對天恩幼兒園發展規劃的分析

對天恩幼兒園發展規劃的分析

[摘 要]根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020)》,未來十年,全國平均每省增加幼兒園約3000所。目前我國的幼兒園正處在歷史最大的變革時期,無論公辦還是民辦幼兒園都面臨著自身深刻的變革,機遇和桃戰并存。能否抓著機遇并順應未來發展決定著幼兒園的生死存亡,尤其民辦幼兒園更是如此。幼兒園從建設初期就要精心走好每—步,認清內外環境,明確競爭優勢,以管理與規劃理論為指導,規劃自身未來發展之路。 論文首先對戰略管理理論和學校發展規劃理論基礎進行系統回顧,并以此為依據,制定研究....的基本框架。接著,對課題研究背景、天恩幼兒園發展現狀進行綜述,提出天恩幼兒園目前面臨的發展問題。隨后,運用戰略管理相關理論,對天恩幼兒園內外部環境進行闡述,細致分析幼兒園在內外部環境中的競爭優勢及劣勢、機會與威脅,并綜合四個因素對幼兒園現狀進行SWOT分析,為制定幼兒園發展規劃提供依據。 明確天恩幼兒園發展規劃思路后,就分析結果制定了適合天恩幼兒園的發展規劃目標,包括預計幼兒園擴建規模、各項指標增長點等,為下一步發展規劃設計指明方向。最后,進行天恩幼兒園發展規劃設計。規劃分別從人力資源規劃、運營服務規劃和市場運作規劃等方面論述天恩幼兒園為實現發展規劃目標而應采取的措施,同時,提出天恩幼兒園發展規劃的保障措施。

[關鍵詞]幼兒園、戰略管理、發展規劃