企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究

目 錄

內(nèi)容摘要--------------------------------------2

一．應(yīng)收賬款管理概述--------------------------3

（一）.應(yīng)收賬款的概念與特點(diǎn)-------------------3

（二）.應(yīng)收賬款的功能-------------------------4

（三）.應(yīng)收賬款管理---------------------------4

二．應(yīng)收賬款的會計處理------------------------6

三.企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題分析-------------8

（一）.存在的問題 ----------------------------8

（二）.原因分析 -----------------------------10

四.加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的對策研究----------------10

（一）．強(qiáng)化應(yīng)收賬款的日常管理---------------10

（二）. 定期分析，建立信用評議制度-----------11

（三）.多渠道融通資金，加速應(yīng)收賬款變現(xiàn)------11

參考文獻(xiàn)-------------------------------------12

內(nèi) 容 摘 要

 在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)通過以信用銷售來增強(qiáng)競爭能力，提高市場占有率和擴(kuò)大銷售量的目的，從而也使得應(yīng)收賬款應(yīng)運(yùn)而生。雖然企業(yè)通過這種方式實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)大銷售量，提高市場份額，降低庫存成本等優(yōu)勢目標(biāo)。但是也同樣引發(fā)了應(yīng)收賬款周期過長，流動資金被大量占用，甚至影響了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)和正常的經(jīng)營活動，增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的不良后果。因此，如何對應(yīng)收賬款進(jìn)行科學(xué)的管理，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的重要課題.

應(yīng)收賬款管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，直接關(guān)系到企業(yè)財務(wù)狀況的好壞。本文從企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀出發(fā)，分析應(yīng)收賬款管理中存在的問題，并提出解決對策。

一．應(yīng)收賬款管理概述

（一）.應(yīng)收賬款的概念與特點(diǎn)

 應(yīng)收賬款是營運(yùn)資本一項重要內(nèi)容。應(yīng)收賬款是商業(yè)競爭的需要，它可以給企業(yè)帶來銷售收入，但同時也會導(dǎo)致某些持有成本的發(fā)生。管理好應(yīng)收賬款對于提高醫(yī)院的獲利能力和降低風(fēng)險具有十分重要的作用。

1 . 應(yīng)收賬款發(fā)生的原因

 企業(yè)發(fā)生應(yīng)收賬款的主要原因是由于擴(kuò)大銷售、增強(qiáng)競爭力的需要，目的是為了求得利潤最大化，但是增加應(yīng)收賬款，同樣也會增加其使用成本，因此，對應(yīng)收賬款的管理，就是如何采用適宜的應(yīng)收賬款信用政策，在由此增加的銷售盈利和采用該政策的成本之間作出權(quán)衡。只有當(dāng)應(yīng)收賬款所增加的銷售盈利超過所增加的成本時，才應(yīng)當(dāng)實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)收賬款信用政策，以提高企業(yè)的盈利能力，同時避免不必要的損失。

一般來說，企業(yè)愿意現(xiàn)銷而不愿賒銷。如果企業(yè)采用信用方式進(jìn)行賒銷，貨物銷出，存貨減少，產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。企業(yè)發(fā)生應(yīng)收賬款，將占用資金，但這對企業(yè)來說是不可避免的，甚至是必要的，其主要原因如下。2.商業(yè)競爭

.這是發(fā)生應(yīng)收賬款的主要原因。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，商業(yè)競爭十分激烈，競爭機(jī)制的作用迫使企業(yè)以各種手段擴(kuò)大銷售。企業(yè)提供商業(yè)信用，采取賒銷、分期付款等銷售方式，允許顧客在一定時期內(nèi)延遲付款以招攬和吸引顧客擴(kuò)大銷售，于是產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。這是一種由商業(yè)信用導(dǎo)致產(chǎn)生的應(yīng)收賬款，屬于應(yīng)收賬款管理的主要內(nèi)容。

