廣西農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀原因及對(duì)策

 一、廣西農(nóng)墾會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展

 二、廣西農(nóng)墾會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中存在的問題

 1、會(huì)計(jì)人員整體素比較質(zhì)差

 2、對(duì)會(huì)計(jì)電算化的重要性認(rèn)識(shí)不足

 3、缺乏會(huì)計(jì)電算化人才

 4、會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)管理工作存在漏洞

 5、會(huì)計(jì)電算化重視賬務(wù)處理卻忽視管理應(yīng)用

 三、廣西農(nóng)墾會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用的完善對(duì)策

 1、全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

 2、強(qiáng)化會(huì)計(jì)電算化重要性的認(rèn)識(shí)

 3、重視復(fù)合型的會(huì)計(jì)電算化人才培養(yǎng)

 4、做好會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下的基礎(chǔ)管理工作

 5、提高會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)管理上的應(yīng)用

 四、廣西農(nóng)墾會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用與發(fā)展趨勢(shì)

內(nèi) 容 摘 要

 廣西農(nóng)墾從2003年起，財(cái)務(wù)核算基本上已經(jīng)普及了會(huì)計(jì)電算化，至今已形成了集團(tuán)化的財(cái)務(wù)核算管理。但會(huì)計(jì)電算化在墾區(qū)的具體應(yīng)用中普遍存在著認(rèn)識(shí)不足、人才短缺、內(nèi)部控制不健全等問題。存在著的這些問題，是在改革開放以來，廣西農(nóng)墾的很多企業(yè)都是在發(fā)展中遇到了歷史的瓶頸。針對(duì)墾區(qū)會(huì)計(jì)電算化存在的上述問題提出了加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、注重復(fù)合型人才培養(yǎng)、健全內(nèi)部控制、規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為；為提高墾區(qū)財(cái)務(wù)核算的效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化目標(biāo)，都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

[關(guān)鍵詞]廣西農(nóng)墾，會(huì)計(jì)電算化，現(xiàn)狀，對(duì)策

廣西農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司

會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀、原因及對(duì)策

經(jīng)過六十載的滄桑巨變，廣西農(nóng)墾加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，充分發(fā)揮了龍頭帶動(dòng)作用，扎實(shí)推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。廣西農(nóng)墾現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了六大轉(zhuǎn)變：一是由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變；二是由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型向工業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變；三是由單一國有經(jīng)濟(jì)向多元經(jīng)濟(jì)并存轉(zhuǎn)變；四由產(chǎn)業(yè)資本向向產(chǎn)業(yè)資本與金融資本轉(zhuǎn)變；五由全面發(fā)展向全面開放合作發(fā)展轉(zhuǎn)變；六由城鄉(xiāng)分離向城鄉(xiāng)一體化轉(zhuǎn)變。在企業(yè)實(shí)現(xiàn)大轉(zhuǎn)變的同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理功能在企業(yè)管理中占據(jù)著重要的位置。信息化越來越發(fā)達(dá)的今天，廣西農(nóng)墾的會(huì)計(jì)信息對(duì)整個(gè)墾區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提高起著越來越重要的作用。因此，對(duì)于加快整個(gè)墾區(qū)的會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展顯得尤為重要。

 一、廣西農(nóng)墾會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展

 隨著以計(jì)算機(jī)為主的當(dāng)代電子技術(shù)和信息技術(shù)在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用，諸如記賬、報(bào)賬、查賬以及部分需由人腦完成的對(duì)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析乃至提供決策的過程，越來越多地由計(jì)算機(jī)代替人工來完成。會(huì)計(jì)電算化作為會(huì)計(jì)改革和發(fā)展的組成部分，與原手工記賬相比，具有計(jì)算速度快、存儲(chǔ)容量大、高度數(shù)據(jù)共享、檢索查詢速度快捷、制作報(bào)表容易、數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確等特點(diǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜的形勢(shì)下，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用能為企業(yè)提供及時(shí)、準(zhǔn)確和完整的財(cái)務(wù)信息，增強(qiáng)了信息的決策有用性，提升了企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

