杭州A公司財務(wù)管理現(xiàn)狀與建議

杭州A公司財務(wù)管理現(xiàn)狀與建議

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)日益全球化，我國中小企業(yè)的發(fā)展面臨的巨大壓力和生存壓力越來越大，如何讓中小企業(yè)中脫穎而出迅速發(fā)展壯大，財務(wù)管理方面是重大的關(guān)注點(diǎn)。本文從中小企業(yè)財務(wù)管理概念著手，以杭州A公司為例，分析了當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問題，最后針對性提出了解決的對策，包括提高財務(wù)管理意識強(qiáng)化財務(wù)管理制度的執(zhí)行力、完善企業(yè)內(nèi)部控制制度、合理籌集資金降低財務(wù)風(fēng)險等措施，希望有助于公司進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務(wù)管理；內(nèi)部控制

目錄

一、引言 1

二、財務(wù)管理相關(guān)概述 1

（一）中小企業(yè)的含義及具體劃分標(biāo)準(zhǔn) 1

（二）財務(wù)管理的含義 1

1.財務(wù)管理的概念 1

2.財務(wù)管理的內(nèi)容 1

三、杭州A公司財務(wù)管理現(xiàn)狀 1

（一）A公司簡介 2

（二）杭州A公司財務(wù)管理制度 2

1.財務(wù)管理制度方面 2

2.財務(wù)報告內(nèi)部控制制度方面 2

3.資金管理制度方面 2

（三）公司資金管理現(xiàn)狀 3

1.資金管理措施 3

2.資金管理分析 3

3.營運(yùn)能力分析 3

四、A公司財務(wù)管理存在的問題 4

（一）財務(wù)管理制度執(zhí)行不到位 4

（二）財務(wù)報告內(nèi)部控制缺乏整體性 4

（三）資金管理方面應(yīng)收賬款賬齡較長 5

五、解決A公司財務(wù)管理問題的對策 5

（一）提高財務(wù)管理意識，強(qiáng)化財務(wù)管理制度的執(zhí)行力 5

（二）完善企業(yè)內(nèi)部控制制度 6

（三）加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收 6

結(jié)論 7

參考文獻(xiàn) 8