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          試論完善單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制

          本論文在會(huì)計(jì)論文欄目,由論文格式網(wǎng)整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源www.donglienglish.cn,更多論文,請(qǐng)點(diǎn)論文格式范文查看 XCLW189218  試論完善單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制

          摘要:企業(yè)發(fā)展需要穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境作為支撐,尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)面臨大的挑戰(zhàn)更為復(fù)雜多變,需要企業(yè)不斷優(yōu)化調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,積極參與到國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。會(huì)計(jì)監(jiān)督作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素,其完善程度與否直接影響到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,我國(guó)在長(zhǎng)期的發(fā)展中建立了相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面起到了重要作用。文章從相關(guān)的研究資料出發(fā),對(duì)我國(guó)當(dāng)前會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行針對(duì)性的分析,明確其在實(shí)際應(yīng)用中存在的問(wèn)題與不足,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求,提出了相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策,利用這種方式達(dá)到提升我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的目的。
          關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì);監(jiān)督機(jī)制;發(fā)展策略
          Abstract
          Thedevelopmentofenterprisesneedsastableinternalenvironmentassupport,especiallyinthecurrentrapiddevelopmentofthemarketeconomy,theenterpriseisfacingbigchallengesmorecomplexandchangeable,itneedstheenterprisetooptimizeandadjustthedevelopmentstrategy,activelyparticipateininternationalmarketcompetition.Asthekeyfactorofenterprisedevelopment,accountingsupervisionhasadirectimpactonthefuturedevelopmentofenterprises.Inthelongrun,theenterpriseinternalaccountingsupervisionsystemhasbeenestablished,whichplaysanimportantroleinpromotingeconomicdevelopment.Basedontherelevantresearchdata,thispaperanalyzesthecurrentsituationofthedevelopmentofaccountingsupervisionsysteminourcountry,andputsforwardsomecountermeasurestoimprovethequalityandefficiencyofourcountry'seconomicandsocialdevelopment.
          Keywords:EnterpriseAccounting;supervisionmechanism;developmentstrategy
          引言
          會(huì)計(jì)監(jiān)督作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要組成部分,為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展提供了一個(gè)廣闊的監(jiān)督實(shí)施手段,會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性已經(jīng)得到眾多企業(yè)的認(rèn)可,在發(fā)展中采取相應(yīng)的措施,構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督環(huán)境,防止違法亂紀(jì)的事件發(fā)生,同時(shí)促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的晚上和各部門職員的綜合素質(zhì)的提高。鑒于企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督具有的實(shí)際作用,為了更好的發(fā)揮該項(xiàng)制度的實(shí)際價(jià)值,文章從相應(yīng)的角度進(jìn)行針對(duì)性的分析,不斷優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策,形成一種持續(xù)有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督應(yīng)用機(jī)制,認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制在我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀和對(duì)企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)等產(chǎn)生的意義,在此基礎(chǔ)上挖掘企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制完善的方法策略,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展方面發(fā)揮更大的作用。
          1.單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制概述
          1.1單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制內(nèi)涵
          內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制作為一種針對(duì)性的監(jiān)督應(yīng)用方式,在實(shí)施和推廣的過(guò)程中受到多種因素的影響和制約,同時(shí)作為影響企業(yè)發(fā)展的一種關(guān)鍵性因素,其具體內(nèi)涵是:在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中采用的一種有針對(duì)性的監(jiān)督方式,它的意義就在于針對(duì)代理問(wèn)題,監(jiān)督管理人員責(zé)任的履會(huì)計(jì)規(guī)范制定的基本要求行,保障資源所有者的利益,提高公司制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。任何單位在發(fā)展中都要依靠相應(yīng)的資源,這些資源的存在與發(fā)展對(duì)一個(gè)單位的實(shí)際運(yùn)作具有至關(guān)重要的作用。實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的主要作用在于通過(guò)對(duì)內(nèi)部資源的有效監(jiān)督,形成一種良性的應(yīng)用機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足,在后期的經(jīng)營(yíng)中采用針對(duì)性的措施,這樣可以有效避免在發(fā)展中出現(xiàn)的無(wú)序問(wèn)題,構(gòu)建積極的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境機(jī)制。
