財務管理目標

內容摘要...........................................

正文……………………………………………………………..

一、企業(yè)財務管理目標理論的現(xiàn)狀

二、財務管理目標的比較

 （一）以利潤最大化作為財務管理的目標

 （二）以每股收益最大化作為財務管理目標

 （三）以企業(yè)經(jīng)濟效益最大化作為財務管理目標

 （四）以企業(yè)價值最大化作為財務管理目標

三、實現(xiàn)目標的影響因素

四、相關問題的考慮

 （一）合理提高資產的利用效率

 （二）正確進行財務分析

 （三）緊密配合企業(yè)戰(zhàn)略目標

致謝………………………………………………………………………

參考文獻………………………………………………………………….

內 容 摘 要

企業(yè)財務管理目標對整個企業(yè)管理活動具有根本性的影響，建立企業(yè)財務管理目標是明確現(xiàn)代理財思想，建立現(xiàn)代理財方法和措施必須重點考慮的問他。企業(yè)現(xiàn)階段的財務管理目標的較好選擇，應是企業(yè)價值最大化（使相關者利益最大化）。財務管理目標的發(fā)展經(jīng)歷了利潤最大化、每股利益最大化、經(jīng)濟效益最大化和企業(yè)價值最大化。而實現(xiàn)這一企業(yè)財務管理目標，必須樹立長遠的觀點，始終與企業(yè)總目標相一致，并與質量、 技術等其他管理目標聯(lián)系起來加以考慮。

 財務管理目標

一、企業(yè)財務管理目標理論的現(xiàn)狀

   隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化，對企業(yè)財務管理體制的完善和發(fā)展提出了新的要求，如何科學的設置財務管理最優(yōu)目標，對于研究財務管理理論，確定資本的最優(yōu)結構，有效的指導財務管理實踐具有一定的現(xiàn)實意義。

二、財務管理目標的比較

 （一）以利潤最大化作為財務管理的目標

    這種觀點認為，假定在預期投資收益確定的情況下，財務管理行為將朝著有利于企業(yè)利潤最大化的方向發(fā)展。企業(yè)財務管理的目標是獲得最大的利潤，而且利潤越大越好。這種觀點沒有考慮企業(yè)所創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關系，不利于不同資本規(guī)模的企業(yè)或同意企業(yè)不同時期之間的比較，同時它也沒有考慮時間價值和風險價值，取得同一利潤額所用的時間不同，其價值不同，承擔的風險也可能不同。                                                   

（二）以每股收益最大化作為財務管理目標

    每股收益是凈利潤與普通股股數(shù)的對比值。所有者作為企業(yè)的投資者，其投資目標是取得資本收益，具體表現(xiàn)為稅后凈利潤與出資額或普通股份數(shù)的對比關系。這個目標與利潤最大化目標相比較，優(yōu)點是把企業(yè)實現(xiàn)的利潤與投入的資本或股本數(shù)進行對比，能夠說明企業(yè)的盈利水平，可以將不同資本規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)不同時期進行比較，但該指標仍然沒有考慮資金的時間價值和風險價值，也不能避免企業(yè)的短期行為。

（三）以企業(yè)經(jīng)濟效益最大化作為財務管理目標。

    以此作為財務管理目標，并沒有考慮到時間因素，從而潛在的盈利水平和未來的增值能力能夠得到體現(xiàn)是沒有依據(jù)的，實際上也是難以計算的，另外在股東作為物質資本的所有者，其地位至高無上，由于經(jīng)營者有著不同所有者的獨立的利益目標，在經(jīng)營權和所有權分離的情況下，經(jīng)營者在獲得企業(yè)控制權方面處于有利地位，這樣往往會有損益股東的利益。

二、以企業(yè)價值最大化作為財務管理目標

   企業(yè)價值最大化是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財務政策，在考慮資金時間價值和風險報酬的情況下不斷增加企業(yè)財富，使企業(yè)總價值達到最大化。該觀點認為，在對企業(yè)進行評價時，看中的不是企業(yè)已經(jīng)獲得的利潤水平，而是企業(yè)未來的獲利能力。因此，它反映了企業(yè)潛在或預期的獲利能力。以企業(yè)價值最大化作為企業(yè)財務管理目標，其優(yōu)點是；還目標考慮了資金的時間價值和風險價值，反映了對企業(yè)長期穩(wěn)定的盈利能力的要求，有利于社會資源的合理配置。

三、實現(xiàn)目標的影響因素

   要實現(xiàn)企業(yè)的財務管理目標，首先必須考慮影響企業(yè)財務管理目標的各種因素，企業(yè)的財務管理目標不僅要受到企業(yè)本身管理決策各因素的影響，同時還受到企業(yè)外部環(huán)境因素的影響，因此，確立企業(yè)財務管理目標與財務管理活動、企業(yè)經(jīng)營、管理措施、戰(zhàn)略決策等方面聯(lián)系起來考慮，企業(yè)也正是通過提高管理決策和改觀外部環(huán)境這兩大因素來實現(xiàn)其實現(xiàn)財務管理目標。幾項目投資和資本結構。這是決定企業(yè)報酬和風險的首要因素。任何投資都會有風險。而企業(yè)實施科學嚴密的投資計劃將會大大減少項目的風險。多年來不少的企業(yè)陷入困境，甚至破產倒閉大都是由于投資失誤所致。因此，因結合企業(yè)實際建立嚴格的投資決策審議制度規(guī)范和約束投資行為，對投資決策的主體、內容、程序、原則、責任、監(jiān)督等作出明確規(guī)定，以便盡可能的提高企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)程度。具體操作時還應考慮以下兩個方面，一是在確定項目方面實行統(tǒng)一規(guī)劃、民主集中和專家評審的可能性方法論；二是使用資金方面實行。

