對江蘇知音音樂藝術(shù)專修學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的分析 [摘要]社會力量辦學(xué)是指在政府教育部門許可的情況下,為減少政府負擔,促進教育發(fā)展,集合社會各方面力量開辦學(xué)校的教育推廣方式。 知音音樂藝術(shù)專修學(xué)校是一所創(chuàng)辦于上海的致力于藝術(shù)培訓(xùn)的社會力量辦學(xué)形式的培訓(xùn)學(xué)校,它的產(chǎn)生與發(fā)展是當今社會力量辦學(xué)的一個典型。本論文作者經(jīng)過多年在社會力量辦學(xué)機構(gòu)中的歷練以及開辦社會培訓(xùn)學(xué)校的經(jīng)驗,主要從它產(chǎn)生的社會源動力、發(fā)展、遇到的問題以及今后的前景、規(guī)劃等多方面來研究它。 [關(guān)鍵詞]藝術(shù)教育 藝術(shù)培訓(xùn) 社會力量辦學(xué) 我國改革開放已三十余年,社會全面高速的發(fā)展,其中“藝術(shù)學(xué)習(xí)熱”、“鋼琴熱”已到達了白熱化的程度,為了適應(yīng)需求,眾多社會力量開辦的藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校紛紛走近百姓的生活,為越來越多向往藝術(shù)熏陶的人們帶來了極大方便與實惠的同時也暴露出一系列問題。知音音樂藝術(shù)專修學(xué)校就是其中一家有著十余年歷史的機構(gòu),它的產(chǎn)生與發(fā)展正是無數(shù)同類機構(gòu)的一個縮影,本文正是以“知音”為典型對我國當代的這種社會現(xiàn)象進行闡述、分析與規(guī)劃。 一、以“知音”為典型的社會藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校產(chǎn)生的源泉 1、普通藝術(shù)高校的存在價值 普通藝術(shù)院校指開設(shè)綜合藝術(shù)專業(yè)以及設(shè)有藝術(shù)專業(yè)科系的院校,具有學(xué)校、學(xué)院性質(zhì)的教育教學(xué)機構(gòu),這些院校均有一個關(guān)鍵點,它們都屬于具有學(xué)歷教育資格的藝術(shù)院校,這部分院校為國家正式的教育機構(gòu)開辦,致力于為國家輸送相對專業(yè)的,全方位的,具有綜合素質(zhì)的藝術(shù)人才。它們的存在對于國家的文化藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展、社會的藝術(shù)人才輸送以及全面提升國民藝術(shù)素養(yǎng)均有不可或缺的作用。在這樣的專業(yè)藝術(shù)院校里進行深造,除了學(xué)到某一項藝術(shù)專業(yè)以外,還可以得到學(xué)方位的與此專業(yè)相輔相成的其它學(xué)科的學(xué)習(xí)機會,這樣的學(xué)習(xí)更加有助于塑造出全面的藝術(shù)人才。 2、中國持續(xù)發(fā)展的“藝術(shù)學(xué)習(xí)熱” 改革開放以來,中國進入了一個全新的時代,整個社會都在大踏步的前進,越來越多的事務(wù)進入國門,許多西方較為先進、科學(xué)的教育理念也隨之而來。更多的國民意識到學(xué)習(xí)藝術(shù)可以培養(yǎng)人的毅力、注意力、想象力,可以提高學(xué)生智力特別是邏輯思維能力;能夠終生體驗藝術(shù)活動的樂趣;能夠改善孩子自我封閉的性格,完善提高性格、陶冶性情;可以通過藝術(shù)表達自己特殊的情感,可以宣泄不良情緒;可以通過學(xué)習(xí)和演奏藝術(shù)提高孩子的氣質(zhì)與生活品位,使孩子能夠更好的控制和規(guī)范自己的行為;可以調(diào)節(jié)情緒,使孩子精神放松,從而增強記憶力,提高孩子的學(xué)習(xí)接受能力;通過學(xué)習(xí)藝術(shù)也可使您的孩子掌握到更好的學(xué)習(xí)方法(因為不懂得思考是學(xué)不會藝術(shù)的);能夠讓孩子結(jié)交到更多的朋友,獲得一項生存技能。