對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)工作的思

一、會(huì)計(jì)工作的科學(xué)化

1、客觀性，會(huì)計(jì)能反映客觀存在的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

2、有效性，會(huì)計(jì)工作的運(yùn)行能取得積極效果

3、可操作性，會(huì)計(jì)工作能按照一定規(guī)定運(yùn)行

4、先進(jìn)性，會(huì)計(jì)工作采用了當(dāng)代新的理論、方法和技術(shù)

二、會(huì)計(jì)工作的國(guó)際化 1、國(guó)際規(guī)范性，會(huì)計(jì)工作以同國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求相協(xié)調(diào)的我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為規(guī)范運(yùn)行

2、國(guó)際適用性，會(huì)計(jì)工作采用的方法在國(guó)際上普遍適用三、建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)督體系四、建立以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的會(huì)計(jì)決策體系

1、會(huì)計(jì)決策的目標(biāo)保證

2、會(huì)計(jì)決策組織保證

3、會(huì)計(jì)決策信息保證

4、會(huì)計(jì)決策方法保證遵循科學(xué)的決策程序，選擇合理的決策方法，是提高會(huì)計(jì)決策質(zhì)量的重要條件

五、進(jìn)一步發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)

六、進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

七、健全與完善會(huì)計(jì)工作管理體制

內(nèi) 容 摘 要

面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新模式，如何適應(yīng)并跟上發(fā)展的需要，已成為會(huì)計(jì)界面臨的挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)如何適應(yīng)其內(nèi)涵與外延的增長(zhǎng)需求，更好地完成自身的使命，只有依靠思維的創(chuàng)新，依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，依靠不斷完善的制度安排，開(kāi)創(chuàng)新的形式，才能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的目的。

對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)工作的思考

面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新模式，如何適應(yīng)并跟上發(fā)展的需要，已成為會(huì)計(jì)界面臨的挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)如何適應(yīng)其內(nèi)涵與外延的增長(zhǎng)需求，更好地完成自身的使命，只有依靠思維的創(chuàng)新，依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，依靠不斷完善的制度安排，開(kāi)創(chuàng)新的形式，才能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的目的。

