試論如何建立校長的威望

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試論如何建立校長的威望
 
 [摘要]校長的威望直接影響學校的辦學能力和辦學水平，一個稱職的校長，必須在學校中、教師中以及學生中建立起自己最起碼的威望。要建立校長的威望，一要敢于定目標，以及為實現目標作不倦的努力；二要培養自己人格上的魅力，做到勇于承擔責任，有度量，有信義，有愛心；三要培養強的事業心和責任心；四要有尋找“突破口”出奇制勝的思路。
 
 [關鍵詞]校長威望    學校管理    魅力    人格    教學比武
 
 一個學校，校長的威望直接影響這個學校的辦學能力以及辦學水平。在層級上說，他是教師的上司，是教師的“班長”。發揮教師教學和管理方面的能力，要靠這個“班長”；團結教師致力于教育，協調教師之間、教師與各層級領導之間關系，要靠這個“班長”。在施政責任上講，他又是學校的主要負責人，主管著學校的全面工作，包括對學校、教師、學生的教育和教學的全面管理。在教育、教學策劃和實施上講，他既是一個組織者和倡導者，又是一個謀劃者和執行者。因此，只有建立起威望的校長，才能對學校實施全面的有效的管理，才能把學校辦出色。如何建立校長的威望？筆者認為：
 一、要敢于定目標以及為實現目標作不倦的努力。
 教育、教學的成就是校長威望建立的最重要基礎。一個學校辦得成功的標志，就是它必須在教育和教學方面取得突出成績。教育上的成績就是要看這個校長在對學生實行思想品德、紀律法制諸方面的收效，在校風、校容、校貌建設方面的收效等等；教學上的成績就是要看這個校長在教學管理方面所取得的收效，包括在實施新的教學方法和新的教學策略上所取得的成績，包括全校學生在智力素質方面的整體提高。一個成功的校長，必須借助學校的成果和收獲建立他自己的威望。
一個校長如何使學校無論在教育管理和教學管理上都能獲得突出成績呢？我認為，最重要一點，就是要敢于定目標以及為實現目標作不倦的努力。目標，它是追求的最高點和最遠點，又是鼓舞意志毅力的原動力。一個校長只有在教育和教學管理上既有一個長遠目標，又有為實現這個長遠目標而制定的近期目標或階段目標，并且愿意為實現遠期目標、階段目標，勇于赤膊上陣，作不倦的追求和努力，才能實現自己的理想，才能最終建立起自己的威望。這問題，我的校長職位任期目標計劃實施得到很好的說明。在走馬上任的第一年，我就做了一個遠期目標方案：1、實現分散課堂的拆建整體教學樓化；2、實現課堂教學平臺化；3、教學每年上新臺階，整體評估兩年內居全鎮之首，創全市前20名。同時圍繞大目標，根據各階段的實際也制定了階段性的目標和必要措施。比如階段目標有：各級學期、學年達標成績目標；各班學期、學年平均成績目標；各科學期、學年達標成績目標等。必要措施有：1、拿出具體成績向上級和本地華僑匯報，爭取上級撥款和華僑捐款改善校樓和教室環境；2、