所以越來越多的家庭選擇讓孩子從小接觸藝術(shù)學(xué)習(xí)。這里用鋼琴這個如今最受學(xué)藝者追捧的項目為例說明,近幾年,我國的鋼琴事業(yè)在各地都呈現(xiàn)出一片蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的景象。從業(yè)余鋼琴考級的火爆場面到我國鋼琴選手屢屢在國際大賽獲獎;從各種鋼琴樂譜的出版發(fā)行到鋼琴品牌的琳瑯滿目,等等這些都充分說明一個問題,那就是我國出現(xiàn)一個新的現(xiàn)象--“鋼琴熱”。 3、社會力量辦學(xué)藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校呼之欲出 我國藝術(shù)熱的持續(xù)發(fā)酵致使越來越多的中國家庭選擇讓下一代接受一項藝術(shù)科目的熏陶,但僅此而已,他們并不愿意或者說并不強烈要求自己的孩子將來從事藝術(shù)行業(yè),在這樣的需求與背景下,他們選擇學(xué)習(xí)藝術(shù)專業(yè)的要求與目的則與專業(yè)從事藝術(shù)的學(xué)生大不一樣,他們不需要一整套的藝術(shù)理論知識學(xué)習(xí)來配合自身的藝術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí),他們不需要將學(xué)習(xí)重心側(cè)重在藝術(shù)學(xué)科上,他們不需要太深層次的去追尋某一專業(yè)更深刻的東西。他們只是想憑借藝術(shù)強大的感染力來熏陶自己,提升自己的藝術(shù)素養(yǎng),也有許多家長正在用藝術(shù)學(xué)科的學(xué)習(xí)來培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣,鍛煉孩子意志,這部分愿意親近藝術(shù)但并不需要研究藝術(shù)學(xué)科的人群顯然不需要也不可能在專業(yè)藝術(shù)院校中接受嚴苛的藝術(shù)專業(yè)訓(xùn)練,故而順理成章的進入了社會,進入了社會力量開辦的藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校接受大眾化的藝術(shù)素質(zhì)培養(yǎng),而這部分人群在社會中占絕大多數(shù)。有了這么一個龐大的需求群體,類似“知音”模式的社會藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)聲而出。它的出現(xiàn)大大豐富了國民的藝術(shù)生活,為全民的藝術(shù)普及教育起了重要作用。 二、以“知音”為典型的社會藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的迅速發(fā)展 1、類似“知音”的眾多社會藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的蓬勃發(fā)展 談及我國藝術(shù)教育的普及和深入人心,“鋼琴”功不可沒,本文暫且用藝術(shù)熱中最熱的項目“鋼琴”來進行闡述,[讓“鋼琴熱”健康有序,回顧我國鋼琴事業(yè)的發(fā)展歷程,俄國鋼琴家對我國鋼琴藝術(shù)的影響很大,許多老一輩鋼琴家都得益于此。新中國成立后,蘇聯(lián)專家給我們帶來了新的理念和彈奏技術(shù),推動了我國鋼琴事業(yè)的進步。1960年后,蘇聯(lián)鋼琴家撤出,中國的鋼琴事業(yè)開始自主發(fā)展。“文革”時期是我國鋼琴事業(yè)的斷層期,專家教授遭受迫害,年輕人也沒有機會接觸鋼琴,鋼琴藝術(shù)受到了極大的摧殘。可喜的是,“文革”之后,鋼琴又重新回到人們的視野中,很多音樂院校也恢復(fù)了招生。改革開放之后,我國開始出現(xiàn)了群眾性的“鋼琴熱”。