          1.2單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的基本內(nèi)容
          內(nèi)部控制是一單位內(nèi)部的管理控制系統(tǒng),采用相應(yīng)的手段實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠正常運(yùn)行,從而形成一種持續(xù)有效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)對(duì)方式,在這個(gè)過(guò)程中主要采用核算、審核、分析各種信息資料及報(bào)告的程序和步驟、對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行綜合計(jì)劃、控制和評(píng)價(jià)而制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。在監(jiān)督中最主要的目的在于核實(shí)公司現(xiàn)有的資產(chǎn),確保相關(guān)數(shù)據(jù)的正確性和可靠性,不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效開(kāi)展,建立起有效的發(fā)展戰(zhàn)略體系。
          內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的具體內(nèi)容與企業(yè)的實(shí)際情況有著密切的聯(lián)系,如何在發(fā)展中針對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的處理分析,直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷優(yōu)化更新,這就需要在原有的基礎(chǔ)上對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
          2.建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的必要性
          內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督作為企業(yè)發(fā)展的有效保障,在具體的實(shí)施和推廣中要認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)制度的實(shí)際作用,內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的主要目的在于保護(hù)其資產(chǎn)的安全,提高經(jīng)營(yíng)管理效率,有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展具有非常重要的作用。
          2.1經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求
          市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是各種因素共同作用的結(jié)果,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中我國(guó)已經(jīng)建立起了相對(duì)完善的經(jīng)濟(jì)應(yīng)對(duì)管理方式,活而有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),要求各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在法律、法規(guī)、制度允許的范圍內(nèi)進(jìn)行,而內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的主要作用在于為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。企業(yè)為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)有效配置資源,要充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的積極作用,在發(fā)展中不斷避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保證會(huì)計(jì)資料質(zhì)量,主動(dòng)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)利益相關(guān)者之間的信息不對(duì)稱問(wèn)題,形成一種持續(xù)有效的會(huì)計(jì)處理環(huán)境的同時(shí),為企業(yè)的發(fā)展提供充足的發(fā)展動(dòng)力。
          2.2提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段
          企業(yè)開(kāi)展各種類型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要目的在于獲取一定的經(jīng)濟(jì)收益,為了形成一種良好的應(yīng)對(duì)機(jī)制,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督,可以在企業(yè)內(nèi)部建立一種完善的約束機(jī)制,使得企業(yè)內(nèi)部的員工能夠形成有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí),防止工作差錯(cuò)和舞弊,避免因責(zé)任不清而出現(xiàn)失誤和風(fēng)險(xiǎn)。在這種監(jiān)督管理的作用下,會(huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展形成良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境,對(duì)確保企業(yè)會(huì)計(jì)工作正常運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理水平提高有著十分重要的作用,企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)可以在發(fā)展中充分展現(xiàn)出來(lái),形成一種持續(xù)有效的應(yīng)對(duì)管理戰(zhàn)略體系。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高是各種因素共同作用的結(jié)果,作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要構(gòu)成部分的會(huì)計(jì)管理機(jī)制的實(shí)際作用要在當(dāng)前的發(fā)展中充分體現(xiàn)出來(lái),這樣才能為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展形成一種持續(xù)有效的競(jìng)爭(zhēng)保護(hù)。
          3.單位內(nèi)部企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制存在的問(wèn)題