 廣西農(nóng)墾會(huì)計(jì)電算化工作起步較晚，從20世紀(jì)90年代中期開始，經(jīng)歷了嘗試階段、自發(fā)發(fā)展階段、有組織有計(jì)劃地穩(wěn)步發(fā)展階段和具有人工智能的管理型會(huì)計(jì)軟件發(fā)展階段。財(cái)務(wù)處從2007年開始，規(guī)劃了會(huì)計(jì)電算化的中長期目標(biāo)、組織商品化會(huì)計(jì)核算軟件評(píng)審、建立會(huì)計(jì)電算化管理的規(guī)章制度、開展會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)、指導(dǎo)基層單位的會(huì)計(jì)電算化工作等，從而推動(dòng)了墾區(qū)會(huì)計(jì)電算化事業(yè)健康發(fā)展。經(jīng)過幾年的實(shí)踐，墾區(qū)的會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的勢(shì)頭較好，目前墾區(qū)的基層單位使用的會(huì)計(jì)軟件都是集團(tuán)統(tǒng)一的用友-NC財(cái)務(wù)管理軟件，集團(tuán)化的財(cái)務(wù)管理軟件大大提高了墾區(qū)單位報(bào)表的編制與報(bào)表匯總的工作效率。墾區(qū)財(cái)務(wù)處明確提出了要培養(yǎng)一批既熟悉會(huì)計(jì)又懂計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才。會(huì)計(jì)電算化理論上的發(fā)展也取得了明顯的成效，相繼推出了《廣西農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司會(huì)計(jì)核算辦法》和廣西農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司內(nèi)部控制制度》。

 二、廣西農(nóng)墾會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中存在的問題

會(huì)計(jì)人員整體素比較質(zhì)差

廣西農(nóng)墾的很多企業(yè)都是農(nóng)場(chǎng)，況且都是在比較邊遠(yuǎn)的山區(qū)，所以經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)來說就不是很理想。現(xiàn)在在墾區(qū)發(fā)展起的糖業(yè)集團(tuán)公司、畜牧集團(tuán)公司、劍麻集團(tuán)公司等，都是在農(nóng)場(chǎng)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。墾區(qū)成立的各個(gè)集團(tuán)子公司，他們的財(cái)務(wù)人員的也是從農(nóng)場(chǎng)分過去的，個(gè)別是在社會(huì)上招聘進(jìn)去的。整個(gè)墾區(qū)，由于分處不同的行業(yè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件不一樣，財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)也和所處的行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)稱的。就拿糖業(yè)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)人員和農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)人員對(duì)比，糖業(yè)集團(tuán)公司的整體素質(zhì)就比農(nóng)場(chǎng)的整體素質(zhì)高。

墾區(qū)很多單位的員工收入相對(duì)來說還是比較低的，所謂“一方水土養(yǎng)一方人”，邊遠(yuǎn)山區(qū)的困難農(nóng)場(chǎng)，很多是整體素質(zhì)不高，知識(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)歷結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平偏低的會(huì)計(jì)人員，有證便可上崗，崗位競(jìng)爭(zhēng)弱，在同一個(gè)崗位競(jìng)爭(zhēng)不大的情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員甘于滿足現(xiàn)狀，懶于學(xué)習(xí)，不追求上進(jìn)，理論知識(shí)跟不上社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，容易遭社會(huì)淘汰。會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)，法制觀念淡薄，缺乏職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，職業(yè)判斷能力弱。自我管制能力差，會(huì)計(jì)工作秩序混亂，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制職能弱，使得會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制難以實(shí)施。