（2）.銷售與賬款的時間差距。在現(xiàn)實(shí)生活中，零售企業(yè)采用現(xiàn)金銷售比較普遍。但對于一般批發(fā)或大量生產(chǎn)的企業(yè)而言，發(fā)貨時間和收到貨款的時間往往有一個時間差，這是因?yàn)樨浛罱Y(jié)算需要時間的緣故。結(jié)算手段越是落后，結(jié)算所需時間越長，商業(yè)銷售企業(yè)只能承擔(dān)由此引起的資金墊支，由此而產(chǎn)生的應(yīng)收賬款不屬于商業(yè)信用，也就不屬于應(yīng)收賬款管理的主要內(nèi)容。

（二），應(yīng)收賬款的功能

1.增加銷售的作用

 （1）.商業(yè)競爭是應(yīng)收賬款產(chǎn)生的直接原因。市場競爭激烈時，信用銷售是促進(jìn)銷售的一種重要方式。信用銷售實(shí)際是向顧客提供了兩項交易：銷售產(chǎn)品和在一定時期內(nèi)提供資金。在賣方市場條件下，產(chǎn)品供不應(yīng)求，企業(yè)沒有必要采用信用銷售而持有應(yīng)收賬款。只有當(dāng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度并且市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場時，各行各業(yè)才會為了擴(kuò)大市場占有率和增加銷售收入而采用信用銷售的方式。

 （2）.信用銷售方式能夠吸引客戶的原因主要有以下兩點(diǎn)：首先，在銀根緊縮、市場疲軟和資金匱乏的情況下，客戶總是希望通過賒欠方式得到需要的材料物資和勞務(wù)。其次，許多客戶希望保留一段時間的支付期以檢驗(yàn)商品和復(fù)核單據(jù)。

 因此，在市場競爭激烈的情況下，如果某家企業(yè)不采用商業(yè)信用銷售方式，那么市場就會萎縮，銷售收入和利潤就會減少，最終可能導(dǎo)致企業(yè)虧損甚至倒閉。

 2.減少存貨的作用

（1）.從財務(wù)角度看，應(yīng)收賬款和存貨都屬于流動資產(chǎn)，但兩者的性質(zhì)是不同的。正常情況下，應(yīng)收賬款是一種可以確認(rèn)為收入的債權(quán)，而存貨除占用一部分資金外，其持有成本相對較高，諸如儲存費(fèi)用、保險費(fèi)用、管理費(fèi)用等等。

（2）.從生產(chǎn)的目的來看，產(chǎn)品售出并因此獲產(chǎn)的目的，將生產(chǎn)出來的產(chǎn)品放在倉庫里而未實(shí)現(xiàn)銷售有違企業(yè)建立的目的。

 （3）.從資信評級的角度看，存貨的流動性要比應(yīng)收賬款差得多，雖然財務(wù)人員在計算流動比率時將存貨和應(yīng)收賬款一視同仁，但在計算速動比率時將存貨予以扣除。只有存貨不是過時產(chǎn)品，而且與應(yīng)收賬款相比更易于抵押或典當(dāng)來換取現(xiàn)金時，持有存貨才比持有應(yīng)收賬款更

（三），應(yīng)收賬款的管理

 企業(yè)應(yīng)收賬款的管理包括建立應(yīng)收賬款核算辦法、確定最佳應(yīng)收賬款的機(jī)會成本、制定科學(xué)合理的信用政策、嚴(yán)格賒銷手續(xù)管理、采取靈活營銷策略和收賬政策、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理等幾方面內(nèi)容。

 1，重視信用調(diào)查

對客戶的信用調(diào)查是應(yīng)收賬款日常管理的重要內(nèi)容。企業(yè)可以通過查閱客戶的財務(wù)報表，或根據(jù)銀行提供的客戶的（二）接受債務(wù)人用于清償債務(wù)的非現(xiàn)金資產(chǎn)，應(yīng)按該項非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價值，借“原材料”“庫存商品”“固定資產(chǎn)”“無形資產(chǎn)”等科目，按已計提的壞賬借“壞賬準(zhǔn)備”。按重組債權(quán)的賬面余額，貸記本科目，按應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)和其他費(fèi)用，貸記“銀行存款”、“應(yīng)交稅費(fèi)”等科目，按其差額，借記“營業(yè)外支出”科目。涉及增值稅的，還應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)處理。