          單位內(nèi)部企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素之一,其完善程度與否會(huì)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生積極的作用。當(dāng)前我國(guó)單位內(nèi)部企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理實(shí)施中存在著一些問(wèn)題與不足,影響了其實(shí)際作用的發(fā)揮,積極作用難以有效發(fā)揮出來(lái)。
          3.1會(huì)計(jì)監(jiān)督不受重視
          會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效實(shí)施是多種因素共同作用的結(jié)果,在長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展中,我國(guó)建立了相應(yīng)的單位內(nèi)部企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,希望通過(guò)這種方式有效規(guī)范企業(yè)發(fā)展行為,形成一種持續(xù)有效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策模式。但是在實(shí)際的應(yīng)用中可以發(fā)現(xiàn),沒(méi)有建立健全有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,各方面對(duì)該項(xiàng)工作的重視程度不高,影響了其積極作用的發(fā)揮。很多情況下單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不健全、不落實(shí),會(huì)計(jì)監(jiān)督形同虛設(shè)的問(wèn)題比較嚴(yán)重。在一些單位內(nèi)部中存在著出納一人保管現(xiàn)金、支票、財(cái)務(wù)專用章及法人名章的問(wèn)題,導(dǎo)致往來(lái)款項(xiàng)及資產(chǎn)長(zhǎng)年不清查核對(duì),這些問(wèn)題的存在是長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)形成的結(jié)果,在一定的實(shí)際內(nèi)要采取針對(duì)性的措施才能有效規(guī)避。在實(shí)際中可以發(fā)現(xiàn),作為一項(xiàng)制度,內(nèi)部會(huì)計(jì)核算具有很強(qiáng)的針對(duì)性的,但是會(huì)計(jì)管理體制存在缺陷,現(xiàn)行管理體制下,會(huì)計(jì)人員沒(méi)有真正意義上的獨(dú)立性,致使企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化,很多單位對(duì)該項(xiàng)工作的重視程度不高。
          會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的開(kāi)展是通過(guò)相應(yīng)的人員組織實(shí)施的,在這個(gè)過(guò)程中就涉及到相應(yīng)人員的管理問(wèn)題,目前普遍存在著會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高的弊端,職業(yè)道德觀念有待加強(qiáng)。一些單位的對(duì)會(huì)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,任用的會(huì)計(jì)人員缺乏相應(yīng)的職業(yè)道德意識(shí),而一般來(lái)說(shuō)企業(yè)虛假的會(huì)計(jì)信息出自于會(huì)計(jì)之手,因此會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)以及職業(yè)道德觀念在會(huì)計(jì)監(jiān)督中起著至關(guān)重要的作用。有些會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng),法制觀念薄弱,缺乏職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),職業(yè)判斷能力弱,自我管制能力差,惟命是從,在權(quán)大于法的思想支配下,有意造假,使得會(huì)計(jì)信息失真在所難免,這種狀況必然影響內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督作用的發(fā)揮。
          3.2會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不夠
          監(jiān)督作為確保內(nèi)部會(huì)計(jì)實(shí)施的有效保障,在應(yīng)用中具有針對(duì)性,作為一種有效的制度補(bǔ)充方式,是當(dāng)前會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的重要組成部分,但當(dāng)前的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不健全、不落實(shí),主要表現(xiàn)在有的單位缺乏內(nèi)部監(jiān)督和控制制度,有的單位雖建立了相應(yīng)的制度,但這些制度形同虛設(shè),形成一紙空文,沒(méi)有得到有效執(zhí)行,以致會(huì)計(jì)秩序混亂,徇私舞弊現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。在一些單位中,企業(yè)管理者為了追求自身短期利益最大化,指使、授權(quán)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員做假帳,偽造會(huì)計(jì)憑證,辦理違法會(huì)計(jì)事項(xiàng),從而使得會(huì)計(jì)工作受制于管理當(dāng)局,不能獨(dú)立行使其監(jiān)督職能,破壞了正常的會(huì)計(jì)工作,對(duì)企業(yè)責(zé)任人的管理和約束機(jī)制不完善,會(huì)計(jì)監(jiān)督起不到根本的監(jiān)督作用的弊端。在這種監(jiān)督約束機(jī)制的規(guī)范下,一些企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)作管理中很容易出現(xiàn)一些弊端,導(dǎo)致整個(gè)工作質(zhì)量下降。
          目前會(huì)計(jì)監(jiān)督法律約束機(jī)制不健全,使得會(huì)計(jì)不能有效的行使其監(jiān)督職能,導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督不力。隨著經(jīng)濟(jì)體系改革的不斷深入,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)方式也在不斷更新,新的《會(huì)計(jì)法》雖已頒布,但是相關(guān)配套的法律法規(guī)卻沒(méi)有跟上,沒(méi)有相應(yīng)的法律條款對(duì)其直接責(zé)任人進(jìn)行制裁,使得會(huì)計(jì)監(jiān)督形同虛設(shè)。有的企業(yè)在新的財(cái)務(wù)制度運(yùn)行之后,仍用傳統(tǒng)的做法來(lái)看待新制度,沒(méi)有按照新制度的要求建立健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度,在會(huì)計(jì)監(jiān)督過(guò)程中有些概念模糊,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)多元化的發(fā)展,有針對(duì)性的會(huì)計(jì)制度和核算體系不健全,也就難以適應(yīng)復(fù)雜多樣的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。監(jiān)督機(jī)制的難以有效實(shí)施推廣,在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)得不到有效的該市,對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)監(jiān)督公司的實(shí)施運(yùn)行產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響,尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的開(kāi)展難以形成有效的適應(yīng)性,會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重點(diǎn)不明確,實(shí)施效果難以得到有效保障。
