美年大健康集團管理會計的應用實踐

目錄

一、引言 1

二、美年大健康集團簡介 1

三、公司管理會計運用 1

（一）公司管理會計運用方法 1

1.作業成本法 1

2.量本利分析 2

3.預算管理 2

4.績效考核 2

（二）公司管理會計的作用 2

1.監督作用 2

2.保護企業其他利益相關者 2

3.評估經營業績并提高管理效率 2

四、公司管理會計應用的經營與不足 3

（一）管理會計在美年大健康集團中運用存在的不足 3

1.成本控制方面 3

2.經營決策方面 4

3.組織內部監管方面 4

（二）公司管理會計應用的經驗 4

1．完善管理會計理論，注重理論聯系實際 4

2．制定相應法律法規，減少“擦邊球”行為 4

3．積極推進醫療企業制度建設，創造良好的應用環境 5

五、結論 5

參考文獻 6

美年大健康集團管理會計的應用實踐

摘要：醫療企業在我國不斷發展壯大，已經成為影響經濟發展的重大力量。我國實行改革開放至今，市場化水平越來越高，很多醫療企業在生產、發展方面都遭遇挫折。在這個過程中，外國管理會計進入我國，并對我國會計行業起到了很大的推動作用，一些大公司首先對其進行使用，從而給自身帶來了很大的效益。總之，管理會計在現實工作中得到充分利用，將有效提升公司管理效率，現代管理會計早已打破過去那種會計框架的限制了。筆者對管理會計進行論述，對于其在醫療企業中運用的有效性進行分析，并論述了目前在醫療企業中的使用情況，并以美年大健康集團為案例，做了詳實的案例分析。最后，從幾個方面出發，提出一些個人建議。

關鍵詞：管理會計；內部組織；醫療企業