我國(guó)的會(huì)計(jì)工作，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的加強(qiáng)，要求逐步建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)。要努力使會(huì)計(jì)工作向經(jīng)營(yíng)管理型發(fā)展，就要努力學(xué)習(xí)和運(yùn)用現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理方法，逐步實(shí)現(xiàn)我國(guó)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。筆者認(rèn)為，現(xiàn)代會(huì)計(jì)較之過(guò)去，其內(nèi)涵由相對(duì)簡(jiǎn)單與程式化的記錄向更全面、更細(xì)致方向發(fā)展；其外延模式，已不再是簡(jiǎn)單地記錄反映，而是更深刻地參與整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如在企業(yè)管理、內(nèi)控機(jī)制鏈接上，會(huì)計(jì)被賦予了更多的管理責(zé)任。同時(shí)，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，會(huì)計(jì)往往也被視為提升一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的手段。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新模式，會(huì)計(jì)如何適應(yīng)并跟上發(fā)展的需要，已成為會(huì)計(jì)界面臨的挑戰(zhàn)。 一、會(huì)計(jì)工作的科學(xué)化 會(huì)計(jì)工作科學(xué)化是指會(huì)計(jì)部門為完成會(huì)計(jì)任務(wù)而按照具有客觀性、有效性、可操作性和先進(jìn)性要求進(jìn)行的會(huì)計(jì)工作。它不僅是會(huì)計(jì)工作現(xiàn)代化在規(guī)范化的同時(shí)，或在規(guī)范化的基礎(chǔ)上的需要，也是隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然要求。會(huì)計(jì)工作科學(xué)化的要求是： 1、客觀性，會(huì)計(jì)能反映客觀存在的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)； 2、有效性，會(huì)計(jì)工作的運(yùn)行能取得積極效果； 3、可操作性，會(huì)計(jì)工作能按照一定規(guī)定運(yùn)行。它表現(xiàn)在：目標(biāo)明確、方法科學(xué)、內(nèi)容完整、要求規(guī)范、程序合理、責(zé)任清楚、手續(xù)健全、便于運(yùn)行； 4、先進(jìn)性，會(huì)計(jì)工作采用了當(dāng)代新的理論、方法和技術(shù)。它表現(xiàn)在：理論上采用現(xiàn)代控制論、信息論、系統(tǒng)論、預(yù)測(cè)學(xué)和決策學(xué)等科學(xué)的調(diào)查研究技術(shù)、現(xiàn)代數(shù)學(xué)分析方法和電子計(jì)算機(jī)等。 二、會(huì)計(jì)工作的國(guó)際化 會(huì)計(jì)工作的國(guó)際化是指會(huì)計(jì)部門為完成會(huì)計(jì)任務(wù)而按照具有國(guó)際的相應(yīng)性、規(guī)范性、可比性和適用性的要求進(jìn)行的會(huì)計(jì)工作。它不僅是會(huì)計(jì)工作現(xiàn)代化的需要，也是發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，擴(kuò)大進(jìn)出口，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，利用外資，開(kāi)展對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作，引進(jìn)管理技術(shù)，開(kāi)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流和合作等的需要。會(huì)計(jì)工作國(guó)際化的要求是： 1、國(guó)際規(guī)范性，會(huì)計(jì)工作以同國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求相協(xié)調(diào)的我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為規(guī)范運(yùn)行； 2、國(guó)際適用性，會(huì)計(jì)工作采用的方法在國(guó)際上普遍適用。 三、建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)督體系 會(huì)計(jì)監(jiān)督是通過(guò)立法賦予會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員可以正當(dāng)行使的職權(quán)，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中最直接、最主要的監(jiān)督手段。但在實(shí)踐中，會(huì)計(jì)監(jiān)督并未能得到切實(shí)的發(fā)揮，處于弱化的態(tài)勢(shì)。會(huì)計(jì)改革的方向是重構(gòu)會(huì)計(jì)監(jiān)督模式，建立自覺(jué)規(guī)范企業(yè)行為的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。 其主要內(nèi)容為：第一，將企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督從國(guó)家經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中分離出來(lái)，完善企業(yè)自我約束機(jī)制，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能；第二，強(qiáng)化以產(chǎn)權(quán)約束為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。 四、建立以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的會(huì)計(jì)決策體系 建立會(huì)計(jì)決策體系，一是要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)決策職能，提高會(huì)計(jì)參與決策的能力；二是要保證會(huì)計(jì)決策的靈敏度與有效性，減少?zèng)Q策失誤。其主要內(nèi)容包括： 1、會(huì)計(jì)決策的目標(biāo)保證。會(huì)計(jì)決策是以優(yōu)化資源配置為目的，以成本-效益的比較、分析為手段，并以最終經(jīng)濟(jì)效益為具體選擇目標(biāo)，確保會(huì)計(jì)決策建立在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上。 2、會(huì)計(jì)決策組織保證。必須建立以總會(huì)計(jì)師為首的縱向會(huì)計(jì)決策組織系統(tǒng)，以財(cái)會(huì)部門為中心的由各職能部門組成的橫向決策組織系統(tǒng)，使會(huì)計(jì)決策從中、低層次的戰(zhàn)術(shù)決策向高層次的戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)移；從營(yíng)運(yùn)資金領(lǐng)域向資本金領(lǐng)域拓展；從會(huì)計(jì)內(nèi)部決策向各有關(guān)經(jīng)營(yíng)決策滲透，確保會(huì)計(jì)決策職能的發(fā)揮。 3、會(huì)計(jì)決策信息保證。會(huì)計(jì)信息是會(huì)計(jì)決策的主要依據(jù)，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量嚴(yán)重制約著會(huì)計(jì)決策的有效程度。