          4.完善單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制策略
          針對(duì)當(dāng)前我國(guó)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題與不足,從提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)際情況出發(fā),采用多種措施,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理方式的同時(shí),為單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督提供一個(gè)有效的市場(chǎng)環(huán)境。
          4.1轉(zhuǎn)變內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督觀念
          當(dāng)前單位內(nèi)部會(huì)計(jì)實(shí)施推廣中存在著思想觀念認(rèn)知不到位的問(wèn)題,為了有效改變這種不利的局面,要從多方面出發(fā),正視會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律地位,確保各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。在實(shí)施和應(yīng)用中,要從多個(gè)角度出發(fā)采用積極有效的應(yīng)對(duì)管理措施形成一種持續(xù)有效的發(fā)展方式,構(gòu)建合理高效的會(huì)計(jì)核算應(yīng)對(duì)體制,在實(shí)施和推廣的過(guò)程中要轉(zhuǎn)變相應(yīng)的思想觀念。現(xiàn)有的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度得不到有效實(shí)施的原因在于重視程度不夠,多數(shù)情況下單位領(lǐng)導(dǎo)在指使會(huì)計(jì)人員作假,財(cái)務(wù)制度、法規(guī)能否得到應(yīng)有的執(zhí)行效果,這就需要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一種更為積極有效的思想觀念認(rèn)知。會(huì)計(jì)人員作為企業(yè)的聘用人員,與單位領(lǐng)導(dǎo)本就屬于上級(jí)關(guān)系,對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)的決策行為只有建議權(quán),而沒(méi)有變更權(quán)、禁止權(quán),而且單位領(lǐng)導(dǎo)掌握和決定著會(huì)計(jì)人員的升遷、工資、獎(jiǎng)金等切身利益,如果會(huì)計(jì)人員堅(jiān)持原則,往往會(huì)遭到刁難甚至打擊報(bào)復(fù)。要在工作中認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)工作的重要性,堅(jiān)決避免不良的思想觀念認(rèn)識(shí)帶來(lái)的不利影響,形成一種持續(xù)有效的管理發(fā)展機(jī)制,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效實(shí)施。
          4.2加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理
          針對(duì)當(dāng)前的會(huì)計(jì)監(jiān)督中各項(xiàng)作用難以有效發(fā)揮的現(xiàn)狀,要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)主體和單位負(fù)責(zé)人職責(zé)和權(quán)利的明確界定。在我國(guó)實(shí)際工作中,中小企業(yè)有些單位的負(fù)責(zé)人認(rèn)為自己是負(fù)責(zé)人,會(huì)計(jì)上的事情自己說(shuō)了算,授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員按照他的意愿辦事,出了問(wèn)題將其一推了之或者找個(gè)替罪羊,減輕自己的責(zé)任,這些都嚴(yán)重阻礙了會(huì)計(jì)監(jiān)督的正常進(jìn)行。因此明確單位負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)責(zé)任主體的地位,是保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)的關(guān)鍵,作為單位負(fù)責(zé)人,要認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,針對(duì)在實(shí)際中的工作要求,開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)自查活動(dòng),積極開(kāi)展有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,形成一種持續(xù)有效的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理方式。
          會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的有效開(kāi)展不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,而且對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)都具有深遠(yuǎn)的影響,我國(guó)現(xiàn)行的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制工作的有效進(jìn)行需要開(kāi)展相應(yīng)的管理工作。從實(shí)踐角度出發(fā)構(gòu)建科學(xué)有效的監(jiān)督管理方式,可以針對(duì)當(dāng)前工作中的問(wèn)題采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施,同時(shí)還要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作的長(zhǎng)期性,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中還要采用多樣化的應(yīng)對(duì)管理方式,形成持續(xù)有效的發(fā)展環(huán)境機(jī)制,不斷優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)有的管理理念和管理方式,有效解決實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督發(fā)展。
          4.3建立完善的內(nèi)部監(jiān)督體制