這段時間里,新的人才不斷涌現(xiàn),郎朗、李云迪就是在這股群眾性熱潮中涌現(xiàn)出來的,也就在這段時期,我國開始出現(xiàn)為數(shù)不多的社會力量開辦的藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu),到了上個世紀八十年代后期,國內(nèi)出現(xiàn)了越來越多的社會藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu),上世紀九十年代隨著國民素質(zhì)的不斷提高,人們對藝術(shù)的追求也越發(fā)強烈,有了這樣的需求,隨之而來的就是大量的社會藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)在各各城市落地生根,這些機構(gòu)如雨后春筍般遍地開花。 2、“知音”與其它同類學(xué)校之間的共同點與區(qū)別 知音音樂藝術(shù)專修學(xué)校就是在這鼓浪潮中誕生的一家稍具規(guī)模的社會藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu),它的辦學(xué)宗旨與同類其它機構(gòu)并無不同,簡單說就是為普及藝術(shù)教育,讓大眾都能在社會中接觸到較為正規(guī)的藝術(shù)學(xué)習(xí)。它也與其它培訓(xùn)機構(gòu)一樣,均以盈利為目的有償教育服務(wù)機構(gòu)。這些機構(gòu)的師資力量多為外聘性質(zhì),即老師來源于各大專業(yè)院校對應(yīng)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,以及一些就職于或已離休的藝術(shù)團體的專業(yè)人士,他們有著豐富的專業(yè)知識,也有高超的專業(yè)技巧,愿意在業(yè)余時間到“知音”等同類藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)來進行收入的提升。而“知音”作為一家成立了15之久的藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)仍然保持著它與許多同類型機構(gòu)的不同之處,例如“知音”堅持臨缺勿濫,即寧愿少開一家分店,也要把已開分店的質(zhì)量管理放在第一位,這與很多藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)大量開辦分店,似乎“店開的越多,越顯得自身的實力”的作風(fēng)完全不同;“知音”堅持“集權(quán)制”,即一般不使用專職教師任課,所有任課教師均為外聘形式,“有課就上、上完走人”,任課教師基本不參與到教學(xué)管理中,也不參與到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升的工作中,各有各教法,所謂“八仙過海、各顯神通”,有別于很多培訓(xùn)機構(gòu)的專職、兼職教育并用的政策,這樣的“集權(quán)”剔除了臃腫的管理團隊,從某種程度上說有利于學(xué)校的統(tǒng)一管理,但其中的問題不言而喻。 三、以“知音”為典型的社會藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的產(chǎn)生與發(fā)展給我們帶來了什么 在中國“藝術(shù)學(xué)習(xí)熱”始于改革開放的年代,而其“熱度”至今始終不降。僅以北京市為例,有家報紙的某篇文章曾提到,北京市有“十五萬琴童”,如果再加上其它藝術(shù)科目,諸如繪畫、舞蹈此類的項目,這個數(shù)字還要增加。今天,在我國每一座大中城市的每一所中小學(xué)的每一個班里,多則十幾名,少則三五名,幾乎都有業(yè)余學(xué)習(xí)藝術(shù)科目的同學(xué)。試想我國有多少座大中城市的多少所中小學(xué),總共有多少個班級?即使每個班平均只有一名接觸藝術(shù)的學(xué)生,合在一起,也是一個巨大的數(shù)字。此外,還有難以估量的學(xué)齡前兒童在學(xué)習(xí)藝術(shù)科目,也還有日漸增多的青年、中年乃至老年人加入學(xué)藝術(shù)的行列,并且,“藝術(shù)學(xué)習(xí)熱”已經(jīng)不再局限于大中城市,已經(jīng)向著更廣大的范圍輻射開來。