提供真實(shí)、可靠、高效、靈敏的會(huì)計(jì)信息是會(huì)計(jì)有效決策的重要保證。 4、會(huì)計(jì)決策方法保證遵循科學(xué)的決策程序，選擇合理的決策方法，是提高會(huì)計(jì)決策質(zhì)量的重要條件。 五、進(jìn)一步發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì) 網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)打破了信息傳遞的限制，空間上使得財(cái)務(wù)管理更加從企業(yè)內(nèi)部走向企業(yè)外部，時(shí)間上使得會(huì)計(jì)核算由事后到達(dá)實(shí)時(shí)，財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)；網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)及網(wǎng)上支付、催賬、報(bào)稅等等多種功能。時(shí)空的改變自然帶來(lái)了財(cái)務(wù)工作方式的改變、管理模式的改變，本質(zhì)上極大地提高了財(cái)務(wù)管理的水平與效率。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)不僅使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)而且節(jié)約了交易成本。買賣雙方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)無(wú)需中介者參與，減少交易的有關(guān)環(huán)節(jié)，選擇相關(guān)產(chǎn)品中成本最低、質(zhì)量最優(yōu)、性能最佳的產(chǎn)品，而無(wú)需耗費(fèi)大量人力、物力調(diào)查談判；同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行信息傳遞成本相對(duì)信件、電話、傳真的成本而言就越低；此外，縮短時(shí)間及減少重復(fù)數(shù)據(jù)錄入也降低了信息成本；電子貨幣與電子結(jié)算降低了企業(yè)結(jié)算占用的資金成本；再次，降低審計(jì)監(jiān)督成本。無(wú)論是外部審計(jì)還是內(nèi)部審計(jì)都可以拋棄傳統(tǒng)手工操作實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程審查；最后，節(jié)省納稅申報(bào)費(fèi)用。在網(wǎng)絡(luò)上，企業(yè)與財(cái)政部門、稅務(wù)部門實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳遞。 六、進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì) 在當(dāng)今社會(huì)中，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，社會(huì)分工和社會(huì)化組織程度不斷提高，會(huì)計(jì)的地位越來(lái)越重要，會(huì)計(jì)信息在資本市場(chǎng)的作用是不言而喻的。同時(shí)，在當(dāng)今世界中，經(jīng)濟(jì)全球化、信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的浪潮風(fēng)起云涌，人類社會(huì)正在邁進(jìn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它是以知識(shí)的生產(chǎn)和人的智力的充分發(fā)揮為支撐，以信息化和網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)，通過(guò)持續(xù)、全面的創(chuàng)新，最合理、有效地利用資源，促進(jìn)科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的和諧統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)工作的主要承擔(dān)者，他們的素質(zhì)、水平、能力將直接影響著會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮和會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，作為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備較高的素質(zhì)。 七、健全與完善會(huì)計(jì)工作管理體制 會(huì)計(jì)工作管理體制，是劃分管理會(huì)計(jì)工作職責(zé)權(quán)限關(guān)系的制度，包括會(huì)計(jì)工作管理組織形式、管理極限劃分、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等內(nèi)容。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，為了規(guī)范會(huì)計(jì)工作，保證會(huì)計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮作用，政府部門應(yīng)在宏觀上對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行必要的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。我國(guó)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，公有制占主導(dǎo)地位，會(huì)計(jì)工作對(duì)維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序有其特殊的作用，要求基層單位的會(huì)計(jì)工作在為本單位的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)服務(wù)的同時(shí)，要為國(guó)家宏觀調(diào)控服務(wù)。這就要求我國(guó)會(huì)計(jì)工作管理體制必須明確會(huì)計(jì)工作的主管部門、國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的制定權(quán)限、對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督檢查部門和監(jiān)督檢查范圍、財(cái)會(huì)計(jì)人員的管理等內(nèi)容。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]中華人民共和國(guó)部制定。企業(yè)會(huì)計(jì)制度[S].上海：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2001，3.

 [2]莊恩岳主編。中外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較[M].北京：中國(guó)出版社，1999，12.2.

 [3]王德升，白綮魯，閻金鍔主編。國(guó)際會(huì)計(jì)[M].北京：中國(guó)審計(jì)出版社。

 [4]財(cái)政部會(huì)計(jì)司。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則[S].北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，1992.

 [5][美]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)。婁爾行譯。論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念[M].北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，1992.