          內(nèi)部監(jiān)督作為有效的組織管理模式,在實(shí)際的應(yīng)用中具有至關(guān)重要的作用,是實(shí)施的有效方式之一,在長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,我國(guó)不斷嘗試構(gòu)建完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的同時(shí),形成了多樣化的管理方式,建立健全內(nèi)控制度是保證會(huì)計(jì)工作有序開(kāi)展和會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整的重要措施,這同時(shí)也是做好內(nèi)部監(jiān)督控制的有效組織模式。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度建設(shè),是會(huì)計(jì)工作依法進(jìn)行的有效保障,是現(xiàn)有法律的有效補(bǔ)充和完善。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)工作的基本職能實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督必須要有會(huì)計(jì)監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度做保障,會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督是相互聯(lián)系,相輔相成的。作為保障內(nèi)部會(huì)計(jì)實(shí)施的有效保障,內(nèi)部監(jiān)督的實(shí)際作用已經(jīng)得到了充分的重視,并且在實(shí)施中得到了進(jìn)一步的提升和優(yōu)化。在后期的工作中,應(yīng)當(dāng)將會(huì)計(jì)監(jiān)督寓于會(huì)計(jì)核算中,在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中實(shí)行有效的各個(gè)階段的監(jiān)督,提高工作質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部控制的重要性,建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度,明確會(huì)計(jì)工作相關(guān)業(yè)務(wù)的程度和相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限,及時(shí)糾正會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足,構(gòu)建長(zhǎng)期有效的內(nèi)部監(jiān)督管控機(jī)制,不斷提升實(shí)際工作質(zhì)量與效率。
          4.4完善內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督法律
          法律作為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的有效方式,對(duì)經(jīng)濟(jì)會(huì)社會(huì)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),會(huì)計(jì)監(jiān)督作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的重要組成部分,要通過(guò)法律手段有效維護(hù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序,構(gòu)建積極有效的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)發(fā)展體系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,不但不能削弱單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督,而且要進(jìn)一步強(qiáng)化,而法律的實(shí)施與推廣在這個(gè)過(guò)程中具有至關(guān)重要的作用。各單位負(fù)責(zé)人都要提高對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督重要性的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化自律意識(shí),自覺(jué)貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法。要制定完善的法律體系,明確各項(xiàng)工作開(kāi)展的實(shí)際意義和重點(diǎn)實(shí)施對(duì)象,將減少大量社會(huì)成本。當(dāng)前以《會(huì)計(jì)法》為代表的法律規(guī)范體系在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中產(chǎn)生的巨大的作用,會(huì)計(jì)立法的精髓在于強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作內(nèi)部自身法律監(jiān)督,即用權(quán)力制約權(quán)力。在發(fā)展中只有正視會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律地位,單位負(fù)責(zé)人才能嚴(yán)格自律,遵守會(huì)計(jì)法,這樣才能確保貫徹制度實(shí)施;才能有利于宏觀經(jīng)濟(jì)決策,維護(hù)公有經(jīng)濟(jì)和社會(huì)公眾利益。法律的實(shí)施與制定要從當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展需求出發(fā),不斷采用相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)應(yīng)對(duì)管理方法的同時(shí),形成動(dòng)態(tài)的法律約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)法律規(guī)范與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互結(jié)合的管理發(fā)展模式。
          結(jié)語(yǔ)
          企業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有不可替代的作用,是有效規(guī)范企業(yè)發(fā)展的一種有效嘗試,當(dāng)前我國(guó)在該項(xiàng)制度的實(shí)施中存在著一些問(wèn)題與不足,影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。文章針對(duì)我國(guó)單位內(nèi)部企業(yè)監(jiān)督機(jī)制中存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行分析,從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度出發(fā)提出了相應(yīng)的解決措施,以此不斷推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境同時(shí),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的良性發(fā)展。
          參考文獻(xiàn)
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          致 謝
          非常感謝黃娟老師在我大學(xué)的最后學(xué)習(xí)階段——畢業(yè)設(shè)計(jì)階段給自己的指導(dǎo),從最初的定題,到資料收集,到寫作、修改,到論文定稿,她們給了我耐心的指導(dǎo)和無(wú)私的幫助。為了指導(dǎo)我們的畢業(yè)論文,她們放棄了自己的休息時(shí)間,她們的這種無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神令人欽佩,在此我向她們表示我誠(chéng)摯的謝意。同時(shí),感謝所有任課老師和所有同學(xué)在這兩年半來(lái)給自己的指導(dǎo)和幫助,是他們教會(huì)了我專業(yè)知識(shí),教會(huì)了我如何學(xué)習(xí),教會(huì)了我如何做人。正是由于他們,我才能在各方面取得顯著的進(jìn)步,在此向他們表示我由衷的謝意,并祝所有的老師培養(yǎng)出越來(lái)越多的優(yōu)秀人才,桃李滿天下。






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