可見,當今中國究竟有多少學(xué)生在業(yè)余時間接觸藝術(shù)科目,實在是個難以統(tǒng)計的龐大數(shù)字。按最保守的粗略估計,總該在百萬之上。有這么大的市場需要,理所當然的就應(yīng)運而生了無數(shù)的社會力量開辦的藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)。這些業(yè)余藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的誕生順應(yīng)了社會藝術(shù)學(xué)習(xí)熱的需求,大大緩解了專業(yè)藝術(shù)院校的壓力,同時為全民藝術(shù)素養(yǎng)的提升起到了至關(guān)重要的作用。經(jīng)過幾十的發(fā)展、競爭、淘汰、再發(fā)展,市場的篩選,展現(xiàn)在大眾面前的往往是一些更為實力強大、辦學(xué)規(guī)范的稍具規(guī)模的培訓(xùn)學(xué)校,這樣的局面得到實惠一定是學(xué)習(xí)藝術(shù)的群體,同時也有利于促進這些機構(gòu)辦學(xué)的質(zhì)量,更好的為我們提供藝術(shù)學(xué)習(xí)的氛圍,提升我們的藝術(shù)學(xué)習(xí)質(zhì)量。 四、以“知音”為典型的社會藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展中暴露出的問題 1、暴露出的自身問題 在極大的社會競爭中沖浪,必然淘汰掉那些規(guī)模較小,實力較弱的社會力量開辦的藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,能夠存活下來的通常會是一些有著強大經(jīng)濟實力、裝潢華麗、連鎖一家又一家的商業(yè)運作成功的機構(gòu)。相反有些自身從事藝術(shù)專業(yè)、對藝術(shù)有著很大熱誠的人開辦這樣的機構(gòu),正因為他們長期鉆研藝術(shù)學(xué)科,與那些商場上打滾的商界精英相比,他們商業(yè)運作的能力遠遠不及,他們開辦的藝術(shù)培訓(xùn)中心往往外觀不夠華麗、規(guī)模不夠震撼,所以最終沒能在激烈的大浪淘沙中留下來。但所謂“規(guī)模小、實力弱”并不代表它們辦學(xué)質(zhì)量差、師資力量差,往往這些所謂的“小機構(gòu)”的領(lǐng)導(dǎo)者、開辦人反而是藝術(shù)學(xué)科的帶頭人,他們在藝術(shù)教育上有著很深的造詣。這樣的機構(gòu)如果僅僅因為經(jīng)濟實力不夠、外觀不夠華麗、規(guī)模不夠龐大被社會淘汰顯然是令人惋惜的。 市場競爭就是這樣殘酷,有了這么一個競爭法則,意味著展現(xiàn)在百姓面前的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者可能是商界精英,而不一定是藝術(shù)教育界精英,他們在自身發(fā)展中的理念上往往以極端商業(yè)的角度省事問題,以經(jīng)濟為大前提。筆者在十幾年的藝術(shù)教育中就接觸過不少所謂商界精英,他們甚至完全沒接觸過藝術(shù)學(xué)科,他們常常會說的格言是:“教學(xué)質(zhì)量固然重要,但還是要以經(jīng)濟效益為前提”。這與專業(yè)音樂家或藝術(shù)學(xué)者還是有著理念上的不同,后者一類的專業(yè)藝術(shù)人事往往會以藝術(shù)學(xué)習(xí)的嚴謹性為大前提,藝術(shù)學(xué)科的研究往往是追求完美的。在教學(xué)中他們要精益求精,在制定學(xué)校教學(xué)方案中,他們往往以藝術(shù)的眼光為準繩。用一個生活中的實例來說明,我們平時在飯店吃的菜色、香、味都美到了極致,但飯店用的材料不一定是最好的,甚至有些都不是真材實料,并且加了大量的調(diào)味品乃至香精色素,很不健康。相比而言,家中的菜大多實實在在,我們在自己選購材料時往往也是選最好的,且不會加上大量調(diào)味品來加工,這樣做出來的菜顯然沒有飯店的菜美味,那么長期在飯店用餐與長期自己在家做菜相比身體的健康度誰優(yōu)誰劣我們都清楚。 