2002年，廣西農(nóng)墾國有昌菱農(nóng)場(chǎng)和廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)昌菱制糖有限公司從廣西昌菱實(shí)業(yè)發(fā)展公司一分為二，財(cái)務(wù)人員也一分為二，但就從財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)來說，昌菱制糖公司的財(cái)務(wù)人員已經(jīng)完成了新老更替，整體素質(zhì)已得到一個(gè)提升；反觀昌菱農(nóng)場(chǎng)，還是一群對(duì)電腦半生不熟的、老的財(cái)務(wù)人員；所以制糖公司的會(huì)計(jì)電算化水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的把昌菱農(nóng)場(chǎng)甩在后面了。廣西農(nóng)墾國有昌菱農(nóng)場(chǎng)的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)水平在整個(gè)墾區(qū)也是名列前矛的了，但它的會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)還很差、會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展水平還是很落后，更何況規(guī)模比較小，經(jīng)濟(jì)條件比較困難的農(nóng)場(chǎng)了。

 2、對(duì)會(huì)計(jì)電算化的重要性認(rèn)識(shí)不足

目前，墾區(qū)的許多企業(yè)還未充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化的意義及重要性。第一，許多基層單位的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)計(jì)電算化存在片面認(rèn)識(shí)，認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化只是會(huì)計(jì)核算工具的改變，看不到其對(duì)會(huì)計(jì)職能、企業(yè)管理方法和管理流程的深刻影響，有的領(lǐng)導(dǎo)甚至認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化只是用計(jì)算機(jī)代替賬冊(cè)。第二，在會(huì)計(jì)電算化的具體應(yīng)用中，很多單位的領(lǐng)導(dǎo)在硬件上都沒有給予很大的支持，現(xiàn)在整個(gè)墾區(qū)都是統(tǒng)一使用集團(tuán)化的“用友—NC財(cái)務(wù)軟件”，它對(duì)計(jì)算機(jī)的硬件配置提出了很高的要求，很多單位的財(cái)務(wù)部門審請(qǐng)購買電腦時(shí)都沒得到及時(shí)的解決。第三，墾區(qū)的很多財(cái)務(wù)人員都是老會(huì)計(jì)，在他們看來，電算化僅僅是代替了手工核算，提高了核算效率，根本未認(rèn)識(shí)到建立完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性。

3、缺乏會(huì)計(jì)電算化人才

 目前，墾區(qū)缺乏會(huì)計(jì)電算化方面的人才成為企業(yè)發(fā)展會(huì)計(jì)電算化的障礙，作為一個(gè)電算化的會(huì)計(jì)人員，需要具備計(jì)算機(jī)、會(huì)計(jì)、管理等多方面的知識(shí)。為實(shí)現(xiàn)從手工會(huì)計(jì)的到會(huì)計(jì)電算化普及的過渡，目前，許多單位的電算化人員是由過去的手工會(huì)計(jì)、出納等經(jīng)過短期培訓(xùn)而來，他們?cè)谑褂梦�機(jī)處理業(yè)務(wù)的過程中大多數(shù)是除了開機(jī)使用財(cái)務(wù)軟件之外，大多都不能靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件的參數(shù)設(shè)置及對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的加工處理。當(dāng)計(jì)算機(jī)運(yùn)行出現(xiàn)問題時(shí)，計(jì)算機(jī)維護(hù)人員又大多是計(jì)算機(jī)專業(yè)出身，對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)又不甚了解，所以不能夠把計(jì)算機(jī)知識(shí)和會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)知識(shí)融合在一起。

 4、會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)管理工作存在漏洞

 許多基層單位沒有嚴(yán)密的基礎(chǔ)管理工作制度。首先，在人員分工上，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化操作人員與系統(tǒng)維護(hù)人員等崗位沒有嚴(yán)格權(quán)限限制措施，操作員密碼公開或不設(shè)密碼，為越權(quán)使用和篡改數(shù)據(jù)留下隱患。整個(gè)墾區(qū)的很多單位內(nèi)部控制都很不完善，使得會(huì)計(jì)電算化不能正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，從檔案資料管理上，許多單位對(duì)存儲(chǔ)會(huì)計(jì)檔案的移動(dòng)硬盤和會(huì)計(jì)資料未能及時(shí)歸檔，已經(jīng)歸檔的內(nèi)容不完整，導(dǎo)致不少的會(huì)計(jì)檔案被人為破壞和自然損壞。