 2.將債權(quán)轉(zhuǎn)為投資的，應(yīng)按相應(yīng)股份的公允價值，借記“長期股權(quán)投資”科目，按重組債權(quán)的賬面余額，貸記本科目，按應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)和其他費(fèi)用，貸記“銀行存款”“應(yīng)交稅費(fèi)”等科目，按其差額，借記“營業(yè)外支出”。

3.以修改其他債務(wù)條件進(jìn)行清償?shù)模瑧?yīng)當(dāng)修改其他債務(wù)條件后債權(quán)的公允價值，借記本科目，按重組債權(quán)的賬面余額，貸記本科目，按其差額，借記“營業(yè)外支出”科目

案例分析：

 案例4 應(yīng)收賬款 （1）.某公司收到債務(wù)人甲企業(yè)支付的購貨欠款200 000元， 此時 乙企業(yè)欲向該公司有償借入200 000元，于是改公司簽發(fā)了200 000元的轉(zhuǎn)賬支票，將這200 000元有償借給了乙企業(yè)，并進(jìn)行了如下會計處理。 借：應(yīng)收賬款----乙企業(yè) 貸：應(yīng)收賬款-----甲企業(yè) （2）.某公司的信用政策為2/10，1/20，N/30。2006年12月10日該公司銷售商 品1000件，單價為每件2000元，適用的增值稅率為17%。該公司進(jìn)行了如下會 計處理。 借：應(yīng)收賬款 2293 200 貸：主營業(yè)務(wù)收入 1960 000 應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅（銷項稅額） 333200 （3）.某公司2001年開始執(zhí)行《企業(yè)會計制度》，2001年年末應(yīng)收賬款余額為200萬元；2002年確認(rèn)壞賬損失4萬元，年末應(yīng)收賬款余額300萬元；該公司2002年年末計提壞賬準(zhǔn)備的會計分錄如下。 2002年年末計提壞賬準(zhǔn)備：300萬元X5‰=15000（元） 借：管理費(fèi)用——壞賬損失 15 000 貸.壞賬準(zhǔn)備 15 000 請分析 1.上述會計處理是否正確，為什么？ 2.如果不正確，錯在哪里？應(yīng)如何進(jìn)行調(diào)整？ 3.上述會計處理會帶來什么后果！

（1）題：錯。首先，處理混亂，實(shí)際系2筆業(yè)務(wù)：收到貨款、借出款項；其次，借出款項不符合應(yīng)收賬款科目定義，應(yīng)記其他應(yīng)收賬款；最后，轉(zhuǎn)賬支票實(shí)際銀行存款。分錄如下：借：銀行存款 200000貸：應(yīng)收賬款-甲企業(yè) 200000借：其他應(yīng)收賬款 -乙企業(yè) 200000貸：銀行存款 200000（2）題：錯。確認(rèn)收入時按全額確認(rèn)，收到貨款時按實(shí)際折扣銷售費(fèi)用。分錄：借：應(yīng)收賬款- 2340000貸.主營業(yè)務(wù)收入- 2000000 應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅（銷項稅） 340000（3）題：錯。企業(yè)會計政策應(yīng)保持一致。2002年確認(rèn)壞賬損失40000元，說明企業(yè)壞賬是在實(shí)際發(fā)生時計入費(fèi)用，并非按余額百分比法計入管理費(fèi)用。無需計提，無分錄。

二，應(yīng)收賬款會計處理

 

應(yīng)收款科目在2006年制定的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》中的科目編號為“1122”.