2、暴露出的社會問題 正如筆者在前文所闡述,大量社會力量開辦的藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的誕生無疑為減少政府負擔,促進教育發(fā)展,豐富群眾的藝術(shù)文化生活,提高全民藝術(shù)素質(zhì)起著重要作用。但猶如我國現(xiàn)階段的很多行業(yè)一樣,形態(tài)已經(jīng)有了,甚至數(shù)量還很大,但其中的問題卻多多,需要改善的東西甚多。社會孕育了此類藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的萌生,但并不會撫育它們的成長,在這其中政府才應(yīng)是它們健康成長的監(jiān)護人,所謂“監(jiān)護人”顧名思義,除了監(jiān)管,更多的應(yīng)當是對它們的呵護,這點似乎極易被人遺忘。筆者從事鋼琴教育工作十余年,培養(yǎng)出大量優(yōu)秀藝術(shù)人才,其學(xué)生在國內(nèi)外各項大賽中屢獲殊榮,并且是一家社會藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的創(chuàng)辦人,無論是對此文中所述的社會力量開辦的藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校還是普通藝術(shù)院校都有深刻的認識。如知音音樂藝術(shù)專修學(xué)校一類的社會力量辦學(xué),它們的名稱雖為“學(xué)校”,但此類學(xué)校只能面向社會做一些單一的培訓(xùn)事務(wù),它不具有學(xué)校的編制,不具備學(xué)校的層層行政級別,最為關(guān)鍵的是教師在這類學(xué)校任課,無論教齡有多長,專業(yè)有多強,有多深的藝術(shù)教育造詣,培養(yǎng)出再多的人才,按目前的體制,都不可能在這樣的學(xué)校中體會到一個“真正的”教育工作者的滿足感,也就無法感受到教書育人的快樂、園丁的美妙,嚴苛一點說,連教師都算不上。就收入回報而言,盡管在外界看來,藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的教師似乎收入頗豐,但比起正式藝術(shù)院校中的做著同樣工作的教師的豐厚待遇、優(yōu)裕的福利,他們的回報猶如九牛一毛。同時正式藝術(shù)院校的教師隨著教齡的增加,還會有講師、副教授、教授等職稱的提升,此外還有行政級別的提高,離退休后的一系列保障,這些都是社會藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的“教師”可望而不可及的。正如筆者前文所述,作為一個同樣辛勤工作的教育者連真正意義上的“教師”都算不上,得不到社會的認可,他們還會有主人翁的意識嗎?這樣的社會培訓(xùn)學(xué)校似乎永遠就是藝術(shù)專業(yè)人事用來兼職掙點外快的場所,潛心做學(xué)問、系統(tǒng)用心的培養(yǎng)學(xué)生似乎離之甚遠。其實在我國改革開放以來,這種性質(zhì)的社會培訓(xùn)學(xué)校也出現(xiàn)了三十余年,它們的運行模式長期一沉不變也折射出社會制度發(fā)展、有關(guān)部門反應(yīng)能力的滯后。 五、以“知音”為典型的社會藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的出路以及國家對這類學(xué)校的政策。 企事業(yè)組織、社會團體及其他社會組織和公民個人利用非國家財政性教育經(jīng)費,面向社會舉辦的各項各類學(xué)校及其他教育機構(gòu),均屬社會力量辦學(xué)。社會力量辦學(xué)大致分為實施學(xué)前教育的教育機構(gòu);實施學(xué)歷教育的學(xué)校;實施學(xué)制在兩年以上的全日制高等或中等專業(yè)教育但不具備頒發(fā)學(xué)歷文憑資格的教育機構(gòu);其它教育機構(gòu);以函授、業(yè)余方式進行教育教學(xué)活動的教育機構(gòu)。