學校管理中的幾點淺析

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學校管理中的幾點淺析
 [摘要]：如何高效地管理學校是現代學校管理改革中的一項重要內容，也是一個值得研究的領域。在學校的諸項管理中，加強師資隊伍的建設是重中之重，因為師資的水平高低對學校教學質量的高低起著非常重要作用。落實各項管理制度，是學校各項工作能順利開展的重要保障。質量是學校的生命，而質量的好與壞和教研的改革、創新有著密切的聯系，教師的教研能力是學校發展的最終決定因素。
 [關鍵詞]：學校 管理 策略
 一、加強師資隊伍建設
 培養人才靠的是教育，教育的關鍵靠教師。師資隊伍整體素質的高低是教育教學質量優劣的決定因素，因此建設一支高素質的教師隊伍是學校工作的首要任務。
 1、加強師德建設
要切實調動教師的積極性，單靠物質激勵是不現實的，關鍵是要不斷提高教師的師德水準，只有具有高尚師德的教師，其學習態度和追求必然不局限于個人，他會從大局著眼，把個人的學習融入到教育工作的發展需要中去。因此，一直來我們堅持做到師德建設為首。一是平時對教師加強政治思想教育。持久扎實地組織教師學習相關的教師職業道德和法律法規，培養他們樹立崇高的職業理想，敬業愛崗，無私奉獻的精神。二是樹典型，學先進。開展評選“學科帶頭人”、“教學新秀”、“優秀教師”、“優秀班主任”、“師德標兵”等活動，讓教師學有榜樣，趕有目標，努力做好工作。因為榜樣的力量是無窮的，身邊的榜樣更有代表性，可親、可信、可學。三是要求教師做到“以身立教”。教師只有做到以身立教，才能以自己的人格魅力感染學生“學會做人”，以自己淵博的學識引導學生“學會發展”，才會有學