淺談成本會計的發展趨勢與對策(二)

隨著時代的不斷進步和電子技術的迅速發展，成本會計的技術手段也獲得了進一步的提升。在未來，會計電算化將獲得更加廣泛的使用，在全國范圍內將逐步取代手工記賬傳統記賬方式，成為新的記賬方式；除此之外，隨著互聯網技術的發展和普及，在企業內部也將逐步完善起其自身的內部網絡，將成本會計的實時報告成為可能。

2、成本會計的應用范圍不斷拓展

成本會計的應用范圍將在未來得到進一步的拓展。事實上，在此之前，我國的許多行業對于企業的成本會計建設并不十分關注，尤其是醫院、計算機生產廠商和航空公司等不同類型的行業，其對于傳統成本會計的建設并不重視。但是，隨著成本管理思想被越來越多的行業所了解，這些行業也對于其自身的成本控制投入了更多的精力。因此，有理由相信，在未來，成本會計的應用范圍將會得到更進一步的拓展。

3、作業成本法的應用得到推廣

作業成本法的應用不斷推廣，也是成本會計發展的一個新趨勢。由于在現代社會下，企業不再使用傳統的人工成本核算方法，而是講求更加簡便的成本會計的計算方法，因此，作業成本法的推廣則更能夠滿足他們的需求。作業成本計算法就是依據作業活動耗用資源的情況，將資源耗費分配給作業；再依照成本對象消耗作業的情況，把作業成本分配給具體的成本對象。作業成本法的核算過程分為三個步驟，定義業務和成本核算對象，通常是產品，有時也可能是顧客、產品市場等。這一過程很耗時間。如果兩種產品滿足的是顧客的同一種需求，那么在定義業務時，選擇顧客要比選擇單個產品更為恰當；第二，確定每種業務的成本動因，即成本的決定因素，最后，將成本分配給每一成本核算對象，對各對象的成本和價格進行比較，從而確定其盈利能力的高低。[[ 譚敏,譚靈.談《成本會計》課程教學改革[J].現代經濟信息,2019(15):429.]]

 三、成本會計建設中存在的問題

（一）企業無視成本會計的支持決策作用

成本會計的重要職能之一在于為企業的生產經營決策提供信息支持。然而，在當今時代，許多企業進行經營決策的過程中，卻常常罔顧企業的發展規模情況和成本會計的決策分析，為追求更大的經濟利潤而選擇承擔超額的經營風險。在企業的經營決策過程中，由于企業內部管理制度的不完善，而造成企業在生產經營過程中不慎重分析外部市場環境，無視成本會計的分析決策，進而引發的一系列生產經營問題值得企業的經營和管理者關注。事實上，企業內部的成本會計制度不健全和不完善，本身就可能存在著一定的風險，而企業在發展過程中對于自身的定位不準確，無視成本會計的支持決策作用，不能根據成本會計的有效定位而建立起合理的經營方式和戰略性的發展目標，就更有可能在經營決策中違背市場的發展規律，造成企業經營的風險。同時，在現今，一部分企業在經營決策的過程中，本身就因為固有資金的偏少而導致的抵御風險能力較差，但是卻不能夠正視企業的發展運行情況和成本會計的決策分析，一味的追求利益，而最終造成自身的積累無法滿足企業自身擴大再生產的需要，甚至會導致企業破產的最終結果。[[ 李一帆.信息化時代企業成本會計發展趨勢與對策研究[J].經營管理者,2019(08):56-57.]]

（二）企業管理人員不懂得成本會計的相關理論知識

成本會計的概念是伴隨著西方經濟的發展而傳入到中國的。在今天，成本會計的重要性已經越來越被更多的企業所關注，但是，在我國，仍存在一部分企業，對于成本會計的重要性和成本會計的實際應用存在偏見，這些企業的管理者普遍都不懂得成本會計的相關理論知識，對于企業成本會計的決策態度存在著差異。這些企業的管理者普遍認為企業的目標規劃或企業的戰略改革才是企業發展的重點，而對于企業成本會計的重視程度不夠。然而，管理層不能夠在最短時間內做出有效決策，甚至是無視企業成本會計的分析和企業的自身發展情況而做出錯誤的決策，這種情況就往往只能夠導致企業的財務狀況出現問題，而無法保障企業的發展。因此，對于企業的經營者和決策者來說，懂得成本會計理論方面的知識，才是一個企業能夠長久的生存下去的必然選擇。在許多企業內部，由于企業的高層人員和企業的經營決策者對于成本會計的相關知識一知半解，而非精通，就可能會做出不正確的決策，而這些不正確的決策就恰有可能會導致企業的滅亡。

（三）企業的成本會計結構不完善，決策權限不明確