控現(xiàn)象長(zhǎng)期不能得到有效解決。
      職業(yè)道德缺失對(duì)會(huì)計(jì)誠(chéng)信理財(cái)?shù)奶魬?zhàn)

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,價(jià)值規(guī)律支配一切,沒(méi)有錢(qián),難辦事,所以人們的價(jià)值觀發(fā)生了重大變化,唯利是圖價(jià)值觀在一定程度上取代了大公無(wú)私價(jià)值觀、人們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)多是為了自己,為了金錢(qián)。因此,黨政官員腐敗,社會(huì)不正之風(fēng)盛行。會(huì)計(jì)人員在這種大環(huán)境中從事職業(yè)活動(dòng),突出表現(xiàn)為職業(yè)道德的缺失,弄虛作假、追求私利(包括小團(tuán)體、地方利益)體現(xiàn)于會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)的各個(gè)角落。但會(huì)計(jì)是一門(mén)科學(xué),會(huì)計(jì)法規(guī)要求會(huì)計(jì)人員規(guī)范執(zhí)業(yè),誠(chéng)信理財(cái),不搞虛假,有一是一,有二是二。會(huì)計(jì)職業(yè)道德的缺失對(duì)會(huì)計(jì)誠(chéng)信理財(cái)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅,使誠(chéng)信理財(cái)難以實(shí)現(xiàn)。
      不和諧的會(huì)計(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)行為規(guī)范化的挑戰(zhàn)

      會(huì)計(jì)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展要求會(huì)計(jì)行為規(guī)范化,按照會(huì)計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則、制度的要求處理會(huì)計(jì)事項(xiàng),否則會(huì)計(jì)事業(yè)就難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。但就當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)的內(nèi)外環(huán)境看,難以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)行為的規(guī)范化,一是內(nèi)部環(huán)境存在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不完善,缺乏有效的內(nèi)部制約機(jī)制,導(dǎo)致“內(nèi)部人”控制,個(gè)別人說(shuō)了算,使企業(yè)的會(huì)計(jì)行為處于個(gè)人利益支配之下,難以做到規(guī)范化;二是外部環(huán)境,存在國(guó)家會(huì)計(jì)管理和社會(huì)審計(jì)監(jiān)督乏力的問(wèn)題,造成違法受益,執(zhí)法吃虧現(xiàn)象長(zhǎng)期得不到解決。外部約束乏力,使一些掌權(quán)者私欲膨脹,為所欲為。而會(huì)計(jì)地位的受控性又使會(huì)計(jì)成為個(gè)別人以權(quán)謀私的工具。因此會(huì)計(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)行為規(guī)范化的挑戰(zhàn)成為會(huì)計(jì)難以和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的重要因素.
      知識(shí)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步融入一體化的世界經(jīng)濟(jì)體系,大大加快了我國(guó)企業(yè)知識(shí)化的進(jìn)程,不少企業(yè)已成為知識(shí)型企業(yè)。這就要求企業(yè)建立和完善知識(shí)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)體系。一是突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)將企業(yè)看成是單純盈利組織。謀求企業(yè)利潤(rùn)最大化的觀念,樹(shù)立社會(huì)責(zé)任觀念,建立和完善社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)體系,對(duì)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任及應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而支付的社會(huì)成本進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量。對(duì)企業(yè)不僅考核自身效益,而且考核社會(huì)效益;二是要突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)以物力資本(即傳統(tǒng)的資本)為中心的核算體系,將人力資源作為資本,以人力資本為中心,人力資本與物力資本共享企業(yè)剩余,建立人力資源會(huì)計(jì)核算體系,對(duì)人力資源的價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量,以挖掘人力潛力和人才智能,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力;三是要突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)以實(shí)物資產(chǎn)為重點(diǎn)的核算方法,適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)為主體的特點(diǎn),建立和完善無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算體系,對(duì)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行全方位的確認(rèn)和計(jì)量,將無(wú)形資產(chǎn)作為核算的主要對(duì)象。

      增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力對(duì)會(huì)計(jì)管理素質(zhì)的挑戰(zhàn)

      財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于中心地位,在我國(guó)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)合一的現(xiàn)行體制下,日愈激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要求會(huì)計(jì)人員參與企業(yè)管理,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者當(dāng)好參謀助手,以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。但日前我國(guó)會(huì)計(jì)人員多為核算型人員,都不適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)會(huì)計(jì)管理的要求。
      戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)

      戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理在會(huì)計(jì)管理中的體現(xiàn),其突出特點(diǎn)是具有長(zhǎng)期性、全局性、指導(dǎo)性、競(jìng)爭(zhēng)性。主要是為企業(yè)提供外部市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的會(huì)計(jì)信息,分析企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位,幫助企業(yè)制定和實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展高度。謀求企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng),它不僅重視數(shù)量,而且更重視信息導(dǎo)向、發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)一系列戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)指標(biāo)來(lái)幫助企業(yè)決策者了解自身在競(jìng)爭(zhēng)中的位置及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,包括成本、價(jià)格、市場(chǎng)占有等方面的指標(biāo)。

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