（一）.本科目核算企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動應(yīng)收取的款項。

 1.企業(yè)（保險）按照原保險合同預(yù)定應(yīng)向投保人收取的保費(fèi)，可將本科目設(shè)為1122 應(yīng)收保費(fèi)科目，并按照投保人進(jìn)行明細(xì)核算。

 2.企業(yè)（金融）應(yīng)收的手續(xù)費(fèi)和傭金，可將本科目改為“1124 應(yīng)收手續(xù)費(fèi)及傭金”科目，并按照債務(wù)人進(jìn)行明細(xì)核算。

 不包括各種非經(jīng)營活動發(fā)生的應(yīng)收款項。因銷售商品、提供勞務(wù)等，采用遞延方式收取合同或吸引價款、實(shí)質(zhì)上具有融資性質(zhì)的，在“長期應(yīng)收款”科目核算

 （1）.本科目可按債務(wù)人進(jìn)行明細(xì)核算。

 （2）.企業(yè)發(fā)生的應(yīng)收賬款，按應(yīng)收金額，借記本科目，按確認(rèn)的營業(yè)收入，貸記“手續(xù)費(fèi)及傭金收入”、“保費(fèi)收入”等，科目。收回應(yīng)收賬款時，借記“銀行存款”等科目，貸記本科目。涉及增值稅銷項稅額的，還應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的處理。

 代購貨方墊付的包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)，借記本科目，貸記“銀行存款”等科目。收回代墊費(fèi)用時做相反分錄。

 （3）.企業(yè)與債務(wù)人進(jìn)行債務(wù)重組應(yīng)當(dāng)分債務(wù)重組的不同方式進(jìn)行處理。

 1、收到債務(wù)人清償債務(wù)的款項小于該項應(yīng)收賬款賬面價值的，應(yīng)按實(shí)際收到的金額，借記“銀行存款”等科目，按重組債權(quán)人已計提的壞賬準(zhǔn)備，借記“壞賬準(zhǔn)備”科目，按重組債權(quán)的賬面余額，貸記本科目，按其差額，借記“營業(yè)外支出”科目

 收到債務(wù)人清償債務(wù)的款項大于該項應(yīng)收賬款賬面價值的，應(yīng)按實(shí)際收到的金額，借記“銀行存款”等科目，按重組債權(quán)已計提的壞賬準(zhǔn)備，借記“壞賬準(zhǔn)備”科目，按重組債權(quán)的賬面余額，貸記本科目，按其差額，貸記“資產(chǎn)減值損失”科目。

 以下債務(wù)重組涉及重組債權(quán)減值準(zhǔn)備的，應(yīng)當(dāng)比照此規(guī)定進(jìn)行處理。

2、接受債務(wù)人用于清償債務(wù)的非現(xiàn)金資產(chǎn)，應(yīng)按該項非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價值，借“原材料”“庫存商品”“固定資產(chǎn)”“無形資產(chǎn)”等科目，按已計提的壞賬借“壞賬準(zhǔn)備”。按重組債權(quán)的賬面余額，貸記本科目，按應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)和其他費(fèi)用，貸記“銀行存款”、“應(yīng)交稅費(fèi)”等科目，按其差額，借記“營業(yè)外支出”科目。涉及增值稅的，還應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)處理。

 3、將債權(quán)轉(zhuǎn)為投資的，應(yīng)按相應(yīng)股份的公允價值，借記“長期股權(quán)投資”科目，按重組債權(quán)的賬面余額，貸記本科目，按應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)和其他費(fèi)用，貸記“銀行存款”“應(yīng)交稅費(fèi)”等科目，按其差額，借記“營業(yè)外支出”。

 4.以修改其他債務(wù)條件進(jìn)行清償?shù)模瑧?yīng)當(dāng)修改其他債務(wù)條件后 債權(quán)的公允價值，借記本科目，按重組債權(quán)的賬面余額，貸記本科目，按其差額，借記“營業(yè)外支出”科目

企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及原因分析 

.存在的問題 

1.企業(yè)應(yīng)收賬款逐年增加且賬期較長。中國統(tǒng)計網(wǎng)數(shù)據(jù)表明，2005-2007年企業(yè)應(yīng)收賬款占流動資金的比重正逐年增加。從拖欠時間上看，一年以上應(yīng)收賬款超過了60%，很多已形成呆死賬，無法收回。 