本文所涉及到的藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)通常為實施學(xué)制在兩年以上的全日制高等或中等專業(yè)教育但不具備頒發(fā)學(xué)歷文憑資格的教育機構(gòu)和其它教育機構(gòu)兩種。此兩類教育機構(gòu)屬非學(xué)歷教育機構(gòu),非學(xué)歷教育不應(yīng)該等同于國家放養(yǎng)的“野孩子”,它們雖然沒有學(xué)歷教育,但這里藝術(shù)專業(yè)造詣往往相當高,甚至遠高于某些學(xué)歷教育學(xué)校的所謂藝術(shù)專業(yè),在這里學(xué)習(xí)的學(xué)生雖然取得不了國家的學(xué)歷教育文憑,但是否可以探索讓其得到另一些國家認可的證書、資質(zhì)等等,這里要強調(diào)的是這些資質(zhì)、證書一定是要國家統(tǒng)一頒發(fā)并且認可的,只有這樣才能真正的提升這些藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的“公信力”。 六、對江蘇知音音樂藝術(shù)專修學(xué)校未來的發(fā)展規(guī)劃的研究 社會藝術(shù)教育培訓(xùn)市場的消費需求探析》,熊潔]江蘇知音音樂藝術(shù)專修學(xué)校是一所經(jīng)注冊認證的音樂培訓(xùn)機構(gòu),學(xué)校總部設(shè)在上海,屬社會力量辦學(xué)A級單位,歷年都被評為先進辦學(xué)單位。學(xué)校以普及社會音樂教育,提高學(xué)員音樂素質(zhì)為辦學(xué)宗旨。他們的口號是向所有學(xué)員提供最優(yōu)質(zhì)的音樂藝術(shù)培訓(xùn),通過發(fā)掘?qū)W員的音樂潛能,提高學(xué)員欣賞音樂的興趣,啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)音樂的熱情,從而幫助學(xué)員掌握音樂技能、提高音樂素養(yǎng)、培訓(xùn)優(yōu)雅氣質(zhì)。江蘇知音音樂藝術(shù)專修學(xué)校在師資力量,教學(xué)質(zhì)量上目前確實走在了同類學(xué)校的前列,他們特聘來自南京師范大學(xué)、南京藝術(shù)學(xué)院、江蘇省歌舞團、前線歌舞團等專業(yè)團體和藝術(shù)學(xué)院的優(yōu)秀教師在學(xué)校常年執(zhí)教,這點有別于一些為了節(jié)約成本大量起用在校大學(xué)生進行執(zhí)教的培訓(xùn)機構(gòu)。 由于江蘇知音音樂藝術(shù)專修學(xué)校并非是學(xué)歷教育機構(gòu),所以生源并非常年穩(wěn)定的,學(xué)員可以選擇的培訓(xùn)學(xué)校也有很多,知音是否有更好的生源取決于他們的辦學(xué)質(zhì)量、學(xué)習(xí)環(huán)境以及學(xué)費價格。筆者長期擔任知音音樂藝術(shù)專修學(xué)校的藝術(shù)顧問,其多年觀察發(fā)現(xiàn),以上所說的三要素,目前看來知音做的較好并且正在繼續(xù)為之努力。 首先辦學(xué)質(zhì)量,所謂辦學(xué)質(zhì)量離不開師資力量、教育成果。前文書已敘述江蘇知音音樂藝術(shù)專修學(xué)校長期聘請了來自各大專院校、專業(yè)團體的某藝術(shù)專業(yè)方面具有相當水準的專業(yè)人事,他們的加入極大提高了知音的定位高度、開拓了知音的藝術(shù)視野、增加了知音在業(yè)界的知名度。這些專業(yè)人事在自身長期從事的藝術(shù)教育工作中積累了大量的教育經(jīng)驗,帶著這些寶貴經(jīng)驗來到知音,為其發(fā)展提供了不可多得的砝碼。筆者的藝術(shù)專業(yè)是鋼琴科目,本文即用鋼琴來進行描述,在鋼琴教育中教師必須具備以下幾個條件才可能教出合格的鋼琴學(xué)生: 第一,鋼琴教師自身有要一定的鋼琴演奏造詣,例如一首鋼琴作品,鋼琴教師自己都沒能完整的演繹過、詮釋過,甚至都沒有碰過,想要他正確的教育他的學(xué)生演奏豈不是一件滑稽的事。