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談學(xué)校對教師的評價制度[摘要] 教師是學(xué)校最具活力的資源,教師的思想境界、工作質(zhì)量、潛在能力的調(diào)動、運(yùn)用和發(fā)揮,可以轉(zhuǎn)化為較高的辦學(xué)效益。是否建立完善的教師評價制度,直接影響學(xué)校的存在與發(fā)展。[關(guān)鍵詞] 學(xué)校 教師 評價制度 教師是學(xué)校的最寶貴的資源——人的資源。在思想觀念上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把教師看成是辦學(xué)最大的、最具活力的資源,教師的思想境界、工作質(zhì)量、潛在能力的調(diào)動、運(yùn)用和發(fā)揮,可以轉(zhuǎn)化為較高的辦學(xué)效益。教師能否勝任社會賦予他們教書育人的職責(zé),直接影響學(xué)校的存在與發(fā)展。我們要充分認(rèn)識到,建立和完善合理的教師評價制度關(guān)系到教育事業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展。 一、學(xué)校教師評價制度的內(nèi)在問題 (一)形式單一,不合理。 當(dāng)前,農(nóng)村學(xué)校主要是一種自上而下的、單向的、鑒定性的評價。校長在評價中起到?jīng)Q定性的作用,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在對教師的評價基本上是以主觀印象或感覺來做裁決。缺乏充分的信息和數(shù)據(jù),帶有較大的隨意性。有時通過課堂聽課搞突然襲擊,經(jīng)常依靠辦公室、走廊、校園里的道聽途說或者偶然見到的現(xiàn)象下結(jié)論。這種結(jié)構(gòu)簡單、信息傳遞方向單一的評價系統(tǒng),不可能充分調(diào)動評價主體與評價客體的積極性和主動性,而且直接影響教師的發(fā)揮與心理,使教師對學(xué)校教師評價制度產(chǎn)生懷疑與否定。 (二)功能體制認(rèn)識不夠。
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