 四、相關問題的考慮

  （一）合理提高資產的利用效率  企業(yè)的資產不是無限的，企業(yè)獲得的利潤不僅僅表現(xiàn)在降低成本和降低資產消耗方面，還表現(xiàn) 盈利更高的產品也是一種現(xiàn)實的選擇，對于存在明顯資產閑置的產業(yè)，提高資產利用率即是降低成本提高盈利水平的關鍵之一。盤活存量資產、增加產品產量、調整產品結構、銷售更多的社會需要的商品來增加數(shù)量收益，不僅是一種市場政策，有時也是一種成本利潤策略，從企業(yè)戰(zhàn)略意義上講，提高資產利用率也是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的有效途徑。

 （二）正確進行財務分析   為改善企業(yè)內部管理，財務管理往往要對企業(yè)的盈利能力、籌資結構、利潤分配進行分析，以評價企業(yè)過去的經(jīng)營成果和財務狀況，預測未來的發(fā)展趨勢。幫助企業(yè)改善決策。通過財務分析可以對企業(yè)的償債能力、盈利能力、抗風險能力作出評價，找出存在的問題，以此來提高資產收益率、應收賬款周轉率，并為決策提供有用信息，促使企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)。

（三）緊密配合企業(yè)戰(zhàn)略目標   財務目標確立的恰當與否直接關系到企業(yè)財務管理的工作方向,而財務是企業(yè)發(fā)展的生存之本,因此財務目標直接關系到企業(yè)整體目標能否實現(xiàn)。而現(xiàn)有的觀點具有多樣化,很難統(tǒng)一。因此,在今后的工作中應對其繼續(xù)研究和探索,找出一個適合當代企業(yè)在我國特色社會主義市場經(jīng)濟條件下發(fā)展的財務目標。其目標要符合廣大人民的根本利益,并且要與當前國內和國際發(fā)展趨勢聯(lián)系起來。同時要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況,如在不同的發(fā)展階段應設立不同的財務目標。如果始終只圍繞一個目標,這樣就缺乏時效性,不能更好的適應自身的發(fā)展情況和所處的發(fā)展環(huán)境。同時,財務目標還應有層次性,要有一個總體目標,再圍繞其設立不同的短期目標,以利于管理層更好的執(zhí)行

 

    企業(yè)財務管理目標應著眼于企業(yè)的總目標.財務管理目標,是在特定的理財環(huán)境中,通過組織財務活動,處理財務關系所要達到的目的.企業(yè)以營利為目的,這是企業(yè)的重要本質屬性.因此.加強財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要關鍵，現(xiàn)階段以企業(yè)價值最大化作為企業(yè)財務目標符合我國的經(jīng)濟和市場環(huán)境。企業(yè)在以企業(yè)價值最大化為財務目標的同時應同時考慮其他利益相關者的要求,包括政府、債權人、顧客、職工等,同時也要考慮到自己所應該承擔的社會責任。以企業(yè)價值最大化這一目標為總體目標,再圍繞其設立不同的短期目標,如經(jīng)濟效益最大化、資本結構合理化、資本利潤率最大化等輔助目標。因此在百家爭鳴,百花齊放的當今社會,現(xiàn)有的財務管理目標理論還有待于進一步的發(fā)展和完善。有了一個行之可效的財務目標,并能在企業(yè)中很好的執(zhí)行,這樣企業(yè)才能得到更好的發(fā)展。

致謝

此次畢業(yè)論文能夠圓滿地完成，首先要感謝我的授課老師們，是他們毫無保留的把他們的知識傳授給我們，使我在理論上有了一個總的認識，并能使之運用到實際工作當中，對于一名只有淺薄知識且在職的學生，他們在授課的時候更需要耐心。本次畢業(yè)論文的完成還要感謝我的畢業(yè)論文指導老師，他等細致的點評我的論文，指出不足之處，通過老師的指導，使我的畢業(yè)論文能更好、能順利地完成，同時感謝我的領導及同事們，他們教會了很多只有實踐過才會有的經(jīng)驗，使我能學到更多的知識，創(chuàng)造了一個寬松，良好的學習氛圍，讓我能在工作之余學習更多、更新的知識。特此鳴謝！

參 考 文 獻

邢穎《淺析財務管理目標》[J]商業(yè)研究，2003 

陳玉榮.論我國企業(yè)財務管理目標——所有者權益最大化[J].四川會計,2002(9).

劉貴生、楊碧玲.財務管理目標的在思索[J].財經(jīng)理論與實踐,2000,(7)

潘經(jīng)民.談我國企業(yè)財務目標管理[J]會計研究，1996