第二鋼琴教師要具備一定的鋼琴教育經(jīng)驗,要會因材施教,例如一首鋼琴作品,教師雖然演繹的很好,他也知道哪些知識點需要講給學(xué)生聽,可是由于學(xué)生的基本功無法與教師相比,所以教師所提出來的知識點學(xué)生往往力不從心,未必能做到,這時有經(jīng)驗的鋼琴教師會有一系列的方法進行循序漸進的施教,而那些只會演奏,不懂得因材施教的老師則望塵莫及。而來自專業(yè)院校的、專業(yè)藝術(shù)團體的專業(yè)藝術(shù)教師往往有著多年的演藝、教學(xué)經(jīng)驗,以上所說的條件通常能夠具備。 再者,學(xué)習(xí)環(huán)境,所謂學(xué)習(xí)環(huán)境首先是校舍的水平,筆者認為這點一直為知音的優(yōu)勢之所在,江蘇知音音樂藝術(shù)專修學(xué)校從創(chuàng)辦以來堅持店不在多,關(guān)鍵質(zhì)量高的理念,因此知音的校舍會給人一種精致、精美的感覺。無論教師在其中授課還是學(xué)生身在其中學(xué)習(xí)藝術(shù)都能夠感到心情舒暢,這是有學(xué)藝想法的人愿意看到的。 第三,學(xué)費價格方面,如今藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校多如牛毛的景象日益明顯,這樣的社會背景下,競爭不言而喻,價格戰(zhàn)雖不可謂激烈,但也有一觸即發(fā)之象,至少各家藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)均不敢任意提高價格,加之當代中國改革開放已三十余年,國人的經(jīng)濟能力日趨強大起來,分出一小部分來讓孩子或者自己學(xué)習(xí)藝術(shù)大部分家庭能夠欣然接受,即便學(xué)校之間存在著價格差異,畢竟差距不大,很多人還是忽略不計的。在這樣的藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校花上一小部分的金錢,接受一下藝術(shù)的熏陶還是被很多人視為一件很實惠的事。更何況,如果真的師資力量、學(xué)習(xí)環(huán)境均另人滿意的前提下多開支一點點多數(shù)人還是選擇理解的。 以上三個條件的具備也讓江蘇知音音樂藝術(shù)專修學(xué)校在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并且占具了一部分江山。 “逆水行舟,不進則退”,只是滿足于當前的一點點成績一定會被殘酷的市場競爭所淘汰,江蘇知音音樂藝術(shù)專修學(xué)校目前處在同行業(yè)的第一陣營,想要繼續(xù)發(fā)展必須要進行一些總結(jié)和規(guī)劃,在今后的發(fā)展中知音應(yīng)當保持前文中所提及的那些優(yōu)勢,找出自身的不足之處,筆者憑借多年藝術(shù)教育界的工作經(jīng)驗,用自己的眼光總結(jié)出一些知音發(fā)展的規(guī)劃要點: 首先是知音在師資的培養(yǎng)上應(yīng)該更上一層樓,社會開辦的藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)往往以外聘教師形式授課,但學(xué)校的主要財富就是教師,如果一個以教師為最大資產(chǎn)的學(xué)校機構(gòu)中的每一個教師都只是以掙點外快,有課就來上,上完就快走的理念來這里為學(xué)生授課,每一個教師都沒有一點點歸屬感,長此以往學(xué)校的教育質(zhì)量會變成什么樣,可以想見即便不倒退,也不可能前進。那么如何增加教師的歸屬感?這種社會開辦的藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校不可能為教師進行職稱、行政職務(wù)上的提升,但是否可以為一些長期辛勤工作于本單位的優(yōu)秀教師解決一些后顧之憂呢?譬如為其由兼職轉(zhuǎn)為專職,為其辦理一些社會保障,在這點上,我國的樂博藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校就做了一些嘗試,證明了它的可行性。