關于財務風險問題的探究

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所謂財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當而導致投資者預期收益下降的風險，使公司可能喪失償債能力。財務風險是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題，財務風險是客觀存在的，企業管理者對財務風險只有采取有效措施來降低風險，而不可能完全消除風險。因此安全消除財務風險是不可能的，也是不現實的。所以對于企業財務風險，只能采取盡可能的措施，將其降低到最低的程度。一一、財務風險的來完善，領導者的決策。（（一）企業規模的擴張無論是企業、行業或地區都有一個資源合理配置的問題，一個企業在做出規模擴張的決策時，首先要考慮企業的自身能力以及生產規模是否適度，同時還要考慮是否構建了與企業規模擴張相配套的有效的內部管理制度。否則，如果一個企業無限度擴大生產規模、盲目擴張，終將會導致企業失敗。 （二）公司內部結構是否完善企企業內部結構是一個涉及到企業運行過程方方面面的體系，內部結構的執行與否、執行效果如何，能否適應新情況、需要做哪些改進等，都需要進行跟蹤，而我們的企業往往忽視這種跟蹤需要，不能通過加強監督活動在必要時對內部結構加以修正。比如有的企業，法人治理機制不夠完善，董事會、監事會往往只是走形式，很多重要決策（如對外投資、擔保、利潤分配等）其實已經在操作，甚至已經完成，管理層才發現需要有個董事會決議，于是就補一份，應付有關部門檢查需要。而監事會更是流于形式，幾乎不可能見到與董事會決議不一致，或對某一事項提出質疑的監事會決議，這從側面反映了企業內部監控效率低下。　　在控制環境薄弱的情況下，管理層風險意識差、急功近利就會帶來較大的財務風險。管理者對企業所面臨的各種風險認識不足、重視不夠，企業更缺乏有效的風險管理機制，普遍存在著對市場形勢認識不足、過于樂觀以及盲目擴張等問題，導致不少公司應變能力和抗風險能力較差。　　缺乏適當的控制活動也會帶來財務風險。我們的企業內部會計控制偏重事后控制，執行上有章不循，不按規定程序辦理，使內部會計控制制度失去了應有的剛性和嚴肅性。　　（三）領導者的決策首先，公司的財務風險在很大程度上來自領導者舞弊引發的企業風險。造成的損失往往數額巨大，依靠企業自身的能力和財力難以挽回。因此，對于企業的風險評估、財務監管，不僅要看其財務報表數據，更應該對其經營環境、經營者能力和素質進行評價，看其是否會發生因領導者舞弊而導致財務風險的可能，如此方能最有效最直接地對企業進行財務風險控制。　　其次，防范財務風險，僅僅制定內控管理制度遠遠不夠，企業的內控制度不可謂不詳盡，不可謂不明確，但即便如此，沒有有效的執行，再好的制度也是廢紙一張。尤其是企業領導者行為對于制度的執行更是有一種示范意義，如果企業領導者隨意將制度作為可有可無之物，那么企業必定隱藏巨大的風險。　　同時我們也應該看到，監管的缺失給領導者舞弊提供了一定條件。企業的主管、監管部門或者股東方如果能對企業經營行為進行必要的關注，采取有效措施進行必要的監管，或者采取相應的問責制度，則對企業管理層舞弊行為就會有一定的制約作用，在管理層運用權力進行舞弊時也能即時予以阻止，就不會造成現在這樣的巨額損失。　　針對上述產生財務風險的原因，企業應根據自身的風險情況，制定適合本企業的風險管理策略。從而回避以及盡可能的降低企業的財務風險。水能載舟，亦能覆舟，根據實際的情況來進行分析企業的財務問題，既然不能徹底的解決財務風險的問題，我們就應該盡最大的可能去降低風險。二、財務風險的表現 1 11.資本結構不合理。首先，資本結構決定了經濟收益的分配方式。其次，資本結構決定了內外部沖擊對經濟的影響資本結構與財務結構有著密切聯系，但從嚴格定義講又有所不同。財務結構指企業的全部資金來源中負債和所有者權益乃至各構成項目分別占企業總資本的比重，其中當然包含著資本結構。實際上財務結構反映了企業全部資金來源中各負債項目和所有者權益項目的構成情況，而資本結構則是財務結構中相對穩定的部分，是企業賴以進行長期投資、長期經營、長期運轉的“資本”，因此它是研究財務結構的重點企業增大存貨比重，固然既能保證生產經營活動正常進行，又能在通貨膨脹條件下獲取物價上漲利益，但它畢竟流動性差，變現慢，甚至積壓日久，變成殘次冷背者有之。又如企業放寬商業信用條件，增加賒銷額以實現銷售利潤的增長，但將會導致壞帳損失的增加。這種應收帳款比重的增加，使企業經營風險下降，但又導致了違約風險-財務風險的增加。企業只有在比較總體風險的大小中選擇適中的資本結構，而不能脫離資本結構單純分析資產結構。 1 1112.投資缺乏科學性、財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，由此導致決策失誤經常發生，從而產生財務風險。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，給企業帶來巨大的財務風險。由于投資決策者對投資風險的認識不足，決策失誤及盲目投資導致一些企業產生巨額投資損失，也必然影響企業的投資效益，影響了企業的長期償債能力，從而給企業帶來較大的財務風險。 3333 33 3.資金回收策略不當、現現代社會企業間廣泛存在著商業信用。一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品。從會計的角度看，這可以增加企業利潤，但相當多的企業在信用銷售過程中對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成大量應收賬款失控，相當比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產長期被債務人和存貨占用，使得企業缺少足夠的流動資金進行再投資或歸還到期債務，嚴重影響企業資產的流動性及安全性。
三、降低財務風險的措施 （一）樹立風險管理理念，加強風險文化建設現代企業的發展，一方面要依靠外部環境，另一方面則要靠企業自身的努力。為此，企業應注重建立具有風險意識的企業文化，從董事長、各級職能部門及每個員工都要樹立風險意識、憂患意識，將風險管理融入到企業文化建設的全過程，營造風險管理文化氛圍，采取多種途徑和形式，加強對風險管理理念、知識、流程、管控等內容的培訓，培養風險管理人才，培育風險管理文化。（二）完善公司內部治理結構，健全風險管理組織體系建立健全公司法人治理結構，股東大會、董事會、經理層和監事會依法履行職責，形成高效運轉、相互制衡的監督約束機制。健全的風險管理組織體系，主要包括規范的公司法人治理結構、風險管理職能部門、內部審計部門和法律事務部門以及其他有關職能部門、業務單位的組織領導機構及其職責。總而言之，隨著市場競爭的日益激烈以及政府對外投資力度的不斷加大,防范與控制財務風險不再僅僅是某一企業生產與發展的基礎,其在社會的宏觀調控管理過程中的作用也日益顯著。財務人員要不斷的提高自身能力，盡量避免企業的財務風險，為企業創造更大的價值。

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