試論房地產企業財務風險的成因與規避-以泰源企業為例_答辯問題

答辯問題

問題1、房地產行業的財務風險與其他行業相比，有何特點？

答：

與其他行業相比，房地產行業需要保障充足的現金流，以及對其投資活動的正確判斷，并且在運營過程中，房地產行業在我行售國家宏觀政策影響較大，并且對回流資金的要求非常高，所以總體來說，房地產行業屬于資金密集型行業。從資金來源劃分財務風險，主要有籌資風險、投資風險、營運風險和資金回籠風險。

問題2、財務風險是如何形成的？如何規避？

答：

財務風險管理作為一項深刻的現代企業管理制度，被各個企業廣泛的接受和應用，成為了衡量現代企業管理情況的深刻符號，使財務風險管理從外部監管要求上升到企業內部管理需要，真正成為促進企業下滑經營成本、提升經營效率和效益，防范各類風險的有效手段。因此，健全而有效的財務風險管理機制，保障了財務信息的質量，完善了財務風險管理結構和信息披露，保護了資本所有者的合法權益，是促進房地產企業持續快速健康發展的內在需求。

如何規避:1.加強財務預算,控制財務風險措施.2.加強風險管理,構建風險管理體系.3.加強財務風險管理,優化管理結構。

問題3、請問內部控制與財務風險有聯系嗎？為什么？

答：內部控制與財務風險有聯系。

企業內部控制體系不健全導致財務風險加重 ，隨著市場經濟的發展帶來的競爭越來越激烈，企業面臨的風險越來越多，尤其是在企業籌資、投資經營管理和資金使用過程中面臨的財務風險越來越多，如果沒有對這些財務風險進行控制管理，會給企業的經營管理、投資決策等產生影響，造成企業經營偏離正常軌道，給企業造成極大損失。企業內部控制管理是企業為了確保資產安全和資產完整制定的，提高企業經營管理效率和風險防范能力的一系列相關制度和措施，在企業內部崗位責任、企業環境、資產物產保護和經濟效益提高等方面發揮著重要作用。如果企業內部控制機制不健全，就會出現財務信息管理不規范、財務報告錯誤以及財務管理不完整等問題，進而影響到企業財務管理的有效性和風險控制的及時性，很多情況下，企業出現財務風險危機，主要原因是企業內部財務控制管理體系不健全導致的，內部控制體系不健全，無法在財務管理和財務決策中發揮重要作用，進而誘發財務風險危機。 健全的企業內部控制體系能夠有效防范財務風險 ，健全的企業內部控制體系能夠提高企業財務風險控制的及時性和有效性，提高財務風險防范能力。因此，要建立健全企業內部控制體系，并落實好內控體系措施的執行情況，強化企業人員的風險管理意識，加強企業文化建設，借助于良好的企業內部控制體系和落實措施促進企業內部的良好運營環境，進而提高企業財務風險防范的能力。