收款不力，壞賬比率高。企業(yè)盲目賒銷，只顧著擴(kuò)大銷售，卻忽視了貨款回收。企業(yè)之間相互拖欠貨款現(xiàn)象比較嚴(yán)重，造成正常流動資金被大量的應(yīng)收賬款所擠占。由于沒有強(qiáng)有力收款措施，企業(yè)壞賬比率大幅上升。此時，為了維持企業(yè)正常的經(jīng)營活動，只好借助于銀行貸款，而應(yīng)收賬款收不回來，就不能及時償還貸款，甚至連銀行資金也被逐漸轉(zhuǎn)化成了應(yīng)收賬款。這種資金的不良循環(huán)，導(dǎo)致銀行資金的大量沉淀，最終企業(yè)將無法生存下去。 

.應(yīng)收賬款中的呆壞賬確認(rèn)不及時，給企業(yè)造成虛增資產(chǎn)的假象。由于有些企業(yè)對應(yīng)收賬款疏于管理，特別是有的企業(yè)還把應(yīng)收賬款作為調(diào)節(jié)利潤的手段。因此主觀上有意對已經(jīng)形成為呆死賬的應(yīng)收款項不及時確認(rèn)，已無法收回的應(yīng)收賬款在賬上長期掛賬，不計提壞賬準(zhǔn)備，造成企業(yè)資產(chǎn)的虛增。 

.企業(yè)的某些管理者和經(jīng)營者缺乏經(jīng)營理財?shù)囊庾R和觀念。部分企業(yè)管理者和經(jīng)營者注重生產(chǎn)經(jīng)營工作，沒有從思想上認(rèn)識到做好經(jīng)營理財工作的重要性。沒有做到企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心。對資金的管理和使用，只注重如何去借錢和花錢，沒有對現(xiàn)有的資源和資金進(jìn)行有效的配置和調(diào)動，致使企業(yè)產(chǎn)生了大量的應(yīng)收賬款，也不積極從加強(qiáng)管理的角度去清理，大量資金長期滯留在外，影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展和資金的有效使用。 

 （二）.原因分析 

1.企業(yè)自身原因。主要有以下幾點(diǎn)：一是產(chǎn)品缺乏足夠的競爭優(yōu)勢。造成產(chǎn)品積壓，使企業(yè)在銷售過程中就不得不做出讓步，如產(chǎn)品試用期加長、貨款交納時間放緩等，從而使得企業(yè)的應(yīng)收賬款數(shù)量增加，回款的速度放緩，應(yīng)收賬款質(zhì)量惡化加重，進(jìn)一步增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。二是企業(yè)信用管理意識淡薄。企業(yè)對客戶資信情況認(rèn)識不足，重視不夠，特別是在當(dāng)前買方市場形成的條件下，饑不擇食，產(chǎn)品銷售既不簽訂合同，也不簽訂分期還款協(xié)議，導(dǎo)致企業(yè)壞賬的增加。三是企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險防范工作不到位。很多企業(yè)在加強(qiáng)全程管理的同時，沒有充分、有效地利用好應(yīng)收賬款，當(dāng)債權(quán)發(fā)生時只限于簡單的管理，而沒有利用應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移風(fēng)險、解決應(yīng)收賬款未回收時資金短缺的問題。 

2.企業(yè)外部原因。

 主要有：社會信用體系尚未建立。良好的社會信用是建立規(guī)范的社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序的保證，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前提和保證。我國缺乏有效的社會信用監(jiān)督機(jī)制，對違背信用的商戶監(jiān)管力度不夠。法院對已生效的判決執(zhí)行力度不夠，加上地方保護(hù)主義的干擾，形成法律白條情況屢見不鮮，造成這些企業(yè)欠債有理。欠債有利可圖思想占據(jù)上風(fēng)，也助長一些企業(yè)欺詐行為的產(chǎn)生，破壞市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，惡意拖欠貨款思想在一定時期形成一股風(fēng)氣，見怪不怪已成為一種時尚，嚴(yán)重地破壞社會的信用環(huán)境。