 5、會(huì)計(jì)電算化重視賬務(wù)處理卻忽視管理應(yīng)用

會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用可以極大地發(fā)揮電子計(jì)算機(jī)的計(jì)算與分析功能，但是，由于受傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)工作主要是事后核算的影響，大多單位存在著重視報(bào)賬功能忽視管理功能的現(xiàn)象。就目前廣西農(nóng)墾的很多單位會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用現(xiàn)狀來看，會(huì)計(jì)電算化的使用還停留在記賬、算賬水平上，并沒有應(yīng)用到企業(yè)管理活動(dòng)中，也可以說會(huì)計(jì)軟件只是實(shí)現(xiàn)了它的會(huì)計(jì)功能，并沒有實(shí)現(xiàn)它的管理預(yù)測(cè)和分析功能。造成此種原因是墾區(qū)的單位領(lǐng)導(dǎo)層還是停留在以前的思維，以為財(cái)務(wù)部門只要把賬目弄清楚就行了。在經(jīng)營決策上忽略了財(cái)務(wù)管理的重要性。

 三、廣西農(nóng)墾會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用的完善對(duì)策

 會(huì)計(jì)電算化是一個(gè)企業(yè)走向成熟的標(biāo)志，在廣西農(nóng)墾，雖然會(huì)計(jì)電算化得到廣泛的推廣與應(yīng)用，但還存在著很多不完善的地方。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，為了促使會(huì)計(jì)電算化處理的信息更系統(tǒng)化、智能化，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，針對(duì)以上會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中存在的問題，提出以下完善的對(duì)策：

1、全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

第一，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)爭(zhēng)機(jī)制，定期對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行考核，對(duì)于一些不合格的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行淘汰；在廣西農(nóng)墾，很多的會(huì)計(jì)人員一輩子都在同一個(gè)單位和同一個(gè)崗位上，由于沒有競(jìng)爭(zhēng)，養(yǎng)成了不積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的惰性；有了競(jìng)爭(zhēng)，讓他們有了憂患的意識(shí)。第二，要從外面引入新鮮的血液，加快財(cái)務(wù)人員的新陳代謝；墾區(qū)的很多單位的會(huì)計(jì)人員都是老會(huì)計(jì)，他們對(duì)新鮮事物的的接收能力是比較弱的，可以適當(dāng)讓一些老會(huì)計(jì)輪換到其他崗位。第三，在引進(jìn)專業(yè)的會(huì)計(jì)人員的同時(shí)，要注重提高會(huì)計(jì)專業(yè)文化水平的層次和業(yè)務(wù)的理論水平。第四，要注重對(duì)素質(zhì)高的會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)和任用，要不然只能是做著重復(fù)著引進(jìn)人才又流失人才。廣西農(nóng)墾在2003年招聘了很多會(huì)計(jì)專業(yè)的大學(xué)生分配到基層的單位，但很多人都是把這次工作當(dāng)成一個(gè)跳板而已，真正一直留在農(nóng)墾基層單位的只是很少一部份人而已。原因是很多的基層單位的領(lǐng)導(dǎo)把這次的人才分配當(dāng)成一個(gè)任務(wù)而已，缺乏對(duì)人才的培養(yǎng)機(jī)制。

 2、強(qiáng)化會(huì)計(jì)電算化重要性的認(rèn)識(shí)