教師有了歸屬感,打消了后顧之憂,就自然會把心思放到學(xué)問中來,潛心研究教育策略, 這也正如大學(xué)為其學(xué)科專家教授提供優(yōu)良的實驗室和龐大研究經(jīng)費供其研究學(xué)科一樣。 其次知音開辦十多年來一直堅持著教師與教師間相同的待遇級別,其實這對一些高水準優(yōu)秀教師本身就是一種不公平。社會力量開辦的藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校是以市場行為為主導(dǎo)的辦學(xué)機構(gòu),在藝術(shù)教育界往往不同造詣的教師的收費標準是不同的,這如同當今的發(fā)型店,級別不同收費自然不同。那么憑借什么來評價某位教師的水平級別呢?難道是他頭上的“光環(huán)”越多收費就越高?藝術(shù)教育是一門很特殊的教育學(xué)科,它不同于一些基礎(chǔ)學(xué)科,例如一些所謂教授級別的教師在教鋼琴,收費頗高,打聽后才知道原來他是作曲專業(yè)教授,自己鋼琴都彈不好,因為身上光環(huán)多,職稱高,所以正在以高收費標準來教鋼琴學(xué)生,這豈不滑稽。在社會開辦的藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校也存在這樣的問題,有些電子琴教師身上掛著“音樂家協(xié)會會員”稱號,其實在從事著鋼琴專業(yè)的教學(xué),由于其能說會道,常常蒙蔽了許多外行的學(xué)生家長。這樣的濫竽充數(shù)極大損害了學(xué)生的利益,玷污了鋼琴藝術(shù)。如果將教師分級,那么這類“有光環(huán)”的卻驢頭不對馬嘴的教師應(yīng)當如何對待,這確實是擺在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)面前的難題。不過難題總要解決,也一定有解決方法,要想發(fā)展,必須有決心去解決它。 再次知音應(yīng)該適當增開分店,業(yè)余藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校不同于北京師范大學(xué)這樣的名校,全國就此一家,想上北師大就得去北京上,別無它法,而大家業(yè)余學(xué)習(xí)藝術(shù)的主要目的還是為了陶冶情操,并非完全為了什么固定的證書、文憑、職稱等公利性目的,所以人們選擇業(yè)余藝術(shù)學(xué)校的一個很重要的標準就是看其是否方便,離家或者離孩子的生活圈是否較近,在江蘇如果只在一個城市有少數(shù)的一、兩家,會影響知音的招生成功率,換言這,知音雖建立了一定的知名度,可當大家想要選擇它時卻發(fā)現(xiàn)它太遠太不方便,因此選擇了別家,這樣豈不可惜。當然業(yè)余藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的分店也不用像肯德基、麥當勞那樣遍地開花,這樣也不利于管理、不利于打造精品藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,在這點上我國的樂博藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校就是個典型的案例。 最后知音應(yīng)該適當選擇部分極其優(yōu)秀、穩(wěn)定的專業(yè)老師進入專職教師隊伍,這一觀點前文已有闡述,所謂專職教師就是本學(xué)校的一份子,不會出現(xiàn)“趕場子”的掙外快心理,這樣大大增加了教師的歸屬感,提升了教師的主人翁意識,顯然有利于提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,在兼職教師方面,也應(yīng)努力探索出一套教師的獎勵措施,例如分級制度等等,這樣大家都會無形中產(chǎn)生了動力,使江蘇知音音樂藝術(shù)專修學(xué)校這所有著十余年發(fā)展史的社會力量辦學(xué)機構(gòu)更上一層樓,使我國的社會力量辦學(xué)的模式更加合理化,向著更好的方向發(fā)展。
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