 四．加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理存在的問題分析

（一）.強(qiáng)化應(yīng)收賬款的日常管理

1、合理分工、明確職責(zé)。企業(yè)只有建立分工明確、配合協(xié)調(diào)的應(yīng)收賬款內(nèi)部管理機(jī)制，才能有效地降低不必要的應(yīng)收賬款占用，避免壞賬損失的發(fā)生，同時，也可以防止業(yè)務(wù)處理過程中的舞弊和差錯，避免或及時發(fā)現(xiàn)不法分子截留、貪污企業(yè)貨款的行為，減少應(yīng)收賬款風(fēng)險，企業(yè)的應(yīng)收賬款涉及到信用、銷售、倉儲、財務(wù)等部門，企業(yè)必須將與應(yīng)收賬款相關(guān)的職責(zé)落實(shí)到各個部門和人員。 2、強(qiáng)化對賒銷業(yè)務(wù)的授權(quán)和控制。賒銷雖然可以擴(kuò)大企業(yè)的銷售額，但同時也增加了企業(yè)潛在的風(fēng)險。因此，對于賒銷業(yè)務(wù)，信用部門應(yīng)對客戶的信用進(jìn)行調(diào)查，還必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門的授權(quán)批準(zhǔn)，將賒銷控制在合理的限額內(nèi)。 3、加強(qiáng)考核，落實(shí)責(zé)任。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理，形成責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的考核機(jī)，將責(zé)、權(quán)、利3者有機(jī)統(tǒng)一來控制應(yīng)收賬款的風(fēng)險。首先要從組織方面劃定權(quán)限和明確責(zé)任層次，并按層次規(guī)定其要達(dá)到的目標(biāo)和相應(yīng)要承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。其次要建立一套與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相結(jié)合的考評制度，以便對各責(zé)任層次（或責(zé)任人）考核評比，正確評價責(zé)任人的工作業(yè)績。 4、結(jié)合賬齡分析，確定適當(dāng)?shù)氖湛罘绞健Ｆ髽I(yè)應(yīng)當(dāng)在每個月底打印客戶的賬齡記錄詳細(xì)清單，對在信用期內(nèi)的客戶，不必過多打擾，可以發(fā)短信問候?qū)Ψ讲⒏嬷�提前付款�?yōu)惠條件；對逾期一定天數(shù)的客戶發(fā)出警示信息，并將信息送到負(fù)責(zé)該客戶的業(yè)務(wù)員或收款員處，采取不同的收款策略（二）.定期分析，建立信用評議制度 1.企業(yè)應(yīng)定期召開信用報告會議，相互溝通，以便及時掌握情況，將信用風(fēng)險減至最低。通過信用會議了解企業(yè)整體信用額度使用情況，檢查整體信用額度政策的執(zhí)行情況，為企業(yè)調(diào)整整體信用政策提供依據(jù)。（三）.多渠道融通資金，加速應(yīng)收賬款變現(xiàn) 1.企業(yè)為盡早回籠資金，將未到期的應(yīng)收賬款向銀行或其他融資公司低押或轉(zhuǎn)讓，從而取得企業(yè)經(jīng)營所需的資金。應(yīng)收賬款抵押即應(yīng)收賬款的所有者以應(yīng)收賬款作為低押，在規(guī)定的期限取得一定額度借款的資金融通方式；應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓是企業(yè)將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給以專門收購應(yīng)收賬款為業(yè)的金融公司，從而取得資金的資金融通方式。

 

參考文獻(xiàn)：1、2008年注冊會計師全國統(tǒng)一教材[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2008.2、陳黎明.成功做個CFO(財務(wù)總監(jiān)) [M].石油工業(yè)出版社,2000.3、陸萍.加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的幾點(diǎn)措施[J].江蘇財會,2003(5).4、范正美.企業(yè)財務(wù)管理[M].江蘇科學(xué)技術(shù)出版社,2005.5、企業(yè)信用管理操作實(shí)務(wù)[M].中國方正出版社,2007.