 首先，應(yīng)強(qiáng)化墾區(qū)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持會(huì)計(jì)電算化的自覺認(rèn)識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)電算化的重要性，大力支持會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施和運(yùn)作。具體可采取的措施有：在農(nóng)墾集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處要設(shè)有專門負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化實(shí)施的主管，并對(duì)基層單位的會(huì)計(jì)電算化實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況和基層單位的整體發(fā)展?fàn)顩r，制訂集團(tuán)公司會(huì)計(jì)電算化實(shí)施的工作規(guī)劃等。其次，基層單位財(cái)務(wù)人員在具體實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的過程中，在確定系統(tǒng)目標(biāo)與規(guī)模的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)對(duì)手工系統(tǒng)的研究與分析，應(yīng)編制實(shí)施計(jì)劃和方案，對(duì)各個(gè)處理環(huán)節(jié)的權(quán)限和職責(zé)做出明確規(guī)劃，以最小的成本，實(shí)現(xiàn)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的最大效益。

 3、重視復(fù)合型的會(huì)計(jì)電算化人才培養(yǎng)

 為了適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化工作的要求，墾區(qū)基層單位要重視復(fù)合型的電算化會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，造就一大批既精通計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，又熟悉財(cái)務(wù)知識(shí)，能夠?qū)�兩者有機(jī)地結(jié)合起來，進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的加工和分析，滿足各方對(duì)財(cái)務(wù)信息需求的復(fù)合型人才。要能培養(yǎng)出這樣的人才，首先，要從高等院校中招收一批會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的畢業(yè)生到基層單位培養(yǎng)。其次，基層單位在人才的培養(yǎng)和任用上，力爭(zhēng)按照現(xiàn)代企業(yè)的管理辦法進(jìn)行，而不是官僚主義作風(fēng)。

 4、做好會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下的基礎(chǔ)管理工作

 會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)工作主要指會(huì)計(jì)核算規(guī)程是否規(guī)范，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、保存是否完整等。為了做好會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)工作，首先，實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)必須建立嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度，制定崗位責(zé)任管理制度、操作管理制度、維護(hù)管理制度、機(jī)房管理制度、檔案管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和計(jì)算機(jī)病毒的防治等制度；其次，要做好財(cái)務(wù)信息檔案管理工作，包括數(shù)據(jù)輸入輸出的管理、備份數(shù)據(jù)的管理、存檔數(shù)據(jù)的管理和保密規(guī)程等方面。也就是要求實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后，應(yīng)及時(shí)做好備份硬盤數(shù)據(jù)，并且每次備份至少兩套，每年至少進(jìn)行一次清除過期數(shù)據(jù)等工作。

5、提高會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)管理上的應(yīng)用

企業(yè)的目標(biāo)就是創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值服務(wù)，因此，財(cái)務(wù)管理可為企業(yè)的價(jià)值發(fā)揮重要的作用。會(huì)計(jì)電算化是財(cái)務(wù)管理的重要組成部份，為財(cái)務(wù)管理提供快捷的財(cái)務(wù)信息，最終為企業(yè)管理提供參考。隨著企業(yè)財(cái)務(wù)從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變，廣西農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司在經(jīng)營管理思路上也要作出積極的調(diào)整，會(huì)計(jì)電算化、資金管理要從分散管理逐步向集團(tuán)化管理過渡。

 四、廣西農(nóng)墾會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用與發(fā)展趨勢(shì)

 隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨，國際互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)技術(shù)使企業(yè)在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息交流和信息共享，使企業(yè)走出封閉的局域系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的對(duì)外實(shí)時(shí)開放。會(huì)計(jì)電算化在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下也發(fā)生了變化，在實(shí)現(xiàn)從核算型向管理型轉(zhuǎn)變的同時(shí)，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)正在向網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展。廣西農(nóng)墾在資金流和信息流上逐步向一體化方向發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)資源的規(guī)劃（ERP），也就要求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)信息一體化。

參考文獻(xiàn)：廣西農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司 《內(nèi)部控制制度》 2010年

 廣西農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司 《會(huì)計(jì)核算辦法》 2010年

 鄭子清《加強(qiáng)國有農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的幾點(diǎn)建議》 2010年

 《中國農(nóng)墾》雜志 2011年

 《廣西財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》雜志 2011年